注意事項(xiàng)編輯1.告訴訪客我們是做什么的,？方案(產(chǎn)品)要解決的問(wèn)題是什么,？執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)多大的價(jià)值,？即What,？2.針對(duì)產(chǎn)品/品牌推廣的問(wèn)題在哪里？執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),，要涉及那些單位或地方,？即Where？3.為什么要提出這樣的策劃方案,？為什么要這樣執(zhí)行……即Why,？4.誰(shuí)負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制？總執(zhí)行者是誰(shuí),？各個(gè)實(shí)施部分由誰(shuí)負(fù)責(zé),？即WHO？5.時(shí)間安排如何進(jìn)行？營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行過(guò)程需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間,？即WHEN,？6.各系列活動(dòng)如何操作？操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題如何及時(shí)處理解決,？即HOW？策劃分類編輯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃馬云說(shuō),，21世紀(jì)要么電子商務(wù),，要么無(wú)商可務(wù)。截止2012年6月底,，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5億,，有網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣人數(shù)突破3億。網(wǎng)銷(xiāo)是未來(lái)所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道,。東方盛思的觀點(diǎn)是,，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長(zhǎng)型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo),，建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,，以及提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告?zhèn)鞑ァ?．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃2．事件***策劃3．話題制造策劃4．危機(jī)公關(guān)策劃5．電商運(yùn)營(yíng)策劃6．函數(shù)策劃學(xué)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃1．新產(chǎn)品上市：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位,、招商策劃,、市場(chǎng)啟動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動(dòng)。山東專業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)策劃代理商

    一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;策劃原則編輯概述所有的技術(shù),、渠道都只是實(shí)施手段,，唯有獨(dú)到的創(chuàng)意、細(xì)致的分析,、精細(xì)的定位,、出色的策劃，才是策劃服務(wù)中的精髓，也是真正對(duì)客戶具有至關(guān)重要意義的環(huán)節(jié),。堅(jiān)決摒棄華而不實(shí)的推廣方式,，以及只有數(shù)據(jù)沒(méi)有實(shí)際效果的單純技術(shù)手段。除了常用的硬廣告模式,，襟抱堂更主張“創(chuàng)意獨(dú)到,、軟性營(yíng)銷(xiāo)、特色***,、共鳴性傳播”,，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行巧妙滲透，并同時(shí)注重廣度宣傳與深度滲透,。系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的,。因此,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備,，相得益彰,。創(chuàng)新性原則網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。廣東正規(guī)營(yíng)銷(xiāo)策劃價(jià)錢(qián)通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)一夜成名的例子有許多,。其背后擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì),。

    改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得**大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費(fèi)**小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,。全局性營(yíng)銷(xiāo)策劃要具有整體意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā),，明確重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關(guān)系,，酌情制訂出正確的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,。戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)起指導(dǎo)作用。穩(wěn)定性營(yíng)銷(xiāo)策劃作為一種戰(zhàn)略行為,，應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性,，一般情況下不能隨意變動(dòng)。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,，朝令夕改,，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源的巨大浪費(fèi)，而且會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,。權(quán)宜性任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃都是在一定的市場(chǎng)環(huán)境下制訂的,，因而營(yíng)銷(xiāo)方案與市場(chǎng)環(huán)境存在一定的相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,，原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方案的適用條件也許就不復(fù)存在了?？尚行詿o(wú)法在實(shí)際中操作執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案沒(méi)有任何價(jià)值,。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要滿足經(jīng)濟(jì)性，即執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案得到的收益大于方案本身所要求的成本,；其次,，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須與企業(yè)的實(shí)力相適應(yīng)，即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案,，使其具有實(shí)現(xiàn)的可能性,。

    只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求，才能做到有的放矢,，減少失誤,，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到**低。以涼茶為例,，涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷,，這其中有氣候、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷(xiāo)力量集中在南方城市,，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無(wú)論投入多大的人力財(cái)力,，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷(xiāo)效果。消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛?、什么目的去?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,，才能制定出針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。天創(chuàng)認(rèn)為,，營(yíng)銷(xiāo)大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,，根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)制定產(chǎn)品,，但**如此是不夠的，對(duì)消費(fèi)能力,、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得成功,。腦白金能夠**數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語(yǔ)中就能看出端倪：過(guò)節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過(guò)節(jié)時(shí)愛(ài)送禮的特性,，而作為保健品,，兩個(gè)活潑老人的形象在無(wú)形中驅(qū)使晚輩在過(guò)節(jié)時(shí)選擇腦白金，相信如果換成兩個(gè)年輕人在說(shuō)廣告語(yǔ),，影響力就下降很多,。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析這里的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析包括品牌分析和競(jìng)爭(zhēng)分析。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無(wú)不勝,。在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，該品難免會(huì)被拿來(lái)與其他產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,，如果無(wú)法了解該品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者。在某次營(yíng)銷(xiāo)類課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況,，課程中的實(shí)作模擬中,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性,，否則毫無(wú)價(jià)值可言,。

    營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容編輯營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,、**營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),、促銷(xiāo)政策制定、專賣(mài)體系等特殊銷(xiāo)售模式打造,、終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升,、樣板市場(chǎng)打造、分銷(xiāo)體系建立,、渠道建設(shè),、直營(yíng)體系建設(shè)、價(jià)格體系建設(shè),、招商策劃,、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃,、市場(chǎng)定位,、營(yíng)銷(xiāo)診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的創(chuàng)立等,。營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程菲利普·科特勒認(rèn)為：營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前,。與制造和銷(xiāo)售觀點(diǎn)不同,，該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成，這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段,。***：選擇價(jià)值,。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前，必須先做營(yíng)銷(xiāo)“作業(yè)”,。營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng)（segmentation）,，目標(biāo)（targeting），定位（positioning）——STP,，它是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的精粹,。第二：一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作,。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,，目標(biāo)價(jià)格必須建立，產(chǎn)品必須制造和分銷(xiāo)給市場(chǎng),。在第二個(gè)階段,，開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷(xiāo),，這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)（tacticalmarketing）的內(nèi)容。第三：這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值,。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)在延伸：組織銷(xiāo)售力量,、促銷(xiāo)、廣告和其他推廣工作,，以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知,。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中,。網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利,。山東推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃價(jià)格比較

營(yíng)銷(xiāo)策劃的**要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，比較大化提升品牌資產(chǎn),。山東專業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)策劃代理商

    策劃的**是創(chuàng)意五,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)課程,，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃，就能做好策劃七,、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點(diǎn)子”多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案八,、策劃是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心九、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù)，到企業(yè)游說(shuō)十,、方案寫(xiě)得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫(xiě)得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實(shí)施與控制問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略編輯市場(chǎng)主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的角度分析形勢(shì),，制定目標(biāo)和計(jì)劃,。營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略是營(yíng)銷(xiāo)策劃中至關(guān)重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃,。1．市場(chǎng)定位策劃2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟營(yíng)銷(xiāo)策劃包括六個(gè)步驟：情景分析,、目標(biāo),、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),、預(yù)算和控制,。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量。山東專業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)策劃代理商

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