ABC分析法如何使用,？（1）年耗用量統(tǒng)計(jì)把一年內(nèi)所使用的材料制成表,，并加以詳細(xì)地統(tǒng)計(jì),，我們就可知道：生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品用哪些物料,，一年內(nèi)所使用的數(shù)量又是多少,？（2）計(jì)算金額每項(xiàng)材料都有它的單價(jià)，把單價(jià)乘以年內(nèi)使用量,，則該項(xiàng)材料一年度的使用金額即可以計(jì)算出來（3）按照金額大小排列將材料統(tǒng)計(jì)表的金額按照大小順序排列,，制成表格式樣，可以方便研究,。（4）計(jì)算每項(xiàng)材料占總金額的比率單項(xiàng)金額÷材料總金額=該項(xiàng)材料占有比率（5）計(jì)算累計(jì)比率將按照單項(xiàng)材料所占金額的比率加以逐一累計(jì),。（6）畫出柏拉圖將第5步驟的數(shù)據(jù)畫成柏拉圖，再根據(jù)累計(jì)金額決定A,，B,，C：A類——0%∽60%B類——60%∽85%（合計(jì)）C類——85%∽100%（合計(jì)）上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn),。奉賢區(qū)精益生產(chǎn)管理咨詢

       降本提效是企業(yè)管理永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。所謂降本提效,，一方面要求控制人力成本,，另一方面要求提升人力資源效能。而衡量人力成本使用有效性的指標(biāo)有很多,，其中常用的指標(biāo)當(dāng)屬人力成本銷售收入（利潤）系數(shù),。該指標(biāo)反映了人力成本的投入、產(chǎn)出情況,，其計(jì)算公式為：降本提效=銷售收入（利潤）/人力成本企業(yè)處于快速發(fā)展階段時(shí),，人力成本總額普遍會(huì)增長，此時(shí),，人力資源部就要想辦法提升人力成本銷售收入（利潤）系數(shù),，用一定的人力成本去撬動(dòng)更大的收入（利潤）。HR要清楚,，對(duì)人力成本的控制并不是簡單地減少人力成本的值,，而是要提升人力成本使用的有效性，辯證統(tǒng)一地看待“降本”和“提效”的關(guān)系,。如果簡單地從控制培訓(xùn)費(fèi)用,、控制工資總額入手，終必然導(dǎo)致銷售收入和利潤降低,，使“降本提效”工作走進(jìn)誤區(qū),。崇明區(qū)5S管理咨詢如何有效地推進(jìn)精益生產(chǎn)管理？

作為一名合格的生產(chǎn)車間管理者,，應(yīng)是使用現(xiàn)代管理工具的多面手管理,，是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問,。要想當(dāng)好一名合格的管理人員,，必須不斷更新自己的知識(shí)層面，掌握現(xiàn)代管理工具。5S管理,，許多企業(yè)都在推行ISO9001質(zhì)量管理體系,，在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者的問題,，要解決這個(gè)問題,，就必須導(dǎo)入和實(shí)行“5S”。開展“5S”活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，提高員工的工作效率,。試想，如果員工每天工作在滿地臟污,、到處灰塵,、空氣刺激、燈光昏暗,、過道擁擠的環(huán)境中,，怎能調(diào)動(dòng)他們的積極性呢？而整齊,、清潔有序的環(huán)境,，能促使企業(yè)及員工提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情,、提高企業(yè)形象,、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,，作為一名生產(chǎn)車間管理者,，不僅要熟悉“5S”、了解“5S”,，更要推行“5S”,，使“5S”象企業(yè)文化一樣，無孔不入,，深入人心,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢,。

       在企業(yè)管理中所謂降本提效,，一方面要求控制人力成本,，另一方面要求提升人力資源效能,。而衡量人力成本使用有效性的指標(biāo)有很多，其中常用的指標(biāo)當(dāng)屬人力成本銷售收入（利潤）系數(shù),。該指標(biāo)反映了人力成本的投入,、產(chǎn)出情況，其計(jì)算公式為：降本提效=銷售收入（利潤）/人力成本企業(yè)處于快速發(fā)展階段時(shí)，人力成本總額普遍會(huì)增長,，此時(shí),，人力資源部就要想辦法提升人力成本銷售收入（利潤）系數(shù)，用一定的人力成本去撬動(dòng)更大的收入（利潤）,。HR要清楚,，對(duì)人力成本的控制并不是簡單地減少人力成本的值，而是要提升人力成本使用的有效性,，辯證統(tǒng)一地看待“降本”和“提效”的關(guān)系,。如果簡單地從控制培訓(xùn)費(fèi)用、控制工資總額入手,，終必然導(dǎo)致銷售收入和利潤降低,，使“降本提效”工作走進(jìn)誤區(qū)。培養(yǎng)公司內(nèi)部6S督導(dǎo)員,，以便將6S活動(dòng)持續(xù)深入地開展,。

      企業(yè)管理咨詢，不是簡單的方案提供,，也不僅是一般的交流互動(dòng),，而是一種“過程”咨詢。整個(gè)咨詢過程因此成為“過程化”咨詢,。TPT（TruthProcessesThinking簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法,。它由求是公司在長期的咨詢實(shí)踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特、有效的管理咨詢方法,。它是指由我司管理咨詢**成功引入一個(gè)思考,、學(xué)習(xí)過程，讓客戶與我們的咨詢**共同思考,、共同探討,、共同學(xué)習(xí)、共同對(duì)策,，終形成有客戶全程參與,、認(rèn)可，并對(duì)其充滿信心的咨詢方案,，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報(bào)告,。這也是我們?yōu)榭蛻臬I(xiàn)上的寶貴的無形成果。5S管理實(shí)施過程中,，需掌握5個(gè)“S”的實(shí)施重點(diǎn)和方法,。長寧區(qū)設(shè)備管理咨詢

目前主流公司已經(jīng)把企業(yè)管理當(dāng)做提升效率的手段。奉賢區(qū)精益生產(chǎn)管理咨詢

      安全管理要遵循以人為本的主導(dǎo)思想,。首先是管理層要更新觀念,，破除墨守成規(guī),，不思進(jìn)取的保守思想；其次是要在員工身上下功夫,，卡死職工素質(zhì)關(guān),、上崗關(guān)和思想關(guān)，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事,。要善于研究職工思想動(dòng)態(tài),，把隱患消除在崗前、崗下,；再就是要改進(jìn)工作的方式方法,，注重采用靈活多樣的形式開展工作，做到嚴(yán)而不死,，注重感情投入,，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。安全管理必須注重對(duì)作業(yè)過程的控制,。要建立管理考核機(jī)制,，管理人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程的檢查和監(jiān)督，真正發(fā)現(xiàn)和處理動(dòng)態(tài)過程中的安全隱患,；對(duì)基層部門考核檢查,，做到結(jié)果與過程相結(jié)合，在深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，開展結(jié)果檢查,，杜絕片面性。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。奉賢區(qū)精益生產(chǎn)管理咨詢

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家從事5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢研發(fā)、生產(chǎn),、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè),。公司坐落在江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地)，成立于2011-01-28,。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。公司主要經(jīng)營5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢，智能制造咨詢等產(chǎn)品,，產(chǎn)品質(zhì)量可靠,，均通過商務(wù)服務(wù)行業(yè)檢測(cè)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個(gè)省,、市、自治區(qū),。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出,，打造了上海思坡特咨詢產(chǎn)品,。我們從用戶角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì),、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司嚴(yán)格規(guī)范5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢，智能制造咨詢產(chǎn)品管理流程,，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠,。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分工明細(xì),，服務(wù)貼心,，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。