薪酬是對員工所提供服務(wù)的交換或者是對圓滿完成工作的回報；二是激勵功能,。企業(yè)的薪酬決策和員工得到薪酬的方式將影響員工的工作質(zhì)量,，對客戶需求的關(guān)注程度及學(xué)習(xí)新技能的積極性；三是調(diào)節(jié)功能,。該功能表現(xiàn)在兩個方面,，即勞動力的合理配置和勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；四是效益功能,。一般而言,，薪酬的投入可以為企業(yè)帶來預(yù)期大于成本的收益。薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,，薪酬管理應(yīng)達到以下三個目標,，效率、公平,、合法,。達到效率和公平目標,，就能促使薪酬激勵作用的實現(xiàn)，而合法性是薪酬基本要求,，因為合法是公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ),。技術(shù)工人、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的技能工資可分為初,。長寧區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)原料

薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,，薪酬管理應(yīng)達到以下三個目標，效率,、公平,、合法。達到效率和公平目標,，就能促使薪酬激勵作用的實現(xiàn),，而合法性是薪酬基本要求，因為合法是公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ),。（1）效率目標效率目標包括兩個層面,，***個層面站在產(chǎn)出角度來看，薪酬能給組織績效帶來比較大價值,，第二個層面是站在投入角度來看,，實現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標的本質(zhì)是用適當?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來比較大的價值,。（2）公平目標薪酬管理目標和作用公平目標包括三個層次,，分配公平、過程公平,、機會公平,。楊浦區(qū)出口薪酬管理服務(wù)是什么職務(wù)工資制是簡化了的崗位工資制，職務(wù)和崗位的區(qū)別在于,。

4. 完善獎勵機制,。獎懲是***薪酬管理的基本手段，獎勵應(yīng)遵循典型性,、時效性,、適度性，物質(zhì)與精神獎勵相結(jié)合,，獎勵相結(jié)合等原則,，使獎勵成為正反饋效應(yīng)，促進***薪酬管理的各項工作,。5. 細化內(nèi)在薪酬措施,。一是使工作更富有吸引力，通過工作豐富化,、崗位輪崗,、工作擴大化等工作設(shè)計的手段使工作更具有趣味,，從而滿足員工的成就感需求；二是提供員工個人成長的機會,；三是擴大工作自**,，使企業(yè)從*靠金錢激勵員工、加薪,、再加薪的循環(huán)中擺脫出來,。

***薪酬管理體系的實施是一項艱巨而復(fù)雜的工程，這個體系既有程序性,，也有非程序性,，既是一種管理觀念，也是一種管理思維,。關(guān)鍵的問題是如何執(zhí)行***薪酬管理體系,，因此，相應(yīng)的管理策略就顯得很重要,。1. 構(gòu)建將以工作為中心和以人為中心相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu),。***薪酬管理應(yīng)該是在開放的、扁平的,、動態(tài)的組織結(jié)構(gòu)中展開,。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)突顯本位開放、橫向開放,、國際開放,，這樣的組織結(jié)構(gòu)才能保持信息對稱,，***薪酬管理的激勵溝通作用才能達到,。組合工資制在企業(yè)薪酬管理實踐中，除了以崗位工資,、技能工資,、績效工資中的一個為主要元素外。

現(xiàn)代薪酬管理不是簡單地對員工貢獻的承認和回報,，它是公司戰(zhàn)略目標和價值觀轉(zhuǎn)化的具體行動方案,，它突破了“金錢”與物質(zhì)的范疇，間接收入和一些非經(jīng)濟性報酬在薪酬設(shè)計中的地位越來越重要?，F(xiàn)代薪酬管理主要是通過***薪酬管理來體現(xiàn)的,，***薪酬管理適應(yīng)了現(xiàn)有員工的工作理念和追求。薪酬是指員工因?qū)M織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務(wù)而得到的報償***薪酬管理是強調(diào)薪酬要素的享受和績效密切關(guān)聯(lián)的重要體現(xiàn),。薪酬是指員工因?qū)M織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務(wù)而得到的報償生產(chǎn)等領(lǐng)域更是得到大家認可,，計件工資制、提成工資制也都是績效工資制,。長寧區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)原料

績效工資制的優(yōu)點是： （1）有利于個人和組織績效提升,。長寧區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)原料

福利薪酬中有一部分是具有**強制性的法定福利,。如失業(yè)保險、社會保險等,，另外一部分是自愿性的非固定福利,，可由企業(yè)自行設(shè)置福利項目以作為對法定福利的補充。(4)非貨幣性外在薪酬,。非貨幣性外在薪酬包括安全舒適的工作環(huán)境,、良好的工作氖圍和工作關(guān)系、引人注目的頭銜,、主管的贊美和肯定等,，這里的工作環(huán)境指的是與工作融為一體的那些有形的必需品。而企業(yè)塑造良好的工作氛圍,，工作關(guān)系和體現(xiàn)企業(yè)的認可和尊重等的常用形式包括：通過社交(如：員工的交談,、組織員工業(yè)余活動等)增進感情，旅游獎勵,，象征性獎勵(如：勛章,，獎杯，紀念品,，T恤衫)等,。長寧區(qū)貿(mào)易薪酬管理服務(wù)原料

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