中國企業(yè)管理的幾個(gè)典型問題：1、好高騖遠(yuǎn),，眼高手低,，不重視基礎(chǔ)管理,；2、“人治”而非“法治”,，沒有完整的成型的管理系統(tǒng)支撐,；3、經(jīng)驗(yàn)式管理,，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的意識和概念,，作業(yè)過程隨意性大；4,、管理層的管理意識不強(qiáng),，管理能力和專業(yè)知識欠缺，不注重基層管理者的培育,；5,、口頭上重視質(zhì)量，但實(shí)際并非如此,，不注重質(zhì)量過程控制,；6、安全意識淡薄,，不重視安全管理;7,、做事不嚴(yán)謹(jǐn)，湊合,，缺乏“工匠精神”。上海思坡特咨詢立志成為中國企業(yè)管理能力提升的綜合***商,。針對企業(yè)的不同狀況及特點(diǎn),，提供針對性“訂制”化的系統(tǒng)解決方案，并采用由點(diǎn)及面,，由易到難的思路,，助力企業(yè)***提升管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級和轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決,。山東管理咨詢怎么樣

做好制造過程和輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作：1、制造過程的質(zhì)量管理工作內(nèi)容1）組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。包括原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、工序間和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),。其中工序間檢驗(yàn)的方式方法較多,，如下表所示，可根據(jù)具體情況加以選擇,。2）組織和促進(jìn)文明生產(chǎn)：提高生產(chǎn)的節(jié)奏性,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣；在制品碼放整齊,，儲(chǔ)運(yùn)安全,，空氣清新，照明良好,，四周顏色明快和諧,，噪音適度。3）組織質(zhì)量分析,，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),。分析應(yīng)包括廢品(或不合格品)分析和成品分析。4）組織工序的質(zhì)量控制,，建立管理點(diǎn)：工序質(zhì)量控制是保證制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的重要手段,，它要求在不合格品發(fā)生之前，就能予以發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào),，并能及時(shí)地加以處理的控制,，有效地減少和防止不合格品的產(chǎn)生。在實(shí)踐中,，控制圖等統(tǒng)計(jì)方法的采用是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的常見方法,。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，是為了明確制造過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)工序或部位,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)質(zhì)量管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。嘉定區(qū)企業(yè)管理咨詢企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的意義有哪些,？

6S管理咨詢推行主要包括六個(gè)方面：1,、整理：將工作場所的物品區(qū)分為“必要”與“不必要”兩類。不必要的物品要盡快處理掉,，防止誤用,，打造清爽的工作場所。整頓：將必要物品分門別類排列整齊,，明確數(shù)量,，并進(jìn)行有效標(biāo)識，縮短找尋物品的時(shí)間,。清潔：將工作場所清掃干凈,，保持整潔亮麗，消除臟污,、穩(wěn)定品質(zhì),、減少意外傷害。規(guī)范：即健全規(guī)章制度,，并納入每個(gè)員工的崗位責(zé)任中,，對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況定期檢查和考核,。素養(yǎng)：員工要儀表端莊、言談舉止規(guī)范,、組織紀(jì)律強(qiáng),、工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高,、自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互支持,，共同努力,，確保質(zhì)量和效率，從而營造團(tuán)體精神,。安全：健全安全生產(chǎn)制度,，配有專職機(jī)構(gòu)和人員；規(guī)范安全標(biāo)記,，重點(diǎn)部位安全設(shè)施齊全并保持良好的可用狀態(tài),，以實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場無安全隱患；醫(yī)務(wù)人員需要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療和護(hù)理的安全操作規(guī)范,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。

設(shè)備的計(jì)劃檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)消除缺陷,防止設(shè)備事故,保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的主要措施,因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃檢修制度,。日常計(jì)劃檢修：設(shè)備日常計(jì)劃檢修指設(shè)備的中,、小修理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃檢修制,應(yīng)掌握檢修內(nèi)容,解決疑難,檢修時(shí)要做到專人管理,合理安排,、充分準(zhǔn)備,、及時(shí)檢修,按檢修的工藝標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,保質(zhì)保進(jìn)度完成,不得影響生產(chǎn),要不斷提高檢修技術(shù)水平,注意修舊利廢,降低檢修費(fèi)用,厲行節(jié)約。檢修計(jì)劃的編制要求,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常維護(hù),定期檢查和保養(yǎng)過程中的結(jié)果,以及歷史經(jīng)驗(yàn)積累資料,、磨損、檢修周期等,并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計(jì)劃,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢?！?S”活動(dòng)是指對現(xiàn)場的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán),。

作為一名合格的生產(chǎn)車間管理者，應(yīng)是使用現(xiàn)代管理工具的多面手管理,，是一門藝術(shù),，也是一門學(xué)問。要想當(dāng)好一名合格的管理人員,，必須不斷更新自己的知識層面,，掌握現(xiàn)代管理工具,。5S管理，許多企業(yè)都在推行ISO9001質(zhì)量管理體系,，在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理,，卻是企業(yè)管理者的問題，要解決這個(gè)問題,，就必須導(dǎo)入和實(shí)行“5S”,。開展“5S”活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率,。試想,，如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵,、空氣刺激,、燈光昏暗、過道擁擠的環(huán)境中,，怎能調(diào)動(dòng)他們的積極性呢,？而整齊、清潔有序的環(huán)境,，能促使企業(yè)及員工提高對質(zhì)量的認(rèn)識,，獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象,、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。因此，作為一名生產(chǎn)車間管理者,，不僅要熟悉“5S”,、了解“5S”，更要推行“5S”,，使“5S”象企業(yè)文化一樣,，無孔不入，深入人心,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來電咨詢。6S管理咨詢推行主要包括哪六個(gè)方面,？松江區(qū)TQM 管理咨詢

企業(yè)如何選擇合適的管理咨詢公司,？山東管理咨詢怎么樣

執(zhí)行6S管理咨詢的好處：（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶,，并且增強(qiáng)自信心,；（2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi),。（3）提高效率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,，可以是個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序,，能夠提高工作效率,，減少搬運(yùn)作業(yè)。（4）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)**降低,，提高產(chǎn)品品質(zhì)。（5）安全保障：通道保持暢通,，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。（6）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃,、點(diǎn)檢,、保養(yǎng)、維護(hù),，可以延長設(shè)備的壽命,。（7）降低成本：做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本,；（8）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然,，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化,，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè),，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。山東管理咨詢怎么樣

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司,。公司業(yè)務(wù)分為5S/6S管理咨詢，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營咨詢,，智能制造咨詢等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。在社會(huì)各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。