在企業(yè)管理培訓(xùn)中,，對(duì)于SMT車間的一些標(biāo)準(zhǔn)如下：1、解凍區(qū)標(biāo)準(zhǔn)：在解凍的紅膠和錫膏需按照指定的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不可隨意放置，并做好點(diǎn)檢記錄,。2、接料帶垃圾箱標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱內(nèi)的料帶每?jī)蓚€(gè)小時(shí)清理一次,，料帶不可超出垃圾箱外,，如有料帶超出箱外，需及時(shí)將料帶進(jìn)行整理,，避免漏到箱外,。3,、坐姿標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)員在操作時(shí)凳子需統(tǒng)一靠近黃線,，且與黃線保持平行。離開作業(yè)區(qū)時(shí),，需將凳子歸位，統(tǒng)一靠近接駁臺(tái),。MI車間5S推行標(biāo)準(zhǔn)1,、生產(chǎn)信息看板標(biāo)準(zhǔn):看板上的日生產(chǎn)情況需及時(shí)更新，每一小時(shí)的產(chǎn)能需在半小時(shí)內(nèi)更新完畢,，技能矩陣圖每月更新一次,。2、文件柜標(biāo)準(zhǔn)：文件柜內(nèi)不允許擺放物料和PCB板,，可以放置SOP,、報(bào)表、輔料、筆記本,、計(jì)算器等,，所有擺放物品需由明確的定位和標(biāo)識(shí)，按照標(biāo)識(shí)內(nèi)容進(jìn)行擺放,。3,、裝夾具段周轉(zhuǎn)車擺放標(biāo)準(zhǔn)：此區(qū)域只可放置一輛周轉(zhuǎn)車，當(dāng)這輛車上的板只剩一箱時(shí),，物料員才可從SMT領(lǐng)板過來,，待換過周轉(zhuǎn)車后，需馬上將放有空箱的周轉(zhuǎn)車?yán)紸I車間,，周轉(zhuǎn)車要按照定位進(jìn)行擺放,，不可壓線,。企業(yè)培訓(xùn)管理5S可以讓工廠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鞍山工廠5S如何推行

企業(yè)開展5S管理活動(dòng)的目的是什么?很多企業(yè)都在實(shí)施5S管理,，因?yàn)?S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力,，為什么說5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力呢,？因?yàn)?S管理能提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,、能降低生產(chǎn)成本,、確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交貨,，還可以確保員工的精神氣,，那么企業(yè)開展5S管理活動(dòng)的目的是什么呢,？上海思坡特企業(yè)管理顧問小編帶您來了解：一,、5S管理活動(dòng)的目的：◆5S管理活動(dòng)的目的是:5S管理可以在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的氣氛,，提升員工的綜合素養(yǎng),。1、5S管理讓投資者滿意,，讓企業(yè)達(dá)到更高的管理境界,。2,、5S管理讓社會(huì)滿意，對(duì)區(qū)域有杰出貢獻(xiàn),，使企業(yè)有良好的社會(huì)形象,。3,、5S管理讓客戶滿意，5S管理的表現(xiàn)為高質(zhì)量,、低成本,、納期準(zhǔn),、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點(diǎn),。山東包裝行業(yè)5S電話多少在企業(yè)管理培訓(xùn)中,，自動(dòng)化立體倉庫按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。

在5S管理中,，對(duì)于標(biāo)識(shí)管理如下：1,、物料標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長(zhǎng)7.5cm,，寬1.5cm,，統(tǒng)一放在物料盒正面的卡槽內(nèi),。2,、流水線上標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)寬1cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,，粘在定位線的正中間。3,、地面標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)寬4.5cm,長(zhǎng)度根據(jù)標(biāo)識(shí)實(shí)際內(nèi)容的多少定,，粘在定位線的正中間。4,、狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長(zhǎng)9.5cm，寬8.5cm,，夾在周轉(zhuǎn)箱上用于標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)板的狀態(tài),。5,、出入門牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)直徑10cm,，在門鎖正上方5cm處,，貼上“推”字牌，在門背面貼上“拉”字牌,，高度要一樣高,。6,、電柜安全標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長(zhǎng)6cm,，高8cm,，7,、滅火器指示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長(zhǎng)30cm，高15cm8,、煙霧凈化器設(shè)備停止,、運(yùn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識(shí)長(zhǎng)1.5cm,，寬1cm。

在企業(yè)管理培訓(xùn)中，5S管理對(duì)于清掃的定義：清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,、清理作業(yè)區(qū)域的物料垃圾,。5S管理目的：清理“臟污”,，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈,、明亮,。5S管理意義：將工作場(chǎng)所之污垢去除,，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,，主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率,。5S管理要點(diǎn)：①自己使用的物品,，如設(shè)備,、工具等，要自己清掃,，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工,；②對(duì)設(shè)備的清掃,，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來,，清掃即點(diǎn)檢,；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng),；③清掃也是為了改善,。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因,，并采取措施加以改進(jìn),。上海思坡特小編為大家解答哦。要堅(jiān)持推行5S管理,，使管理更流暢,，從根本上徹底地解決發(fā)展中的問題；進(jìn)行不斷地改善,。

企業(yè)管理培訓(xùn)：MES的定位,，是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行,。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度,、產(chǎn)品*蹤、質(zhì)量控制,、設(shè)備故障分析,、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為各職能部門提供車間管理信息服務(wù),。MES的特點(diǎn)如下：1）采用強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集引擎,、整合數(shù)據(jù)采集渠道（RFID、條碼設(shè)備,、PLC,、Sensor、IPC,、PC等）覆蓋整個(gè)工廠制造現(xiàn)場(chǎng),保證海量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確、*面的采集,；2）打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺(tái),，具備良好的擴(kuò)展性；3）采用先進(jìn)的RFID,、條碼與移動(dòng)計(jì)算技術(shù),，打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn),、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng),；4）全*完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能,；5）生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視；6）Just-In-Time庫存管理與看板管理,；7）實(shí)時(shí)、全*,、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC,；8）基于平臺(tái)開發(fā)，支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫,。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,，安裝簡(jiǎn)便，升級(jí)容易,；9）個(gè)性化的工廠信息門戶（Portal）,，通過WEB瀏覽器，隨時(shí)隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)信息,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,，歡迎來電咨詢。5S的推動(dòng)要做到企業(yè)上下全體一致,，全員參與,。安徽工廠5S電話多少

5S管理是促進(jìn)作業(yè)者愉快工作**標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善,，使作業(yè)愈來愈容易,。鞍山工廠5S如何推行

班組工作于現(xiàn)場(chǎng)，那么5S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系是怎樣的呢,？5S管理通常被視作現(xiàn)場(chǎng)管理,、質(zhì)量管理、精益管理的基礎(chǔ),。同時(shí),，5S管理也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，我們用兩張圖來表達(dá)這一層關(guān)系,。一般情況下,，5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的一部分，如左圖所示,。但是,，當(dāng)5S工作做得非常深入時(shí)，它成為現(xiàn)場(chǎng)管理的主體部分,。這個(gè)時(shí)候,，可以這么簡(jiǎn)略地描述，如果5S做得好,，現(xiàn)場(chǎng)管理肯定好,。5S管理假定開始于雜亂混亂的現(xiàn)場(chǎng),，因此5S有一定的順序性，即整理,、整頓,、清掃、清潔即素養(yǎng)的順序,。鞍山工廠5S如何推行

上海思坡特咨詢,，2011-01-28正式啟動(dòng)，成立了5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢，智能制造咨詢等幾大市場(chǎng)布局,，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破,，進(jìn)而提升上海思坡特咨詢的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。業(yè)務(wù)涵蓋了5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢等諸多領(lǐng)域,，尤其5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，完成了一大批具特色和時(shí)代特征的商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,；同時(shí)在設(shè)計(jì)原創(chuàng),、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，從5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢等到眾多其他領(lǐng)域，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)特,，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè),。公司坐落于江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地)，業(yè)務(wù)覆蓋于全國多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,，進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。