在企業(yè)管理培訓(xùn)中對于工廠員工的5S管理規(guī)范如下：1、茶水間書刊管理標(biāo)準(zhǔn)：書報(bào)架上的書籍借閱完畢后,，需整齊的放在書報(bào)架上,，不可帶出茶水間。2,、個(gè)人衣著標(biāo)準(zhǔn)：上班要穿工衣,，不可穿短褲、七分褲進(jìn)入車間,，不可佩戴首飾,，如戒指、項(xiàng)鏈,、耳環(huán)等,，男生不可蓄長發(fā),，女生需將頭發(fā)扎緊帽子內(nèi)，進(jìn)入車間要穿靜電衣,，拉鏈要拉到底,。3、作業(yè)坐姿標(biāo)準(zhǔn)：雙膝自然并攏,，雙腿正放或側(cè)放,，不可翹二郎腿，至少坐滿椅子的２／３,，人與人之間的距離至少保持20CM以上,，凳子距離黃線5cm左右。4,、廠牌標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的廠牌,，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，字跡要工整,，部門一欄統(tǒng)一寫“煲類海外車間”,，不可在上面亂涂亂畫，并貼上個(gè)人一寸照片一張,。在作業(yè)時(shí),，需將廠牌統(tǒng)一掛在自己對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的右側(cè)，下班后,，自行取回,。5S管理可以增加工廠工作的舒適、寬廣,、流程明暢,，還可以防止發(fā)生意外事件。株洲發(fā)電廠5S學(xué)習(xí)資料

企業(yè)開展5S管理活動的目的是什么?很多企業(yè)都在實(shí)施5S管理,，因?yàn)?S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力,，為什么說5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力呢,？因?yàn)?S管理能提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,、能降低生產(chǎn)成本、確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨,，還可以確保員工的精神氣,，那么企業(yè)開展5S管理活動的目的是什么呢？上海思坡特企業(yè)管理顧問小編帶您來了解：一,、5S管理活動的目的：◆5S管理活動的目的是:5S管理可以在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境,、和諧融洽的氣氛，提升員工的綜合素養(yǎng),。1,、5S管理讓投資者滿意,，讓企業(yè)達(dá)到更高的管理境界。2,、5S管理讓社會滿意,，對區(qū)域有杰出貢獻(xiàn)，使企業(yè)有良好的社會形象,。3,、5S管理讓客戶滿意，5S管理的表現(xiàn)為高質(zhì)量,、低成本,、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高,、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn),。廣東鋼鐵廠5S有哪些5S管理的舒適、寬廣,、流程明暢,，防止發(fā)生意外事件。

5S管理現(xiàn)場培訓(xùn)：企業(yè)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)就選精卓咨詢都知道5S現(xiàn)場管理法,，現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）,、清掃（SEISO）,、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）,，又被稱為“五常法則”,。7S現(xiàn)場管理法：（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約）。8S現(xiàn)場管理法：(在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí)）,。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動作為管理工作的基礎(chǔ),，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后,，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,，5S對于塑造企業(yè)的形象,、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨,、安全生產(chǎn),、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所,、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識,。

在企業(yè)管理培訓(xùn)中，管理咨詢的過程有：（1）通過咨詢項(xiàng)目,，引發(fā)員工對公司戰(zhàn)略決策的范圍廣關(guān)注,；（2）顧問的多次報(bào)告，引發(fā)中高層對企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)問題的范圍廣思考,；（3）通過咨詢項(xiàng)目,，為企業(yè)提供適應(yīng)未來變化的可行的管理手段；（4）通過咨詢項(xiàng)目,，堅(jiān)定員工對企業(yè)的信心,；（5）提供實(shí)施變革的支持；（6）提供變革管理的支持,；（7）根據(jù)實(shí)施狀況,，進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化；（8）配合客戶共同對實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,，提出可選擇性的解決建議,；（9）針對方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，保證方案的順利實(shí)施,。3管理咨詢的作用：（1）做企業(yè)家的“眼睛”，看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象,。（2）做“企業(yè)家”的“手”,，想做卻沒能力、沒時(shí)間做的事,。（3）做企業(yè)家的“外腦”,，想“企業(yè)家”沒時(shí)間、沒想到的問題,，（4）做企業(yè)家的“傳聲筒”,，說“企業(yè)家”不能說的話，聯(lián)通普通員工,、與中高管理層,。4管理的目標(biāo)：（1）明確清晰定位；（2）降低運(yùn)營成本,；（3）提高內(nèi)部效率,；（4）增強(qiáng)競爭優(yōu)勢；（5）擴(kuò)大市場份額,；（6）增加客戶利潤；（7）提高股東收益,；（8）達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),。5S培訓(xùn)旨在為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,、整潔、舒適,、合理的工作場所和空間環(huán)境,。

在企業(yè)管理培訓(xùn)中，5S管理是守時(shí)**作為基本條件的完備,，所以能嚴(yán)遵守產(chǎn)品交期,。5S管理是工廠安全的守護(hù)**，5S的舒適,、寬廣,、流程明暢，防止發(fā)生意外事件,。5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不會發(fā)生工作傷害。5S活動強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,，便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力,，安全得以確保。同時(shí)5S是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化,、工作改善,，使作業(yè)愈來愈容易。5S管理可以讓工作環(huán)境清爽舒適,，員工有被尊重的感覺,。作業(yè)者經(jīng)由簡易5S活動中，慢慢改變意識,，有助于工作之推展,。作業(yè)者向心力增強(qiáng)，工作更加愉快,。以上就是上海思坡特小編對5S管理能為企業(yè)帶來好處的介紹,。5S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本,、準(zhǔn)時(shí)交貨,、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,。辦公樓5S學(xué)習(xí)資料

5S管理可以為企業(yè)發(fā)展帶來的較大的潛在效益。株洲發(fā)電廠5S學(xué)習(xí)資料

對于一家中小型的公司來說,，5S企業(yè)管理是什么,，怎么樣才能做好5S管理？相信大部分企業(yè)都認(rèn)識到，企業(yè)要開始做5S管理了,，因?yàn)?S管理是企業(yè)的基礎(chǔ),，但是企業(yè)推行5S管理都有一個(gè)現(xiàn)狀那就是前面推行5S管理可能覺得還可以，成效還不錯(cuò),，但是推行到后面之后就會感覺推行5S管理就有點(diǎn)力不從心了,，那么5S管理到底是什么呢？企業(yè)這么才能做好5S管理呢,？5S管理：5S現(xiàn)場管理法,，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，5S即整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）,、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE）,，又被稱為“五常法則”。7S：（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約）,。8S現(xiàn)場管理法：(在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí)）,。株洲發(fā)電廠5S學(xué)習(xí)資料

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司正式組建于2011-01-28，將通過提供以5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢，智能制造咨詢等服務(wù)于于一體的組合服務(wù),。旗下上海思坡特咨詢在商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有一定的地位,，品牌價(jià)值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者,。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),，進(jìn)一步推動了品牌價(jià)值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,，以及品牌價(jià)值的提升,，也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。上海思坡特咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),。在5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目，積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù),。