6S現(xiàn)場目視化管理推行四大方法；1.定置管理:以生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,研究分析人,、物,、場所的狀況,以及它們之間的關系,并通過整理、整頓,、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,促進人,、機器,、原材料、制度,、環(huán)境有機結(jié)合的一種方法,。2.看板管理:將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法。因為生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境因素的特殊性,決定了看板管理其特點是醒目,、一目了然,、使用管理方便。3.顏色管理:運用人們對顏色心里的反應和習性及分辨能力與聯(lián)想能力,將企業(yè)內(nèi)的管理活動和管理實物披上一層有色的外衣,利用紅,、黃,、藍、綠,、白幾種顏色來管制,。讓員工自然、自覺地和交通標志燈相結(jié)合,達到每一個人對問題都有相同的認識和...4.識別管理的范圍有人員,、物料,、設備等,主要通過相應標注的使用來進行。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,，歡迎來電咨詢,。咨詢搭建溝通橋，實現(xiàn)合作共雙贏,。洛陽企業(yè)文化目視化教材

什么是目視化管理？它表示著什么意思呢,？目視管理的概念目視管理是指通過視覺采集信息后,，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生“對”或“錯”的結(jié)論的管理方法以。這種方法比較大的優(yōu)點就是直接,、快捷,，因而被現(xiàn)代制造型企業(yè)所普遍采用。簡單地講,，目視管理就是用眼睛看得懂而非大腦想得通的管理方法,。目視管理常見的實施手法1）示意圖形；2）顏色標識,；3）數(shù)字化標識,；4）靜態(tài)事物動態(tài)化；5）展示牌,；6）聲音提示,。目視管理四要素目的1、判斷標準一目了然,，所采取措施的準確性有保證2,、防止人為失誤3,、事先預防各類隱患和浪費原則1、視覺化：徹底進行色彩,、形狀,、聲音等管理2、透明化：企業(yè)內(nèi)部無論是管理還是信息都徹底變成“透明魚缸”3,、界限化：正常與異常的界限徹底量化,，實際狀態(tài)一目了然要點1、新進員工都能判斷是好是壞2,、新進員工都能迅速判斷3,、新進員工都能判斷改進方法，而且不會出現(xiàn)偏差執(zhí)行水準1,、初級：有標識2,、中級：誰都能判斷好與壞3、高級：管理方法（異常處置方法）標識清楚上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,，歡迎來電咨詢,。浙江實驗室目視化設計目視化管理讓庫存管理變得更加直觀和容易。

現(xiàn)場目視化管理通用要求1.安全標識要設置在醒目的地方和它所對應知識的目標物附近（如易燃,、易爆,、有毒、高壓危險場所）,，使進入現(xiàn)場人員易于識別,，引起警惕，預防事故的發(fā)生,；2.對于安全警示標識應有足夠的照明或采用夜光材料,，保證操作人員在夜間能夠清晰可辨；3.安全警示標識不宜設在門窗等可移動的物體上,；4.安全警示標識的幾何圖形的具體參數(shù),，圖形的參數(shù)必須符合《安全色》、《安全標志》,、《消防安全標志》和《安全標志使用導則》的規(guī)定,。5.多個標志牌在一起設置時，要按照警告,、禁止,、指令、提示類型的順序,，先左后右,，先上后下地排列。6.各種安全色、標簽,、標牌的使用應考慮夜間環(huán)境,，用于噴涂、粘貼于設備設施上的安全色,、標簽,、標牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。7.安全色,、標簽,、標牌等要定期檢查，以保持整潔,、清晰,、完整，如有變色,、褪色,、脫落、殘缺等情況時,，須及時重涂或更換,。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案，歡迎來電咨詢,！

企業(yè)6S目視化管理工作是從那些方面著手呢,？從責任區(qū)的規(guī)化開始，使物品堆放井然有序,，通道暢能無阻,，到處充滿了看板、標示,，以塑造一目了然的工作場所,，既可提高工作效率、又可減少浪費,，主要活動項目如下：（1）場所的地面、通路,、墻壁,、柱子、屋頂,、窗子,、架子、柜子,、臺車,、機械等加以著色或編號區(qū)分。（2）區(qū)域線標示（A）黃線安全道——不可有物品逸出線外（B）白線物品放置區(qū)——物品不可亂放，且在白線區(qū)堆放整齊（C）紅線禁放區(qū)——消防器材或配電盤前之紅線區(qū),，不可放任何物品,。（3）消防器材的噴色與標示（4）標示清楚（A）現(xiàn)物與放置區(qū)之標示必須一致（B）柜子、架子各層物品必須歸類,，且標示清楚,，（5）移動物品定位及標示：如堆高機、物推車,、拖板車,、電風扇等（6）墻邊、柱角的海報,、標語,、看板、圖表等/綠色與美麗化倉庫現(xiàn)場目視化標識標牌,。

在我們的生活中,，標識標牌可以說是無處不在，對我們有著至關重要的作用,。其分類如下：一,、按形態(tài)分類1.豎式標牌：顧名思義就是整個比例豎向比較長，一般整面都被利用為廣告標牌,。2.橫式標牌：整個比例橫向比較長,。一般整面都被利用為廣告標牌。在小店鋪和大建筑的墻面上可以看到,。3.突形標牌：在建筑物的墻面上突出,，除了背面以外的整面或有兩側(cè)墻面的情況下兩側(cè)都被利用為廣告載體的標牌。4.屋頂式標牌：指在某建筑物的屋頂上設置一些固定構(gòu)造物,，并在上面掛著或貼著的板形活立方形或幻性的標牌,。5.地柱形標牌：標記在地面的某些固定構(gòu)造上的橫形、豎形,、立體形的標牌,。二、按材料分類1.金屬標牌：在沒有特別指定板面的情況下,，用金屬做為標牌的板面或文字的主材料的標牌,。2.夜光材料標牌：用夜光材料制作的標牌（即我們通常說的霓虹燈）。3.光滑標牌：畫面或板面有油性,，非常光滑的標牌,。4.亞克力標牌：用亞克力做板面主材料的標牌。5.電光板：用發(fā)光二極管或夜光管實現(xiàn)單色或彩色的表現(xiàn)效果的標牌,。以發(fā)光的二極管和表現(xiàn)方式,，可分為夜光電光板、LCD、LED,、CRT,、FDT等五大種類。上海思坡特公司為您提供專業(yè)目視化管理規(guī)劃及實施方案,，歡迎來電咨詢,。工廠實施目視化管理后，新員工的培訓時間大幅縮短,。上海5S目視化案例多

目視化管理讓庫存控制變得更加直觀和容易,。洛陽企業(yè)文化目視化教材

目視化里面的統(tǒng)一，即目視管理要實行標準化,，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象;簡約,，即各種視覺顯示信號應簡潔易懂，一目了然;鮮明,，即各種視覺顯示信號要清晰,，位置適宜，現(xiàn)場人員?都能看得見,、看得清;實用,，即不擺花架子，少花錢,、多辦事,，講求實效;嚴格，即現(xiàn)場所有人員都必須嚴格遵守和執(zhí)行有關規(guī)定,，有錯必糾,，賞罰分明。1,、在生產(chǎn)車間(即作業(yè)現(xiàn)場)徹底推行和實施5S管理,，以確立現(xiàn)場改善的基礎。2,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,，根據(jù)生產(chǎn)管理的幾個要素(人、機,、物,、法、環(huán)),，并結(jié)合車間的整體布局和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型，制訂出非常多角度的《生產(chǎn)車間目視檢查表》,，將生產(chǎn)車間目視管理的內(nèi)容標準化和制度化?。。?！洛陽企業(yè)文化目視化教材