2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質(zhì)和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構(gòu),??梢允?*咨詢機構(gòu)或聯(lián)合體。2.0.7 承包人 Contractor有時也稱總承包單位,。被建設單位接受的具有承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人,。本標準中承包人包括總承包商、材料及設備供應商,、分包商,。2.0.8 總咨詢師/項目經(jīng)理 Chief Consultant全過程工程咨詢項目經(jīng)理具備相應資格證書和能力,由全過程工程咨詢服務單位委派,,在授權(quán)范圍內(nèi)***負責履行全過程工程咨詢服務合同,、主持全過程工程咨詢服務工作的人員。1 全過程工程咨詢服務單位負責編制項目可行性研究報告任務書,。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務材料區(qū)別
5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據(jù),,應對項目建設的必要性進行充分論證,并對主要建設內(nèi)容,、擬建地點,、擬建規(guī)模、投資估算,、資金籌措以及社會效益和經(jīng)濟效益等進行初步分析,。5.3.2 項目建議書的編制應滿足下列要求:1 依據(jù)建設項目的相關資料進行編制;2 編制格式,、內(nèi)容和深度達到規(guī)定要求,;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核,、建設單位確認后報投資主管部門審批,。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項:1 重點論證項目建設的必要性,。2 ***掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃,、項目周邊自然資源等信息。崇明區(qū)家居工程管理服務原料1 投資估算的編制應符合《建設工程造價咨詢規(guī)范》的相關要求,。
2 服務范圍和內(nèi)容,;3 管理目標;4 組織模式與管理措施,;5 項目決策階段的咨詢服務,;6 勘察設計階段的咨詢服務;7 招標采購階段的咨詢服務,;8 工程施工階段的咨詢服務,;9 竣工驗收階段的咨詢服務;10 項目運營階段的咨詢服務,;11 全過程項目咨詢服務的數(shù)字化管理,。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,,并應滿足下列要求:
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部 、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見指出:鼓勵投資咨詢,、勘察,、設計、監(jiān)理,、招標代理,、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力,建設單位根據(jù)項目規(guī)模和特點,,本著信譽可靠,、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務,。全過程咨詢單位提供勘察,、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時5 可行性研究報告的編制格式,、內(nèi)容和深度應達到規(guī)定要求,。
3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責,;4 統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況,;5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權(quán)責,。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應履行下列職責:1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制,負責編制專業(yè)咨詢實施方案的編制,;2 按照工作計劃、任務分配和現(xiàn)行法律法規(guī),、標準規(guī)范,、質(zhì)量要求等,完成所負責的專業(yè)咨詢服務工作,,并及時向總咨詢師匯報工作,;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作4 統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,做好與單獨開展的專項評價評估的協(xié)調(diào),、銜接,,以及方案的比選優(yōu)化。虹口區(qū)推廣工程管理服務結(jié)構(gòu)
5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項,。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務材料區(qū)別
5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,,將環(huán)境影響評價,、節(jié)能評估、安全評價,、社會穩(wěn)定風險評價,、地質(zhì)災害危險性評估、交通影響評價等專項評價,、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化,。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:1 為建設單位的項目決策提供依據(jù)和建議,。2 項目策劃應在項目規(guī)劃、可行性研究,、方案設計等階段之前進行,。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務材料區(qū)別
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