秦超所說(shuō),,相比那些純外賣店選址比較快,,一年能開(kāi)500甚至800家,,幾湯對(duì)選址很嚴(yán)格,,因此也會(huì)走得慢一些,,一年只能開(kāi)二三百家,,但他相信,,慢慢走才比較快,。幾湯砂鍋粥作為加盟品牌非常難得的一點(diǎn),,還在于不盲目擴(kuò)張,,就像秦超所說(shuō),相比那些純外賣店選址比較快,,一年能開(kāi)500甚至800家,,幾湯對(duì)選址很嚴(yán)格,因此也會(huì)走得慢一些,,一年只能開(kāi)二三百家,,但他相信,,慢慢走才比較快。另一方面,,幾湯砂鍋粥如今有了蘑菇資本這樣的外部合伙人,,發(fā)展更是如虎添翼。抖音一旦做外賣,,也需要在門店拍堂食的場(chǎng)景,,如果是一個(gè)純外賣店,就沒(méi)辦法很好去做呈現(xiàn),。南京自助粥鋪加盟面積
不得不說(shuō),,受到資本青睞的幾湯·鮮湯砂鍋粥,給業(yè)內(nèi)從業(yè)者提供了一個(gè)從細(xì)分賽道切入,,升級(jí)“外賣粥”的成功范本,。幾湯鮮湯砂鍋粥山東門店1、聚焦砂鍋粥,,開(kāi)發(fā)“外賣粥”市場(chǎng)縱觀餐飲品類的發(fā)展路徑,,分化是大勢(shì)所趨。在餐飲同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,,越來(lái)越多的入局者選擇聚焦更細(xì)分的品類以求立足,。粥的細(xì)分品類很豐富,北方有小米粥,、八寶粥,、疙瘩粥,南方由于食材豐富,,粥的用料十分講究,,有砂鍋粥、生滾粥,、毋米粥等,。幾湯聚焦的就是被譽(yù)為除了牛肉火鍋之外,第二大潮汕美食——砂鍋粥,。因?yàn)楹ur食材和小鍋烹煮方式,,砂鍋粥相比北方素粥,具有明顯差異化和天然價(jià)值感,。南京自助粥鋪加盟面積堂食的門店外賣一般不超過(guò)150單,,如果超過(guò)這個(gè)數(shù)字,必然會(huì)集中爆單,,就無(wú)法平衡到店顧客的體驗(yàn)了,。
從零開(kāi)始的二次創(chuàng)業(yè)秦超開(kāi)始意識(shí)到,外賣今后的發(fā)展今后會(huì)有更大的空間,,遠(yuǎn)不止現(xiàn)在,。他相信,伴隨著手機(jī)移動(dòng)端的普及,、網(wǎng)速的提高,,外賣今后會(huì)成為剛需?!叭绻f(shuō)電商是效仿的是美國(guó)市場(chǎng)的亞馬遜,,那外賣這件事就是中國(guó)人的。而且國(guó)內(nèi)有幾個(gè)億的體量,,這個(gè)在全世界都沒(méi)有,。這從技術(shù)、人效方方面面都是有很大意義的,,我也堅(jiān)信自己在做一件非常有意義的事情,。”另一方面,,秦超覺(jué)得自己還年輕,,他覺(jué)得自己沒(méi)必要去守著三五個(gè)店,要做點(diǎn)事,,要實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,。也要帶著他的團(tuán)隊(duì),讓他們也實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,。
作為**的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)服務(wù)平臺(tái),,36氪現(xiàn)已推出早期項(xiàng)目精選欄目,持續(xù)更新***早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目信息,,包括業(yè)務(wù)介紹,、融資輪次、市場(chǎng)規(guī)模,、商業(yè)模式等項(xiàng)目**內(nèi)容,,并為投資人、企業(yè)合作方及產(chǎn)品用戶帶來(lái)高效的企業(yè)對(duì)接服務(wù),。Q:項(xiàng)目定位及融資需求聚焦砂鍋粥,,開(kāi)發(fā)“**外賣粥”市場(chǎng)。幾湯鮮湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥?小吃”的快餐模式,,十幾元就能喝到一碗**的砂鍋粥,。幾湯鮮湯砂鍋粥不局限于堂食,而是“堂食?外賣”兩條腿走路,,側(cè)重外賣,,外賣業(yè)務(wù)占比總營(yíng)收的六至八成??蛦蝺r(jià)較高,,相比同行其他品牌在20元左右的客單價(jià),,幾湯鮮湯砂鍋粥可以做到25——30元。此輪融資將主要用于品牌建設(shè)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化,。Q:歷史融資情況¥1500萬(wàn)蘑菇資本Q:**團(tuán)隊(duì)成員秦超總經(jīng)理1,、大學(xué)畢業(yè)至今深耕餐飲行業(yè)10年2、自己開(kāi)設(shè)并經(jīng)營(yíng)過(guò)12家直營(yíng)店3,、在2018年創(chuàng)立優(yōu)梓品牌管理有限公司,,攜團(tuán)隊(duì)孵化并運(yùn)營(yíng)200余家門店Q:項(xiàng)目**業(yè)務(wù)/產(chǎn)品是什么聚焦砂鍋粥,開(kāi)發(fā)“**外賣粥”市場(chǎng),。幾湯鮮湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥?小吃”的快餐模式,,十幾元就能喝到一碗**的砂鍋粥。幾湯鮮湯砂鍋粥不局限于堂食,,而是“堂食?外賣”兩條腿走路,,側(cè)重外賣,外賣業(yè)務(wù)占比總營(yíng)收的六至八成,??蛦蝺r(jià)較高。
粥是百搭的,,粥是利潤(rùn)款,,其他都是引流款。
堂食,、外賣五五分肯定也做不到,,在秦超看來(lái),總得有所取舍,,所以,,總營(yíng)收當(dāng)中,堂食的比重占到二到四成,,側(cè)重外賣(六到八成),,外賣單店單量會(huì)控制在100~150單,主要就是為了外賣出餐和堂食不能打架,,既能滿足快速準(zhǔn)確出餐,,又能滿足到店顧客的就餐體驗(yàn),平臺(tái)也不會(huì)降門店權(quán)重,。外賣能帶來(lái)量的增長(zhǎng),,砂鍋粥能帶來(lái)質(zhì)的提升,記者總結(jié)幾湯砂鍋粥的定位,,就是從粥這個(gè)大品類里聚焦細(xì)分的砂鍋粥,,從廉價(jià)外賣粥的紅海里取少有的粥。無(wú)論是跟主打堂食的粥品牌還是外賣粥品牌相比,,幾湯砂鍋粥都具有明顯的區(qū)隔,。不過(guò),,因?yàn)樯板佒啾旧淼奶匦裕话闵板佒嗥放贫贾荒芤蕴檬碁橹?,而做外賣粥的也大多數(shù)是外賣店,,幾湯砂鍋粥如何在這之間找到平衡并獲得規(guī)模化擴(kuò)張呢,?控制單量,,保持堂食和外賣的比例在4:6記者了解到,,除了一二線城市的商圈,,幾湯砂鍋粥會(huì)以純外賣的店面形式去呈現(xiàn),其他地方全部走的是“堂食+外賣”的模式,。也就是說(shuō),,幾湯砂鍋粥的主體店面都是以外賣為主的社區(qū)店,跟三米,、曼玲,、江川右等外賣粥品牌相比,堂食比重占的比較大,。品質(zhì)保障了,,要想跨區(qū)域規(guī)模化發(fā)展,,本地化也是要考慮的事,。濮陽(yáng)便捷粥鋪加盟外賣
堂食、外賣五五分肯定也做不到,,在秦超看來(lái),,總得有所取舍。南京自助粥鋪加盟面積
01從準(zhǔn)公務(wù)員到多門店管理者憑借的成績(jī)和出色的表現(xiàn),,秦超畢業(yè)后便進(jìn)了鼓樓國(guó)家電網(wǎng),,沒(méi)多久就考上了常州的公務(wù)員。但秦超卻陷入了思考——在這樣的情況下想要買房買車,,幾乎不可能,。拿著大學(xué)時(shí)期攢下的一筆存款,秦超決定放手一搏,,辭去工作,,去常州開(kāi)一家壽司加盟店。在做了這個(gè)大膽的決定后,,秦超便開(kāi)始全身心投入到壽司店的運(yùn)營(yíng)管理中,。經(jīng)過(guò)三年的潛心經(jīng)營(yíng),一家加盟店陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)到了十家店,。2015年,,秦超遇到了自己創(chuàng)業(yè)生涯的個(gè)坎:日貨,。壽司作為日式餐飲的,盡管秦超運(yùn)營(yíng)的是土生土長(zhǎng)的本土品牌,,但依舊受到了大范圍的,,一時(shí)間訂單量急劇下降。在這一波潮下,,秦超不得已關(guān)掉了半數(shù)以上的門店,,只剩下了四家。南京自助粥鋪加盟面積
南京優(yōu)梓品牌管理有限公司總部位于江北新區(qū)星火路20號(hào)創(chuàng)業(yè)大廈1幢1705室,,是一家許可項(xiàng)目:建筑智能化工程施工(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項(xiàng)目:廣告設(shè)計(jì),、代理,;廣告制作;圖文設(shè)計(jì)制作,;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));咨詢策劃服務(wù),;市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,;企業(yè)形象策劃;企業(yè)管理咨詢,;辦公用品銷售,;個(gè)人衛(wèi)生用品銷售;建筑裝飾材料銷售,;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品),;工藝美術(shù)品及禮儀用品制造(象牙及其制品除外)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,。幾湯鮮湯砂鍋粥深耕行業(yè)多年,,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的粥店加盟,,粥鋪加盟,,粥,粥加盟,。幾湯鮮湯砂鍋粥繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。幾湯鮮湯砂鍋粥始終關(guān)注食品、飲料市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。