醫(yī)藥信息化：江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類：ERP,、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解，前不久,，在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理,。其實，在整個醫(yī)藥行業(yè),，用信息化去提升管理效率,，降低成本，增加利潤,，已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情,。企業(yè)希望通過實施信息化，使管理水平上一個臺階,，同時能夠?qū)陙碚w利潤不斷滑坡的趨勢起到止跌回升的作用,。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源,，而在于你利用了多少資源”，在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進的,，以信息技術改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略方針,，也正在從口號變?yōu)楝F(xiàn)實的行動。而醫(yī)藥行業(yè)在近年來利潤空間不斷壓縮的情況下,，很多醫(yī)藥企業(yè)開始眼光向內(nèi),，實施信息化管理，以達到降費增效目的,。一些醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)從信息化管理中嘗到了甜頭,。江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司信息總監(jiān)王衛(wèi)列笑對記者說，恒瑞醫(yī)藥的信息化成果是”逼“出來的,。1995年以來,，恒瑞醫(yī)藥平均年增長速度保持在40%左右，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大--傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應和支持企業(yè)如此快的發(fā)展速度,。企業(yè)信息化過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。如何實現(xiàn)多機構(gòu)多平臺功能

7月18日,，由阿里釘釘主辦,，中國黃金集團（上海）有限公司、上海銘廣信息科技有限公司,、上海明我信息科技有限公司承辦的”阿里巴巴數(shù)字高峰論壇-世博站”在上海舉行,。來自上海世博園區(qū)的數(shù)十家央企及企業(yè)主要負責人參加了此次峰會。峰會上來自阿里釘釘,、阿里云,、阿里巴巴B2B事業(yè)群的嘉賓做了現(xiàn)場分享，為入駐園區(qū)的企業(yè)帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,。（中國黃金集團（上海）有限公司董事長兼總經(jīng)理馬兵團）中國黃金集團（上海）有限公司董事長兼總經(jīng)理馬兵團在開幕致辭中表示,，數(shù)字經(jīng)濟時代，如何推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合創(chuàng)新,，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展,，是所有企業(yè)都面臨的時代命題,。如何在數(shù)字經(jīng)濟時代抓住機遇應對挑戰(zhàn)？阿里釘釘副總裁熊偉熠發(fā)表了主題演講,，分享了阿里釘釘作為商業(yè)基礎設施,，通過組織升級推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗思考。熊偉熠認為，如果以往企業(yè)的轉(zhuǎn)型先從戰(zhàn)略,、業(yè)務或營銷開始,，那么的轉(zhuǎn)型必須先從組織本身的轉(zhuǎn)型開始,。只有推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、構(gòu)建數(shù)字化增長型組織，才能很好地應對時代的挑戰(zhàn),。（阿里釘釘副總裁熊偉熠）熊偉熠將企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分為四步：第一步,，領導力的轉(zhuǎn)型和升級。浙江物聯(lián)網(wǎng)多機構(gòu)多平臺概念在數(shù)字化新常態(tài)時代,，已經(jīng)與眾多客戶達成深度合作,，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，并形成成熟高效的解決方案,。

智能工作報表,，銷售工作量化助力企業(yè)管控銷售過程通過手機輕松管理員工（完整統(tǒng)計員工工作完成率），督促員工提高工作效率,，幫助企業(yè)提升整體銷售業(yè)績,。3）風控預警，監(jiān)管員工溝通內(nèi)容自定義敏感詞攔截,，推送名片等行為預警,，財務行為監(jiān)管及統(tǒng)計，刪除拉黑等敏感行為預警,，溝通內(nèi)容云端長期保存,。4）智能分發(fā)機制，分發(fā)能力更快捷魚汛派單系統(tǒng),，可以把從各種廣告渠道獲得的客戶線索,，及時通過靈活的派單規(guī)則（指定、平均,、手動）分配給銷售,，剔除掉所有中間環(huán)節(jié)，時間與客戶對接,，接待客戶“零”延時,，把握佳接洽時機成單和轉(zhuǎn)化。5）線索檢索功能,，追蹤能力更對于客戶線索還可以通過多種元素進行檢索,，如聯(lián)系人、分配規(guī)則,、數(shù)據(jù)來源,、跟進人、日期等，迅速定位客戶線索是否已經(jīng)分配及分配后的跟進情況,，并及時處理,，提升了客資智慧跟蹤能力。6）數(shù)據(jù)雙向流動,，響應能力更及時魚汛手機的客戶公海,，猶如企業(yè)客資的“倉庫”和“中轉(zhuǎn)站”，既可以批量導入客資,，也可以暫時儲存未被銷售跟進的客戶線索,。獨有的數(shù)據(jù)雙向流動模式，保證客戶線索被快速響應和及時跟進,，不浪費每一個流量,，讓真正為企業(yè)財富增長帶來實效。

那么,，醫(yī)藥行業(yè)信息化成敗的關鍵是什么呢?夏安邦說,，目前醫(yī)藥企業(yè)信息化大的問題，是軟件規(guī)范與實際運作流程之間的鴻溝使軟件公司與企業(yè)雙方在合作中難以磨合,。由于我國企業(yè)的信息化改造還處于初級階段,，多數(shù)制藥企業(yè)的各級管理人員對企業(yè)信息化的具體實施沒有經(jīng)驗，加上對外部信息的不了解與部門利益的制約,，企業(yè)提不出一個系統(tǒng)的需求清單,。而且很多企業(yè)具體負責項目的人員都是企業(yè)信息部門的主管，對企業(yè)的總體情況和管理流程并不熟悉,，其權(quán)力也非常有限,。假如軟件供應商指派的項目經(jīng)理工作能力和經(jīng)驗不足，再遇到基層單位的不配合和不支持,，就更難以獲知企業(yè)的真實需求,。由于需求調(diào)查和分析的不徹底，在不少情況下軟件供應商只能將定型的商品軟件提交給企業(yè),。結(jié)果是,，到了項目驗收階段，基層單位才真正明白信息化是怎么回事,，此時才會提出各種需求和問題,，要求軟件供應商加以解決，不少項目就是因為這樣多次不斷地進行返工而逐漸變成了”胡子工程“,。軟件一旦不能給企業(yè)帶來真正的效益,，必然就會引起用戶的不滿，于是,，各種矛盾便會一起暴露出來,，引起種種糾紛。中國工程院院士孫家廣為指導企業(yè)實施ERP提出了”三三原則“。企業(yè)信息化建設按照不同的分類方式,，常用的分類方式有按照行業(yè),、企業(yè)運營模式和企業(yè)的應用深度等進行分類。

并將非優(yōu)先資產(chǎn)存檔到儲備庫中將新員工加入DAM系統(tǒng)中3.運營維護現(xiàn)在才是樂趣的開始,，在這個階段,，您已經(jīng)建立了標準，構(gòu)建了DAM平臺,，并培訓了用戶,。您的團隊現(xiàn)在正在利用您的資產(chǎn)為公司獲取利益并推動增長,。DAM管理者現(xiàn)在則需要確保DAM系統(tǒng)平穩(wěn)運行,，并根據(jù)需要在整個組織中擴展。以下是運轉(zhuǎn)高效的DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務：上傳內(nèi)容,，打標簽和重命名通過跟蹤數(shù)據(jù)和查看報告來確認庫的健康狀況審核資源庫以進行元數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控并確認文件名符合標準識別特殊的項目機會將DAM平臺與組織內(nèi)其他的系統(tǒng)打通4.維護隨著組織的發(fā)展,，DAM系統(tǒng)也將隨之發(fā)展。在這種情況下,，確?？沙掷m(xù)、可擴展的增長是非常重要的,。維持一個健康的DAM系統(tǒng)確保了其始終有利于業(yè)務工作流程進行,。以下是維護DAM系統(tǒng)所涉及的一些主要任務：隨著庫的增長和工作流程的變化對資產(chǎn)進行重組使用元數(shù)據(jù)為存檔的歷史資產(chǎn)打標簽將DAM系統(tǒng)擴展到整個組織，使其包括其子部門和子公司傾聽資源庫的終用戶的反饋和建議與關鍵利益相關人討論和交流系統(tǒng)的價值DAM管理的好處組織不斷成長的道路沒有高效的DAM管理,。沒有一支良好素養(yǎng)的勞動大軍,，企業(yè)信息化建設是難以順利實現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化建設培訓體系,。邢臺如何實現(xiàn)多機構(gòu)多平臺操作

數(shù)字轉(zhuǎn)換是將信息從物理格式轉(zhuǎn)換為數(shù)字格式的過程,。如何實現(xiàn)多機構(gòu)多平臺功能

大多數(shù)企業(yè)在技術上無法做到實時、大規(guī)模,、異地備份,，導致實施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失,，對一個企業(yè)來說將是沉重的打擊典型業(yè)務場景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端,，用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格,、高性能,、高安全和便捷運維能力業(yè)務特點大規(guī)格CPU高達60核的彈性云服務器，及高達44核的裸金屬服務器,，滿足客戶業(yè)務規(guī)模不斷增長的需求高性能提供超高IO存儲,，IOPS可達33,000，滿足數(shù)據(jù)庫高IO場景高安全華為云平臺通過公安部等保四認證，滿足企業(yè)安全性要求便捷運維華為云專業(yè)的服務工程師團隊為企業(yè)提供多渠道7*24小時保駕護航服務容災系統(tǒng)上云容災系統(tǒng)上云場景生產(chǎn)系統(tǒng)部署在企業(yè)自有數(shù)據(jù)中心,，災備系統(tǒng)部署在云端,，數(shù)據(jù)通過IPSecVPN或者專線實時同步，實現(xiàn)異地云端災備業(yè)務特點安全可靠計算,、存儲,、網(wǎng)絡資源按服務購買，無需專人運維,；資源按需分配,，自動擴展，無需關心設備擴容,；輕松備份,，用戶可將精力集中在業(yè)務管理上易于管理企業(yè)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)異地備份，更安全,；公有云存儲,。如何實現(xiàn)多機構(gòu)多平臺功能

首匯信息技術河北有限公司一直專注于計算機硬件技術研發(fā)、技術咨詢,、技術服務,；計算機系統(tǒng)集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）,；互聯(lián)網(wǎng)信息服務（憑許可證經(jīng)營）,；設計、制作,、代理國內(nèi)廣告業(yè)務,；發(fā)布國內(nèi)戶外廣告業(yè)務；汽車配件,、機械設備,、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品,、化工產(chǎn)品（危險化學品及易制毒化學品除外,、無存儲）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）,、通信設備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設施除外）,、儀器儀表、安全技術防范設備,、辦公設備的批發(fā),、零售。（依法需經(jīng)批準的項目,，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）,，是一家商務服務的企業(yè),，擁有自己**的技術體系。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務，深受員工與客戶好評,。公司以誠信為本,，業(yè)務領域涵蓋信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務平臺,，我們本著對客戶負責,，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,，爭取做到讓每位客戶滿意,。一直以來公司堅持以客戶為中心、信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃,，中臺ERP服務平臺市場為導向,，重信譽,，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。