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在程序上,,招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播,、交流溝通,、考核考評、比較選擇,、試用,、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,,并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),,按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢,、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,,2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,,填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,,在社會上激起強(qiáng)烈反響,,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例,。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng),、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。北京招聘咨詢信息中心
員工招聘咨詢,,簡稱招聘咨詢,,是指“招募”與“聘用”的總稱,,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程,。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,,通過各種可行的手段及媒介,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),,人員招聘咨詢涉及規(guī)劃,、途徑、組織和實(shí)施等許多方面,。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),,也是人員選拔的基礎(chǔ)。福建微企招聘咨詢費(fèi)用是多少獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,,更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在報(bào)紙雜志或電視上刊登,、播放招募信息受眾面廣,一般會收到較多的應(yīng)聘資料,,同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象,。通過這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣,但高級人才很少采用這種求職方式,,所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用,。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力,。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢,。
招聘咨詢的執(zhí)行者,,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),,如獵頭公司或人才交易所,。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘咨詢,,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等,;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢,、個(gè)人招聘咨詢,;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢,;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);
招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性:個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),,選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,,選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),;同時(shí),選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子(如個(gè)性,、能力,、興趣的量度)。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),,這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時(shí),可從正確決策的比例評價(jià)預(yù)測因子的作用,。這一模式簡單,、易懂,它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,,對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,,然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比,。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式:soho制度,,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。北京物流行業(yè)招聘咨詢費(fèi)用是多少
獵頭咨詢公司提供人才評價(jià),、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),而中介公司只是簡單的撮合,。北京招聘咨詢信息中心
招聘咨詢是指招收和聘請工人,、職員參加工作,。在資本主義制度下,招聘咨詢職工采取自由競爭的原則,。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?,或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面,。新中國成立后,,中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,,任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),,招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,,將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案,。近幾年來招聘咨詢職工,,基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核,、面試,,根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,,試用半年再正式聘用。北京招聘咨詢信息中心
阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為企業(yè)管理咨詢,,投資咨詢,,市場信息咨詢與調(diào)查,,商務(wù)咨詢等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。在社會各界的鼎力支持下,,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),,為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。