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吳江區(qū)計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓鑄造輝煌

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-03-08

    這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù),,賣方可能會提供培訓(xùn),投產(chǎn)獲利較快,,風(fēng)險(xiǎn)校小,,缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化,,成本較高,,不能從根本上提高技術(shù)能力,隨著技術(shù)的變化需要不斷的購買,。(3)直接投資,,比如合作經(jīng)營、合資經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營等,。(4)戰(zhàn)略***,,這是***各方實(shí)現(xiàn)技術(shù)、知識資源共享的一種特殊形式,,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,,***各方共用研究開發(fā)設(shè)施,可以減少資源壓力和開支,,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,***競爭。(5)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一,,包括合作研究、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,補(bǔ)充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),,主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,管理過程和利益分配有時(shí)會出現(xiàn)矛盾,。(6)創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險(xiǎn)大,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。(7)科技合作。技術(shù)成果,、信息,、能力的轉(zhuǎn)讓、移植,、吸收,、交流和推廣普及。吳江區(qū)計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓鑄造輝煌

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    是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能,、經(jīng)驗(yàn)和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實(shí)物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅、工藝配方,、信息情報(bào)等知識形態(tài)的商品交易,,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實(shí)現(xiàn)的基本形式,?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙、調(diào)動,、招聘,、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因?yàn)椋夹g(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),,都是以人為**而存在,,為人所理解、掌握和應(yīng)用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,。“二戰(zhàn)”期間,,為躲避戰(zhàn)亂及****,,歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,就曾使這些國家許多**技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果,。3,、從技術(shù)功能上看,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來說,,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,,并存著工藝技術(shù)形態(tài)和產(chǎn)品技術(shù)形態(tài)兩大系統(tǒng),而每種技術(shù)形態(tài)又包含若干相關(guān)性極強(qiáng)的單元技術(shù),,它們共同構(gòu)成社會生產(chǎn)活動的技術(shù)基礎(chǔ),。從具體生產(chǎn)過程看,工藝技術(shù)是產(chǎn)品技術(shù)形成的技術(shù)前提和物質(zhì)手段,。張家港智能化計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓專業(yè)服務(wù)從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”,、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式。

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    派遣學(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),;或者雙方學(xué)者、**輪流到對方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,。(8)科技交流,國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué),、企業(yè)之間,以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,,以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動,比如聘請講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班、參加會議等等,;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),,其優(yōu)點(diǎn)是成本低、速度快,、簡單易行,,缺點(diǎn)是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術(shù)知識,,特別是難以獲得技術(shù)決竅,,要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行。(9)技術(shù)援助,,向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件、原材料,,甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工,、安裝和試生產(chǎn),幫助受援方學(xué)會管理生產(chǎn)和操作技術(shù),?!凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動,,技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。(10)技術(shù)情報(bào),這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面,,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密,,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術(shù)再賣給另一方,。

    B,、對實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶使用,;C,、將**人才及其技術(shù)特長、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,,為有需求的用戶提供支持,。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對外擴(kuò)散的同時(shí),,機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時(shí),機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場收益,,促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,。科技服務(wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,,領(lǐng)域跨度大,,過程漫長節(jié)點(diǎn)繁多。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),,但對技術(shù)市場的整體了解不足,缺乏全局觀,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況,。從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來源:1、源自**,,從事平臺搭建,,政策指導(dǎo),,培訓(xùn),會賽等活動,。2,、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)(高校科研院所),,幫助需求方解決技術(shù)問題,,因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù)。3,、源自應(yīng)用方(企業(yè)),,他們在幫高校科研院所做市場,,包括委托開發(fā),。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會實(shí)踐活動。

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    供方中的高??蒲性核图夹g(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者從市場時(shí)間角度分析如下:)技術(shù)水平編輯從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度,,可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和理論研發(fā)技術(shù),這里說述的理論研發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究,,而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究,,行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,,利潤低,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家。技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景,。吳中區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓誠信服務(wù)

技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性。吳江區(qū)計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓鑄造輝煌

    技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式因技術(shù)市場的行為,、產(chǎn)品的復(fù)雜性而多樣,,各種形式又分散在技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程中,因此我們不求包羅萬象,,但求簡明扼要,并便于在實(shí)際技術(shù)市場工作中國應(yīng)用,,我們提出一個(gè)簡化的定義,。(技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程是指從創(chuàng)意、研發(fā),、中試,、交易到產(chǎn)業(yè)化等階段的總稱,過程階段并非是固定統(tǒng)一的,。)因此技術(shù)轉(zhuǎn)移可以很簡單的定義為:技術(shù)以不同的載體從供方到需方的過程,。此定義力求簡單易懂。為了便于理解我們做一個(gè)形象的比喻:技術(shù)如同貨物,,而人,、設(shè)備、書籍,、活動(展會,、培訓(xùn)等)等如同各種車輛,也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車輛承載,,如果車輛將貨物從供方運(yùn)到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移,。這個(gè)定義表達(dá)了三個(gè)重要的含義,,其一,技術(shù)是有承載主體的,,不是飄在空氣中的,,載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運(yùn)動,;其二,,供方到需方表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場化行為,把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力,;其三,,過程表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過程,不是某個(gè)或某幾個(gè)點(diǎn),,而是各種流程或路徑組成的,。(在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓(xùn)課程中對于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè)。吳江區(qū)計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓鑄造輝煌

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