精細(xì)化管理是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,并將常規(guī)管理引向深入,,將精細(xì)化管理的思想和作風(fēng)貫徹到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的一種管理模式,。企業(yè)實(shí)施實(shí)施精細(xì)化管理的意義:1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,;2)趨于成熟和復(fù)雜的消費(fèi)群體誕生,;3)投資者和公司監(jiān)管機(jī)制趨于成熟,;4)市場(chǎng)分工越來越細(xì),;5)產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零,;6)同質(zhì)化—企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球性難題,;7)追求精益,追求完美,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來電咨詢。5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何能夠很好的維持下去,?浙江管理咨詢有哪些
精益生產(chǎn)的內(nèi)涵:精益生產(chǎn)(LP)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式,。精益生產(chǎn)的內(nèi)容是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式(JIT),該種方式通過看板管理,,成功地制止了過量生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)了“在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”,從而徹底消除產(chǎn)品制造過程中的浪費(fèi),,以及由之衍生出來的種種間接浪費(fèi),,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理性、高效性和靈活性,。JIT方式是一個(gè)完整的技術(shù)綜合體,,包括經(jīng)營(yíng)理念:生產(chǎn)組織、物流控制,、質(zhì)量管理,、成本控制,、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來電咨詢。TQM 管理咨詢?cè)趺礃又袊?guó)企業(yè)管理的幾個(gè)典型問題有哪些,?
全員系統(tǒng)化地參與6S管理推進(jìn)工作,,以助其樹立良好的現(xiàn)場(chǎng)及管理理念,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,提高員工及團(tuán)隊(duì)素質(zhì),;通過6S系統(tǒng)中的一系列工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善與標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,,降低生產(chǎn)成本,,保障安全生產(chǎn)并塑造整潔、有序,、高效以及充滿活力的現(xiàn)場(chǎng),,提升企業(yè)形象;增強(qiáng)各級(jí)員工的改善意識(shí),,提高執(zhí)行力打造高效執(zhí)行文化,;增強(qiáng)員工的安全意識(shí),消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,,并建立安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體制,,以保證員工及企業(yè)的日常安全活動(dòng)。建立6S運(yùn)行自動(dòng)機(jī)制,,咨詢團(tuán)隊(duì)撤離后6S管理活動(dòng)同樣高效運(yùn)行,,并形成一種文化與共識(shí);通過6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的推進(jìn),,中基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的提升,;培養(yǎng)公司內(nèi)部6S督導(dǎo)員,以便將6S活動(dòng)持續(xù)深入地開展,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來電咨詢。
企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,,還是執(zhí)行重要,;是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開始來得快,還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高,、精,、尖效果好;茫然的你是否已經(jīng)找到答案,?“合抱之木,,生于毫末,;九層之臺(tái),起于壘土,;千里之行,,始于足下?!爆F(xiàn)實(shí)告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ),,有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷提升發(fā)展,但是企業(yè)基礎(chǔ)性管理千頭萬緒從何著手呢,?答案只有一個(gè):現(xiàn)場(chǎng)管理,。企業(yè)一定有一個(gè)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接反映出企業(yè)的綜合管理水平,,企業(yè)的發(fā)展除了需要好的戰(zhàn)略規(guī)劃外,,還必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),,提高效率,、減少浪費(fèi),并改變員工的工作習(xí)慣,,增強(qiáng)員工的歸屬,而5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的有效利器,。在很多企業(yè)大家只注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,,而忽視辦公現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施,人員素質(zhì)相對(duì)較高的辦公區(qū)域的5S管理為何反比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來得慢,,其關(guān)鍵還是在思想意識(shí)上沒有產(chǎn)生根本轉(zhuǎn)變,,這一現(xiàn)象必須要進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來電咨詢,。企業(yè)在實(shí)施5S管理會(huì)存在哪些問題?
企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司管理咨詢行業(yè)早發(fā)起于歐美國(guó)家,,在我國(guó)管理咨詢行業(yè)也算是新行業(yè),,中國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國(guó)家都要快,但可惜基礎(chǔ)都不牢,,精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問題,,借助“外腦”來給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先,就像是“醫(yī)者不能自醫(yī)”一樣,,企業(yè)出了問題,,靠自己來解決不現(xiàn)實(shí)!就像人生病要找醫(yī)生一樣,,企業(yè)遇到管理難題找“企業(yè)管理醫(yī)生”,,但目前我國(guó)的管理咨詢公司大都是“忽悠”,,導(dǎo)致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目,,到只相當(dāng)于買了份報(bào)告,,并沒有真正幫企業(yè)解決問題,那么作為有“問題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢公司呢,?選擇管理咨詢公司時(shí)需注意以下問題:1,、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo),很多品牌咨詢公司賣的都是方案,。2,、注重管理咨詢顧問的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)很多管理咨詢師都是沒有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練,,有很多連工廠都沒下過,,這種“顧問”慎用。3,、管理咨詢師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專門的特長(zhǎng),,認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問題,對(duì)號(hào)入座找相應(yīng)的顧問,,如果說一個(gè)管理咨詢師什么總是都能解決,,可能就不太專業(yè)了。4,、生產(chǎn)(制造)業(yè)企業(yè)的管理咨詢,,比較好找在工廠歷練過的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師。6S管理包含哪些內(nèi)容,?具體如何在工廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,?TQM 管理咨詢?cè)趺礃?/p>
規(guī)劃咨詢的特點(diǎn)是什么?浙江管理咨詢有哪些
設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素,。保證設(shè)備的正常運(yùn)行,必須堅(jiān)持合理的操作和及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),。操作人員、維修人員必須貫徹“維護(hù)為主,檢修為輔”的原則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù),、保養(yǎng)的原則,。操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要精心使用和保養(yǎng),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。維修人員在不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故,。在用設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制:1)日常保養(yǎng):由操作人員班前班后進(jìn)行,每班不少于20分鐘,對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好設(shè)備潤(rùn)滑和場(chǎng)地清潔,。2)二級(jí)保養(yǎng):以維修人員為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,緊固松動(dòng)部位。3)三級(jí)保養(yǎng):以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔換油,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),,歡迎來電咨詢。浙江管理咨詢有哪些
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