PDCA循環(huán)的內(nèi)容及其基本涵義,。一,、PDCA的來源PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行),、Check(檢查)和Act(修正)的首字母,，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA**早是由美國質(zhì)量管理**戴明提出來的,，所以又稱為“戴明環(huán)”,。他是美國的一位質(zhì)量**，當(dāng)年他在美國提出這個(gè)質(zhì)量管理體系以后,，沒有受到重用,，就跑到日本去了，所以日本所有的質(zhì)量管理都是戴明博士開頭的,。二,、PDCA的基本涵義PDCA四個(gè)英文字母及其在PDCA循環(huán)中所包涵的含義如下：1、P（Plan）--計(jì)劃,，確定方針和目標(biāo),，確定活動(dòng)計(jì)劃；2,、D（Do）--執(zhí)行,，實(shí)地去做,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；3,、C（Check）--檢查,，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果,，找出問題,；4、A（Action）--行動(dòng),，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化,；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán),。每件事先做計(jì)劃,，計(jì)劃完后去實(shí)施，實(shí)施的過程中進(jìn)行檢查,，再把檢查的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行改善,，這樣把沒有改善的問題又放到下一個(gè)循環(huán)里面去,，就形成一個(gè)一個(gè)的PDCA循環(huán)。上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。管理咨詢能有效盤活企業(yè)存量資源，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,，提升資源利用率,。生產(chǎn)管理咨詢哪家好

      降本提效是企業(yè)改善的重要目標(biāo)，那么降本提效從哪些方面入手呢,？一方面要求控制人力成本,，另一方面要求提升人力資源效能。而衡量人力成本使用有效性的指標(biāo)有很多,，其中常用的指標(biāo)當(dāng)屬人力成本銷售收入（利潤）系數(shù),。該指標(biāo)反映了人力成本的投入、產(chǎn)出情況,，其計(jì)算公式為：降本提效=銷售收入（利潤）/人力成本企業(yè)處于快速發(fā)展階段時(shí),，人力成本總額普遍會(huì)增長，此時(shí)，人力資源部就要想辦法提升人力成本銷售收入（利潤）系數(shù),，用一定的人力成本去撬動(dòng)更大的收入（利潤）,。HR要清楚，對(duì)人力成本的控制并不是簡單地減少人力成本的值,，而是要提升人力成本使用的有效性,，辯證統(tǒng)一地看待“降本”和“提效”的關(guān)系。如果簡單地從控制培訓(xùn)費(fèi)用,、控制工資總額入手,，終必然導(dǎo)致銷售收入和利潤降低，使“降本提效”工作走進(jìn)誤區(qū)??！奉賢區(qū)管理咨詢管理咨詢通過專業(yè)分析，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場改善基本的做法是通過有效的流程分析,，找出生產(chǎn)現(xiàn)場的損失與浪費(fèi),，并努力將其衡量出來；然后遵循PDCA的管理循環(huán),，制定并實(shí)施改善方案,，持續(xù)地追求現(xiàn)場價(jià)值的提升。現(xiàn)場問題解決方法按照PDCA的管理循環(huán)展開,，具體包括8個(gè)基本步驟,，也有人將其歸納為現(xiàn)場問題解決的8D法，這符合問題解決的邏輯順序,。8D法有利于群策群力,，快速解決現(xiàn)場問題。福特汽車是全力推行8D法的企業(yè),，通用電氣以及其他許許多多的企業(yè)也通過在現(xiàn)場推行這一方法,，調(diào)動(dòng)了員工參與的積極性，提高了工廠的質(zhì)量水平,，降低了生產(chǎn)成本,，確保了準(zhǔn)時(shí)交貨，并為客戶提供了更加周到的服務(wù),。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。

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物料管理是企業(yè)管理的重要部分。那么如何來管好物料,，有幾個(gè)定義需要搞清楚：什么是呆料,？廢料？舊料,？1,、所謂“呆料”即物料存量過多，耗用量極少,，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料,，這種物料可能偶爾耗用一點(diǎn)，很可能不知何時(shí)才能使用甚至根本不再有使用的可能,，呆料為尚可使用的物料,，一點(diǎn)都未喪失物料原有的特性和功能，只是呆置在倉庫中,，很少會(huì)被使用,。2、所謂“廢料”是指報(bào)廢的物料,，即經(jīng)過相當(dāng)使用,，本身已殘破不堪或磨損,，已超過其壽命年限，以致失去原有的功能,，本身已利用價(jià)值的物料,。3、所謂舊料指物料經(jīng)使用或儲(chǔ)存過久,，已失去原有性能或色澤,，而致使物料的價(jià)值減低。上海思坡特企業(yè)管理顧問限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢,。管理咨詢助力戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向,。安慶管理咨詢

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