我們可以得出：信息技術(shù),、業(yè)務流程與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配程度是決定企業(yè)信息化價值的因素,。從我個人的理解，隨著整個社會從工業(yè)時代向信息時代的轉(zhuǎn)型,，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化,，信息技術(shù)對社會和企業(yè)的影響越來越深刻,，越來越多的信息技術(shù)已經(jīng)從打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具逐步成為企業(yè)進入某些特定市場的門檻。因此,，我更愿意將信息系統(tǒng)看成是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)設(shè)施,，我覺得這也是企業(yè)信息系統(tǒng)的真正價值所在。作為基礎(chǔ)設(shè)施,，就離不開初的設(shè)計規(guī)劃,，建設(shè)。這一部分工作決定了基礎(chǔ)設(shè)施的直接價值和絕大部分的潛在價值,。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統(tǒng)的運維)是能否發(fā)揮潛在價值的關(guān)鍵因素,。清晰的戰(zhàn)略，有遠見的高層,，和諧的團隊將成就企業(yè)信息化的價值大化。(本文作者為中國進口汽車貿(mào)易有限公司信息管理經(jīng)理)ITValue社區(qū)會員評論：我非常贊同文章中信息技術(shù)是“手段”和“工具”的說法,，在企業(yè)中可以應用信息技術(shù)的領(lǐng)域非常多,，如：生產(chǎn)、控制,、設(shè)計,、管理、流程,、經(jīng)營,、統(tǒng)計、核算、決策等,。企業(yè)的性質(zhì),、經(jīng)營狀況、目標不同,，信息化的重點是不同的,，獲得的價值也是不同的。我認為討論信息化的價值,，關(guān)鍵是信息化的價值如何度量,？在軟件業(yè)得到發(fā)展的情況下，企業(yè)信息化建設(shè)可以方便地得到可靠堅實的技術(shù)支持,。湖北數(shù)字全流程驅(qū)動程序

醫(yī)藥企業(yè)中已實施ERP系統(tǒng)的占,，正在進行ERP系統(tǒng)建設(shè)的，擬建立的,，暫時沒有打算的,。江蘇省企業(yè)信息化帶動工業(yè)化**組成員夏安邦教授認為，與機械制造業(yè)等行業(yè)相比,，醫(yī)藥行業(yè)的信息化雖然起步較晚,，但是進展很快，節(jié)約成本,、提升管理的效果比較明顯,。藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同,。我國的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)受了GMP認證的洗禮后,，硬件條件、管理水平和人員素質(zhì)都有了很大提高,，但要想切實鞏固好GMP認證成果,，提高企業(yè)的管理水平，除了要進一步完善和優(yōu)化企業(yè)的各項管理制度和流程,，提高標準操作和管理規(guī)程的協(xié)調(diào)性外,，引入先進的管理思想和信息技術(shù)是非常必要的。于是,，信息化與GMP形成了相互促進,、相互制約的關(guān)系，GMP的規(guī)范成為醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)信息化得天獨厚的優(yōu)勢,，實現(xiàn)信息化又反過來會鞏固GMP的認證成果,。走出”成功難“的怪圈沒有醫(yī)藥企業(yè)的信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化,，但成少敗多是目前醫(yī)藥企業(yè)實施ERP的殘酷現(xiàn)實,，某藥企與本土軟件公司金蝶公司合作失敗的消息更是讓許多醞釀上ERP的醫(yī)藥企業(yè)放慢了信息化的腳步,。但同樣是采用ERP，成功的例子也不算少,。寧夏物聯(lián)網(wǎng)全流程驅(qū)動利用現(xiàn)代信息技術(shù),，有效地開發(fā)和利用信息資源，有助于改善企業(yè)管理,，提高競爭力和經(jīng)濟效益,。

實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的實時或定時備份。若化工企業(yè)用戶并發(fā)量較大,，為保證系統(tǒng)的響應效率,，可采用集群部署等模式，以提高系統(tǒng)效率,。若本地無安全防護設(shè)備,，則可配合安裝部署相關(guān)防火墻、網(wǎng)閘等,。滿足省廳文件要求平臺對標《省委辦公廳省辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升方案的通知》（蘇辦〔2019〕96號）和《省應急廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)基本要求（試行）的通知》（蘇應急〔2019〕88號）文件,，滿足部門對于化工企業(yè)生產(chǎn)信息化管理的要求。支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺云部署安全生產(chǎn)是化工行業(yè)發(fā)展的永恒主題,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“操作系統(tǒng)”,是化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的有效載體,。目前該系統(tǒng)已在擎天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺部署，可支持用戶快速上線,、靈活拓展,。擎天綠色低碳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺致力于賦能工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)獲評工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟認證的四星級平臺,，并入選了江蘇省重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。功能模塊化，管理可視化平臺在整體統(tǒng)一架構(gòu)下,，進行了模塊化設(shè)計,，支持企業(yè)分期上線和定制擴展應用模塊，滿足不同發(fā)展階段企業(yè)的應用需要,。平臺提供豐富的可視化功能,，支持大屏展示，便于決策者日常巡檢時了解全貌,。

有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次,，有不同的評判標準，很重要的一點就是與計劃相關(guān),，細分來說，無非就是三方面,，事前對資源的計劃（是否有計劃）,、事中對資源的控制（計劃的形成過程）,、事后對資源的評估（計劃的執(zhí)行效果）。具體而言,，系統(tǒng)中的很多功能,，如信用管理、批次管理,、發(fā)料管理等,，都需要事前做好計劃，事中控制,，事后評估,，那么計劃管理的具體體現(xiàn)，我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,，通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達強迫員工按計劃執(zhí)行各種任務并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,，從而評估企業(yè)相應訂單和管理運行水平，通過持續(xù)改進不斷提升管理,，這一點和以記賬為目的的財務軟件有巨大的區(qū)別,！我們大致總結(jié)一下：所以我們評定是否是真正ERP系統(tǒng)，通過以下幾個指標加以判斷：1,、需求和計劃從何而來,、2、產(chǎn)生計劃的依據(jù)和計算規(guī)則是否合理,，3,、執(zhí)行流程是否規(guī)范，4,、是否通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管控,，5、是否通過持續(xù)改進提升管理,。有沒有注意到：E一般指企業(yè)（Enterprise）,，即制造型、貿(mào)易型,、零售型公司,，這個是大類，每個大類下面還分很多行業(yè),，每個行業(yè)有自己的特點,，而且致命的是公司有大有小，發(fā)展階段管理方法還不一樣,。企業(yè)信息化是指利用電子信息技術(shù),使生產(chǎn),、管理實現(xiàn)自動化的過程。

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一,，隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然,，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便,、低成本的云上ERP解決方案,，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務咨詢行業(yè)趨勢分析在B2B,、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化,，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務的順利開展,；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進業(yè)務開展,，同時具備擴展性,，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，企業(yè)前端的銷售線上化社交化,；后端的供應鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務的順利開展,；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,，促進業(yè)務開展，同時具備擴展性,，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型采用先進技術(shù),，適應企業(yè)云時代的發(fā)展變化：深入滿足或創(chuàng)造客戶個性化需求，增強員工能動,，聚合全球資源,，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動實時企業(yè)運作模式以交易為的智能財務體系：企業(yè)業(yè)務需求從企業(yè)內(nèi)部走向產(chǎn)業(yè)鏈級和社會級。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，中國市場環(huán)境煥發(fā)出全新生機,，眾多企業(yè)也通過數(shù)字化升級等方式實現(xiàn)飛速發(fā)展。湖北數(shù)字全流程驅(qū)動程序

對于企業(yè)領(lǐng)導有戰(zhàn)略眼光,、對企業(yè)信息化很支持,、企業(yè)整體素質(zhì)不高的企業(yè)，可選擇從企業(yè)的優(yōu)勢入手,。湖北數(shù)字全流程驅(qū)動程序

同樣,，高潛人才、管理潛力人才,、技術(shù)**類人才.......都可以借助人工智能來實現(xiàn),。3運用人工智能繪制個人學習畫像通過傳統(tǒng)的線上培訓和線下培訓,，對員工學習意愿的激發(fā)可能并不大，如果能通過人工智能技術(shù),，結(jié)合員工興趣、發(fā)展目標,、勝任力情況,，繪制出個人的學習畫像，為員工在企業(yè)中的學習發(fā)展,、達成高績效提供導航,。加強對大數(shù)據(jù)的運用1借助大數(shù)據(jù)完善行業(yè)人才數(shù)據(jù)目前少有相關(guān)機構(gòu)擁有豐富且完整的行業(yè)人才數(shù)據(jù)，當然,，在人才數(shù)據(jù)的追蹤和更新上,，需要完善的技術(shù)和內(nèi)容還有很多。比如：當有人想知道能源行業(yè)比較完善的人才數(shù)據(jù),，且是能源頭部企業(yè)的不同層級的人才數(shù)據(jù),，是不是有種囊中羞澀的感覺？如果借助大數(shù)據(jù)技術(shù),，打通同行業(yè)不同企業(yè)的人才數(shù)據(jù),，將對行業(yè)的人才發(fā)展有重大價值。2借助大數(shù)據(jù)完善企業(yè)內(nèi)人才數(shù)據(jù)在大企業(yè)內(nèi)部,，人力資源管理者或組織發(fā)展管理者經(jīng)常有這樣的困惑：企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動頻繁,、員工流失頻繁，企業(yè)內(nèi)部員工測評,、評估頻繁,，如何在這樣的情況下，形成員工相對完善的評估數(shù)據(jù),？地基于現(xiàn)有數(shù)據(jù),，地評價員工？同樣,，在不同的公司之間面臨同樣的情況,。一個招聘經(jīng)理如何判斷面試者的真實自我？如果有專門的人才數(shù)據(jù)庫,。湖北數(shù)字全流程驅(qū)動程序

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