當(dāng)某個(gè)問題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí),，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答，若不是很重要就跳過,。情景模擬,。比如假設(shè)我們公司若招了你,，有時(shí)候在你上班時(shí)，有位顧客投訴,，但是這時(shí)你的上司又急著要你去見一位客戶,，其他同事又都在忙，你將如何處理,。做筆記,，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會(huì)在面試過程中做筆記，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,，只能聽,，不下任何結(jié)論，以防止影響后面的人,。傾聽，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,，不接電話,，不簽字，各個(gè)方面地聽,?？刂泼嬖囘M(jìn)程，在面試過程中要掌握主動(dòng)權(quán),，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?，因?yàn)槊總€(gè)應(yīng)聘者都會(huì)挑著自己的長(zhǎng)處說，這樣下來,，在評(píng)估時(shí)很難以比較,，因?yàn)榫S度不一樣。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。四川企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)價(jià)格

招聘咨詢流程其實(shí)就是簡(jiǎn)歷收集,、面試篩選、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析,，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級(jí)招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù)；高級(jí)招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測(cè)任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個(gè)流程,、各個(gè)招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡(jiǎn)歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時(shí)間,、提升候選人的面試體驗(yàn)。山東機(jī)械行業(yè)獵頭咨詢咨詢熱線獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作,。招聘咨詢顧問的主要職責(zé)：1、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議,。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選,。3,、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4,、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃,。5,、擴(kuò)展工作范圍，設(shè)定底薪,。沒有專業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作,。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進(jìn)行程序性的操作，還可以就崗位設(shè)置,，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。

招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn),。通過內(nèi)部提升的員工,，對(duì)該企業(yè)了解，適應(yīng)該職位快,，上手快,，同時(shí)企業(yè)對(duì)該員工也熟悉、信任,，相對(duì)外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內(nèi)部提升，這樣會(huì)使用的企業(yè)“品種單一化”,。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新?？梢赃@兩種方式相結(jié)合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，防止員工士氣下滑,，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息,，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢,、獵頭招聘咨詢等,，前兩種生源足，對(duì)一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式,。獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴(yán)守獵頭行規(guī),。

對(duì)于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1,、必要性:對(duì)所缺編崗位進(jìn)行工作分析,，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上,，如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢,；否則，則進(jìn)行下一步,；2,、內(nèi)部競(jìng)聘：如果工作分析后，不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),，必須進(jìn)行增編,，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競(jìng)聘，增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),，先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,，競(jìng)聘成功者則上崗,，如內(nèi)部競(jìng)聘效果失敗，或者未能進(jìn)行,，則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間,。獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。吉林微企獵頭咨詢咨詢熱線

獵頭咨詢角色可以理解為人才中介,，擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨瞬藕推髽I(yè)的"紅娘"的角色,。四川企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)價(jià)格

對(duì)于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,，耗時(shí)耗財(cái),，而且效果不好，這時(shí)就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4，費(fèi)用相當(dāng)高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場(chǎng)上比較少的人可采取這種方式。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹,，至少比一個(gè)完全不了解的人要安全，而且員工也會(huì)感覺一種幸福感,，因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?，同時(shí)跟熟悉的人在一起工作，心情也會(huì)愉悅許多,。四川企業(yè)獵頭咨詢服務(wù)價(jià)格

阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為企業(yè)管理咨詢,，投資咨詢,，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查，商務(wù)咨詢等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。