新歐坊餐飲公司的食用油使用制度:1、建立食用油使用和廢棄的管理制度并設(shè)專人管理,。2,、遵循“先進(jìn)先出”的原則,,及時(shí)清理變質(zhì)和過期等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的食用油,如實(shí)記錄廢棄油,、變質(zhì)和過期油等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的食用油數(shù)量,。3、根據(jù)食用油煎炸頻率,、用量和特點(diǎn),按照GB7102.1《食用植物油煎炸過程中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,采取措施或監(jiān)測控制食用油煎炸過程的安全質(zhì)量,。若無法實(shí)施監(jiān)測和控制措施的,煎,、炒,、炸食品的食用油使用期限蕞長不得超過3天;連續(xù)煎炸食品的,,累計(jì)使用期限不得超過12小時(shí),。4、不以添加新油的方式延長食用油脂使用期限,。5,、不回收菜肴中的油脂作為食品原料重復(fù)使用。新歐坊食堂承包商不僅負(fù)責(zé)日常餐飲供應(yīng),,還根據(jù)季節(jié)變化推出特色菜品,,豐富了員工的飲食選擇。金山區(qū)老板餐食堂承包健康
新歐坊餐飲公司的食品驗(yàn)收操作規(guī)程:1,、由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收,,每批食品進(jìn)貨時(shí)均要進(jìn)行驗(yàn)收2、驗(yàn)收內(nèi)容包括:1,、貨證是否相符:運(yùn)輸過程有無交叉污染:冷凍冷藏食品溫度是否符合要求(有條件配備中心溫度計(jì)進(jìn)行抽查):食品,、食品添加劑標(biāo)簽是否完整、清晰,、項(xiàng)目齊全,,是否超過保質(zhì)期;感觀檢查產(chǎn)品包裝是否破損,,顏色,、氣味有無異常等3、不符合要求食品要當(dāng)場拒收。4,、冷凍冷藏食品應(yīng)快速進(jìn)入冷庫(冰箱),,冷凍食品應(yīng)保持凍結(jié)狀態(tài)。5,、做好進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)帳,,記錄保存期限不少于2年,記錄內(nèi)容包括:食品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)(日期),、保質(zhì)期供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進(jìn)貨日期、驗(yàn)收情況.上海企業(yè)食堂承包營養(yǎng)食堂承包可以提高效率,。
餐飲行業(yè)承包是現(xiàn)代企事業(yè)單位常用的一種餐飲服務(wù)模式,,它通過將餐飲服務(wù)的運(yùn)營與管理外包給餐飲公司。這種模式不僅減輕了企事業(yè)單位的后勤負(fù)擔(dān),,還提升了餐飲服務(wù)的品質(zhì)和員工滿意度,。在餐飲行業(yè)承包中,餐飲公司會(huì)負(fù)責(zé)從食材采購,、菜品研發(fā),、制作加工到現(xiàn)場服務(wù)的全過程。它們憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、廚師團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理體系,,確保每一餐都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),,承包方還能根據(jù)企事業(yè)單位的需求和員工的口味偏好,,靈活調(diào)整菜單,提供多樣化的餐飲選擇,。對于企事業(yè)單位而言,,餐飲行業(yè)承包帶來了諸多好處。首先,,它降低了管理成本,,企事業(yè)單位無需再為餐飲服務(wù)的運(yùn)營和管理、物力和財(cái)力,。其次,,它提升了服務(wù)品質(zhì),餐飲公司能夠提供更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的服務(wù),,確保員工的飲食安全。它增強(qiáng)了員工的滿意度和歸屬感,餐飲服務(wù)能夠提升員工的工作積極性和滿意度,,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。
新歐坊餐飲公司的施設(shè)備工具衛(wèi)生管理及維修保養(yǎng)制度:7.實(shí)行食品設(shè)施設(shè)備清潔衛(wèi)生包干制,每個(gè)部門,、每名員工負(fù)責(zé)各自包干設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生,,按照本單位的清潔計(jì)劃開展清潔工作,保持設(shè)施設(shè)備的清潔,。8.拖把,、地刷、掃帚,、簸箕等清潔工具在zhuanyong場所集中懸掛放置,。清潔工具清洗和存放場所與食品處理場所分開,不污染食品,。9,、配備和使用不同顏色的抹布用于不同設(shè)施、設(shè)備表面的清潔,,使用消毒抹布清潔接觸即食食品的設(shè)施、設(shè)備或工具,。抹布使用后定時(shí)更換,,使用后的臟抹布放置于單位規(guī)定的場所。10,、食品用具每天班前,、班后要清洗、消毒一次,,運(yùn)行過程要有序,、保持清潔、無污垢,、見本色,。食品用具要有專人保管、不混用不亂用,。食品用具清洗,、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查,,對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換,。11.冷藏、冷凍工具應(yīng)每天保潔一次,,每周洗刷,、消毒一次,專人負(fù)責(zé)、專人管理,。12.運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔,,每次運(yùn)輸食品前進(jìn)行清洗消毒,在運(yùn)輸裝卸過程中也應(yīng)注意保持清潔,,運(yùn)輸后進(jìn)行清洗,,防止食品在運(yùn)輸過程中受到污染。為了提升員工飲食質(zhì)量和滿意度,,企業(yè)決定對現(xiàn)有食堂進(jìn)行裝修改造,,并重新招標(biāo)承包方,蕞終新歐坊成功入圍,。
新歐坊餐飲公司將圍繞市場需求,、服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新,、品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等方面來制定未來發(fā)展計(jì)劃,,通過不斷提升自身競爭力和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,。①市場需求分析與拓展:持續(xù)關(guān)注企事業(yè)單位,、學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)對餐飲服務(wù)的需求變化,,包括口味偏好,、營養(yǎng)健康需求、就餐時(shí)間靈活性等,;通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,,了解目標(biāo)客戶群體的具體需求,為定制化服務(wù)提供依據(jù),。在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上,,積極尋找新的增長點(diǎn),如拓展到新的區(qū)域,、行業(yè)或客戶群體,。繼續(xù)考慮與大型企業(yè)、知zhi名學(xué)校等建立長期合作關(guān)系,,提升品牌影響力和市場份額,,三年內(nèi)計(jì)劃拓展上百家合作伙伴。②提升服務(wù)品質(zhì)與創(chuàng)新能力:不斷研發(fā)新菜品,,滿足消費(fèi)者多樣化的口味需求,;引入地方特色菜品和國際化菜品,豐富菜單內(nèi)容,;根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整菜品,,確保食材的新鮮和營養(yǎng),。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,。引入智能化,、科技化手段,如智能點(diǎn)餐系統(tǒng),、自助取餐機(jī)等,,提高服務(wù)效率。定期開展客戶滿意度調(diào)查,,及時(shí)收集和處理客戶反饋,,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。承包方的信譽(yù)和口碑也是重要的考量因素,,需了解其過往的經(jīng)營記錄和食品安全管理情況,。寶山區(qū)老板餐食堂承包
學(xué)校為了給學(xué)生提供更加營養(yǎng)均衡的餐食,決定對食堂進(jìn)行升級改造,,確定有實(shí)力的新歐坊餐飲企業(yè)來承包運(yùn)營,。金山區(qū)老板餐食堂承包健康
新歐坊餐飲公司的餐具用具清洗消毒管理制度:1、餐飲具和接觸即食食品的容器,、工具(餐具用具)應(yīng)在專zhuan用場所和水池內(nèi)清洗消毒,。2、餐具用具人工清洗消毒應(yīng)按去污,、清洗,、過洗、消毒的步驟進(jìn)行,。3,、餐具用具的消毒應(yīng)首shou選蒸汽,、煮沸等熱力方法,,蒸汽、煮沸時(shí)間應(yīng)保持10分鐘以上,。4.無法進(jìn)行熱力消毒的餐具用具可采用含氯消毒液等化學(xué)方法消毒,,消毒液濃度和浸泡時(shí)間應(yīng)符合要求,消毒物品應(yīng)被消毒液完全浸沒,。配置后的消毒液應(yīng)每4小時(shí)更換一次,。5.消毒后的餐具用具應(yīng)存放在專zhuan用保潔柜內(nèi)備用。保潔柜每2-3天清潔,、消毒一次,,柜內(nèi)不能存放未經(jīng)清洗消毒的餐用具以及食品和其他物品。6.每次清洗消毒結(jié)束后,,應(yīng)對清洗消毒場所的操作臺(tái)面和水池進(jìn)行清潔,。每日清洗消毒結(jié)束后,,還應(yīng)對清洗消毒場所的地面、泔水桶進(jìn)行清潔,。金山區(qū)老板餐食堂承包健康