1 書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢(xún)師，并實(shí)行總咨詢(xún)師責(zé)任制,。2 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容配備專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師和必要的管理人員,，做到專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量滿(mǎn)足咨詢(xún)業(yè)務(wù)的需求,。3.3.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：1 總咨詢(xún)師應(yīng)取得投資決策,、工程建設(shè)類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)采用分階段咨詢(xún)時(shí),，總咨詢(xún)師宜具有相應(yīng)階段主要專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格等等等等。,。,。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照客觀情況進(jìn)行論證和評(píng)價(jià),。普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測(cè)量

3.1.5 建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù),，應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位簽訂全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同,。3.1.6 承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由其完成的咨詢(xún)服務(wù)工作,。3.1.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作時(shí),，應(yīng)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢(xún),、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)階段咨詢(xún),。3.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。黃浦區(qū)制造工程管理服務(wù)是什么并按照國(guó)家,、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,，完成論證和報(bào)審工作。

3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢(xún),、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)階段咨詢(xún),。3.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容,，可包括項(xiàng)目策劃管理,、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、勘察管理,、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理、招標(biāo)采購(gòu)管理,、合同管理,、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理,、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、竣工驗(yàn)收管理,、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。

4.2.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制,，并應(yīng)滿(mǎn)足下列要求：1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿(mǎn)足全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要,。2 結(jié)合單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn),，具有可操作性。4.3.2專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 工作范圍,；2 工作內(nèi)容,；3 工作目標(biāo),；4 編制依據(jù)；5 工作流程,；6 組織方案,。。,。,。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位按項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合同,。

3.3.8 總咨詢(xún)師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的組織架構(gòu),、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制,、管理制度,、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施,；2 組織編制全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)工作大綱,，審批專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施方案；3 確定全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),，選定專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師,，明確專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師的職責(zé)；4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過(guò)程各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)工作,，檢查和監(jiān)督工作計(jì)劃執(zhí)行情況；5 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé),。5 投資估算,、成本測(cè)算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)要精確有效,，利率,、匯率要精確預(yù)估。普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測(cè)量

提出項(xiàng)目建設(shè)必要性,、可行性和合理性的研究結(jié)論,。普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測(cè)量

5.1一般規(guī)定5.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)按照全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)編制,、可行性研究論證,、投資估算等咨詢(xún)服務(wù)。5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作,。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。普陀區(qū)出口工程管理服務(wù)工程測(cè)量

南通勤持服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來(lái)南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想,！