無(wú)條件接受業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量,、時(shí)效,、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督或?qū)ぷ鬟M(jìn)行考評(píng),。（6）,、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作過(guò)程中，若因公司方面原因（包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn),、服務(wù)態(tài)度,、職業(yè)道德、人力投入等諸方面）而未達(dá)業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)或效果,，公司愿承擔(dān)相應(yīng)的合同違約責(zé)任,。①審核后的合同工程量清單更新、工程變更,、工程結(jié)算,，經(jīng)財(cái)政部門(mén)審計(jì)后，如核減率超過(guò)5%,，則受托人不得收取該項(xiàng)目的附加咨詢(xún)費(fèi),。②受托人編制的工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底,，經(jīng)委托人審計(jì)后，如核減率超過(guò)5%,，則委托人按超過(guò)部分造價(jià)的1%對(duì)受托人進(jìn)行處罰,。③受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假，騙取國(guó)家建設(shè)資金的，一經(jīng)查出除追回全部咨詢(xún)費(fèi)用外,，乙方或其人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。（7）、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作結(jié)束后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部成員編寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告,，提交委托方。（8）,、廉潔工作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),、廉潔、公正,、公開(kāi),、誠(chéng)信地工作，禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物,，不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為,。除業(yè)主安排外，我公司全部咨詢(xún)?nèi)藛T將不私自因本項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容與施工單位接觸,。,。安全事故與問(wèn)題具有重要意義，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,。因此應(yīng),。實(shí)惠的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    報(bào)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室批準(zhǔn)后，開(kāi)展招投標(biāo)工作,。1）委托單位在接到施工單位竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天內(nèi)向咨詢(xún)公司項(xiàng)目組提供,；2）咨詢(xún)公司項(xiàng)目組進(jìn)行竣工結(jié)算審核，出具審核意見(jiàn),；接受委托書(shū)——委托事項(xiàng)審查——鑒定依據(jù)審查——簽訂司法鑒定協(xié)議書(shū)——確定鑒定人——進(jìn)行鑒定——審核初審結(jié)果——發(fā)送鑒定書(shū)（或者鑒定報(bào)告）——?dú)w檔保管,。一、接受委托書(shū)按照程序通則的第十二條規(guī)定：司法鑒定機(jī)構(gòu)接受鑒定委托,，應(yīng)當(dāng)要求委托人出具鑒定委托書(shū),，提供委托人的身份證明，并提供委托鑒定事項(xiàng)所需的鑒定材料,。委托人委托他人代理的,，應(yīng)當(dāng)要求出具委托書(shū)。（一）,、委托事項(xiàng)審查1,、接受委托鑒定的條件委托鑒定事項(xiàng)的用途及鑒定要求合法，提供的鑒定材料真實(shí),、完整,、充分的鑒定委托,，應(yīng)當(dāng)予以受理。對(duì)提供的鑒定材料不完整,、不充分的,，司法鑒定機(jī)構(gòu)可以要求委托人補(bǔ)充；委托人補(bǔ)充齊全的,，即時(shí)作出受理的決定,；不能即時(shí)決定受理的，應(yīng)當(dāng)在七個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理的決定,，并通知委托人,；對(duì)通過(guò)信函提出鑒定委托的，應(yīng)當(dāng)在十個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理的決定,，并通知委托人,；對(duì)疑難、復(fù)雜或者特殊鑒定事項(xiàng)的委托,，可以與委托人協(xié)商確定受理的時(shí)間,。實(shí)惠的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定就是前期工程咨詢(xún)?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開(kāi)的咨詢(xún)工作,。將會(huì)提供給建,。

    并列出適合各專(zhuān)業(yè)造價(jià)、單方造價(jià),、主要材料消耗量的鑒定造價(jià)匯總表,。工程造價(jià)鑒定書(shū)(附件一)這是工程造價(jià)鑒定的主要的附件，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)分別提供,，如跨年度工程執(zhí)行不同版本定額,，還應(yīng)提供分年度的工程造價(jià)鑒定書(shū)。其它必要的附件,，如現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)的照片,、勘驗(yàn)記錄等等。二)文書(shū)的出具正式鑒定文書(shū)用A4紙打印后裝訂成冊(cè),。封面和鑒定報(bào)告的落款處加蓋工程造價(jià)司法鑒定機(jī)構(gòu)的印鑒,；在工程造價(jià)鑒定書(shū)上加蓋的鑒定人、第二鑒定人和復(fù)核人的印鑒,。正式鑒定文書(shū)一般一式四份,，分別由委托人、當(dāng)事人雙方,、鑒定人各執(zhí)一份,。工程造價(jià)司法鑒定人執(zhí)業(yè)時(shí)，應(yīng)履行“依法出庭參與訴訟”的義務(wù),，這是法律規(guī)定的義務(wù),，是訴訟活動(dòng)的需要,，也是司法鑒定人支持自己出具的鑒定結(jié)論的需要,。對(duì)工程造價(jià)司法鑒定人出庭的一般要求：一)鑒定人應(yīng)當(dāng)按時(shí)出庭二)應(yīng)攜帶司法鑒定機(jī)構(gòu)和司法鑒定人的資格證明,，開(kāi)庭時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示,。三)應(yīng)攜帶已出具的有關(guān)司法鑒定報(bào)告及資料,。四)由的鑒定人負(fù)責(zé)應(yīng)答審判人員的提問(wèn)，其口頭表達(dá)應(yīng)依法準(zhǔn)確,、客觀公正,、重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)明確,。1,、各階段造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。投資決策階段項(xiàng)目做出投資決策后,，首先控制造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì),。

    工程造價(jià)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)施方案（一）咨詢(xún)服務(wù)大綱目錄的部分：項(xiàng)目咨詢(xún)方案和組織措施一、各階段造價(jià)咨詢(xún)具體工作內(nèi)容1,、各類(lèi)建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序2,、項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作3、工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作4,、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒證二,、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的控制大綱及控制措施：1、造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析,。2,、造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo),。3,、實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施,，5,、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理三、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排：1,、設(shè)立“咨詢(xún)項(xiàng)目部”2,、咨詢(xún)項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工。3,、建立造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序4,、各階段造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排；第二部分：項(xiàng)目目標(biāo)控制措施四,、咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施五,、服務(wù)周期承諾和保證措施承諾書(shū)六,、廉潔管理措施及承諾的部分：項(xiàng)目咨詢(xún)方案和組織措施一、各階段造價(jià)咨詢(xún)具體工作內(nèi)容工程造價(jià)管理咨詢(xún)的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)自各階段工程的計(jì)價(jià)，實(shí)施以工程造價(jià)管理為的的項(xiàng)目管理,。,，讓項(xiàng)目可以更好地進(jìn)行下去,。前期策劃與項(xiàng)目可行性研究是前期工,。

    工程量計(jì)算書(shū)一份,；②招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底編制：工程量清單一份,、標(biāo)底造價(jià)書(shū)二份（附工程量計(jì)算書(shū),、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表,、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單,、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單）,；③合同工程量清單更新,、工程變更、工程結(jié)算審核：造價(jià)審核文件三份,、工程量計(jì)算書(shū)一份,、審核報(bào)告一份包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工程的造價(jià)對(duì)比資料,，對(duì)合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)請(qǐng)注意的問(wèn)題,；④以上文件均提供電腦軟盤(pán)或光盤(pán)各一張；（5）視工程需要,，委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,，公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的文件供委托方使用，并免收增加數(shù)量的費(fèi)用,。（6）公司對(duì)提交的造價(jià)資料的正確性,、完整性負(fù)有完全責(zé)任2、工程造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量保證措施（1）組織措施①組建一個(gè)由公司副總牽頭,，各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師組成的廉租房住宅小區(qū)(二期)造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目部,；②建立完善的質(zhì)保管理體系，確保全過(guò)程造價(jià)控制/合同管理工作的高質(zhì)量完成,；③建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,，明確參與人員的職能分工；④由項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與合同管理的工作計(jì)劃,，以及詳細(xì)的工作流程圖,；⑤強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè),，強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量,，嚴(yán)格推行校審制度,，以提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕差錯(cuò),。,。有建立起科學(xué)的、適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的建筑管理模式,。在對(duì)建筑工期制,。實(shí)惠的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

尋求科學(xué)有效的質(zhì)量管控方案,，不斷提升質(zhì)量管控能力,。企業(yè)只有打。實(shí)惠的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    查閱人員必須承擔(dān)保密責(zé)任,。業(yè)務(wù)檔案一般不對(duì)外借閱,，確因工作需要，須事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可調(diào)閱,。4.檔案室要做好檔案的安全保密工作，不得有遺失,。如借閱過(guò)程中導(dǎo)致遺失,，要查清責(zé)任者，由責(zé)任者填寫(xiě)遺失單,，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作出處理,。重要資料遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)案查找。三,、檔案的保存和銷(xiāo)毀,。1.公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年；對(duì)一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年,；文件資料一般是長(zhǎng)期性保存,。2.對(duì)于保管期限屆滿(mǎn)的業(yè)務(wù)檔案，檔案室應(yīng)編造清冊(cè),，報(bào)請(qǐng)法人的審批后銷(xiāo)毀,。三、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排：1,、設(shè)立“咨詢(xún)項(xiàng)目部”本咨詢(xún)項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)管理：的級(jí)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，第二級(jí)為小組負(fù)責(zé)人，第三級(jí)為各組成員,。各級(jí)人員的崗位職責(zé)如下：考慮到本項(xiàng)目規(guī)模較大,，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中的參與人員將不限于投標(biāo)中的人員，部分可以的操作的單位工程視需要單獨(dú)增設(shè)專(zhuān)業(yè)小組,。2,、咨詢(xún)項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組的工作,，對(duì)委托單位及我公司負(fù)責(zé)，的我公司向委托單位提供造價(jià)咨詢(xún)成果文件,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，及時(shí)反饋有關(guān)意見(jiàn)。其主要工作內(nèi)容為：（1）負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)中各子項(xiàng),、各專(zhuān)業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào),、組織管理、質(zhì)量管理工作,；（2）根據(jù)造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案,。實(shí)惠的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定