全過程工程咨詢服務認證是指依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標準技術(shù)文件,,對在建設(shè)項目全生命周期中,,提供投資咨詢、招標代理,、勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、造價,、項目管理等專業(yè)化咨詢業(yè)態(tài)的服務機構(gòu)進行全過程工程咨詢服務能力評價的一種活動。全過程工程咨詢服務認證從由高到低依次劃分為壹級,、貳級,、叁級、肆級四個等級,。全過程工程項目管理師,、全過程工程咨詢項目經(jīng)理。1.01 為貫徹國家投融資體制**,,提升全過程工程咨詢服務質(zhì)量,,進一步完善工程建設(shè)組織模式,提高投資效益,、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率,,根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標準,。4 全過程工程咨詢服務單位根據(jù)項目特點和工程進度的總體要求,。嘉定區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設(shè)項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,,對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制,。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點,、規(guī)模,、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素,,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,,并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,,做到專業(yè)配套,,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求,。虹口區(qū)出口工程管理服務市價7 全過程工程咨詢服務單位組織可行性研究報告成果的評審和驗收。
5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務單位應按照全過程工程咨詢服務合同的要求,,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要,,與建設(shè)單位充分溝通并進行市場調(diào)查,對項目進行融投資策劃,、項目建議書編制,、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務,。5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,,宜在委托方具有投資意向時介入,。
3.2 服務范圍與服務內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運營階段咨詢,。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務與專業(yè)咨詢服務,。全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,可包括項目策劃管理,、項目報批報建,、勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理,、投資管理,、招標采購管理、合同管理,、進度管理,、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理、風險管理,、竣工驗收管理,、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。4 保證項目整體構(gòu)架完整,,避免建設(shè)內(nèi)容遺漏,。
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),,加強技術(shù),、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,,培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才,,為開展全過程工程咨詢業(yè)務提供人才支撐,。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務水平,,提升咨詢單位的國際競爭力,。全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規(guī)定,與被委托單位簽訂委托合同,。嘉定區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
1 依據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)資料進行編制,。嘉定區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求,;2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序,。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內(nèi)容:1 項目概況;2 服務范圍和內(nèi)容,;3 管理目標,;4 組織模式與管理措施;5 項目決策階段的咨詢服務,;6 勘察設(shè)計階段的咨詢服務,;7 招標采購階段的咨詢服務;8 工程施工階段的咨詢服務,;9 竣工驗收階段的咨詢服務,;10 項目運營階段的咨詢服務;嘉定區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
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