可以從中了解客戶對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的感覺(jué)是什么,,客戶的目標(biāo),、技術(shù)和人力能力如何,開(kāi)放的潛在領(lǐng)域在哪里等問(wèn)題,??傊?,與客戶保持有效的溝通是順利解決問(wèn)題的保障。管理咨詢公司的責(zé)任管理咨詢公司在輔導(dǎo)企業(yè)時(shí)應(yīng)做到“授人以漁,,而不是授人以魚(yú)”,。管理咨詢行業(yè)概況編輯基本簡(jiǎn)介管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),,并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。五個(gè)方面含義具體的說(shuō),,它包含了五個(gè)方面的含義:1、管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件:有管理的理論知識(shí),;有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),;掌握咨詢的技法,要經(jīng)過(guò)咨詢的專門訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),,它是從事高智能、較強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),,這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識(shí)以及咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。2,、管理咨詢的對(duì)象即被咨詢的企業(yè),,必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的管理咨詢內(nèi)容編輯在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,為使客戶贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海南項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)選擇
在上述一步中,,咨詢?nèi)藛T產(chǎn)生了很多的想法,,這些想法可能雜亂無(wú)章。那么第二步就是運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維對(duì)各種想法進(jìn)行有系統(tǒng)的組織,、整理,。在這一階段,咨詢?nèi)藛T的任務(wù)就是將上一階段產(chǎn)生的雜亂無(wú)章的想法進(jìn)行組織梳理,,剔除那些無(wú)法進(jìn)一步證明或證偽的想法,,從中篩選出能夠解決客戶問(wèn)題的真知灼見(jiàn),。3)制定計(jì)劃,。當(dāng)所要解決的問(wèn)題得以明確,、有關(guān)問(wèn)題的各種想法得以組織后,咨詢?nèi)藛T接下來(lái)要做的就是制定研究計(jì)劃,明確需要做哪些分析,,研究的過(guò)程與步驟,。根據(jù)想法,確定需要收集哪些資料與數(shù)據(jù),以及相應(yīng)的時(shí)間、人員與費(fèi)用應(yīng)該如何安排,。4)分析信息,。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,分析起著至關(guān)重要的作用,咨詢?nèi)藛T分析能力的強(qiáng)弱決定著是否能夠順利地找出解決問(wèn)題的方案,。當(dāng)然,,咨詢不可可是分析,還需要洞察,。如果不能從分析調(diào)查中得到具有洞察力的建議,,這無(wú)異于浪費(fèi)時(shí)間。因此,,分析的較終目的是根據(jù)分析結(jié)果證明或證偽初始的想法,,為客戶提出一套行動(dòng)方案。5)時(shí)刻保持相互間的溝通,。咨詢項(xiàng)目的成功取決于咨詢?nèi)藛T與客戶的共同參與努力,,現(xiàn)代咨詢強(qiáng)調(diào)客戶積極參與咨詢項(xiàng)目各個(gè)階段的活動(dòng),隨時(shí)提供與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的信息與資料,。咨詢?nèi)藛T在解決問(wèn)題的整個(gè)過(guò)程中時(shí)刻與客戶保持溝通,。天津貿(mào)易商務(wù)代理代辦服務(wù)包括什么福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的管理咨詢服務(wù)必須能夠?yàn)榭蛻籼峁┚哂懈邇r(jià)值的關(guān)鍵性問(wèn)題解決方案。
很多公司因此對(duì)自己的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方面系統(tǒng)的重組,。在實(shí)際操作中,,幾乎每一個(gè)業(yè)務(wù)流程重組都是在咨詢顧問(wèn)的幫助下進(jìn)行的。價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對(duì)組織自我評(píng)價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢(shì),,即把精力集中在企業(yè)較適合或者“較擅長(zhǎng)管理”的“中心”業(yè)務(wù)上,,相應(yīng)地,對(duì)那些對(duì)業(yè)務(wù)并不起中心作用的活動(dòng),,企業(yè)外包出去或者“外部尋源(外購(gòu))”,。各個(gè)管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購(gòu)什么、如何外購(gòu)以及在外購(gòu)活動(dòng)同IT(信息技術(shù))有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對(duì)外購(gòu)活動(dòng)本身的管理,。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個(gè)主要的發(fā)展方面,。如果說(shuō)存在某種因素在較大限度上改變了管理咨詢活動(dòng)的話,那么這種因素就是IT,。20世紀(jì)80年代,,咨詢公司的IT項(xiàng)目在咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)上所占的份額不到10%。,,IT項(xiàng)目占到了25%強(qiáng)的市場(chǎng)份額,。對(duì)有些大型咨詢公司來(lái)說(shuō),,IT項(xiàng)目為它們創(chuàng)造了50%的收入。隨著越來(lái)越多的以IT為基礎(chǔ)的咨詢公司在咨詢行業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位,,咨詢行業(yè)的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大的變化,。20世紀(jì)90年代晚期以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始對(duì)管理咨詢領(lǐng)域產(chǎn)生有力的影響,。電子商務(wù)的興起為管理咨詢活動(dòng)提供了大量機(jī)會(huì),,因此它們的客戶都開(kāi)始試圖利用這種新興的商業(yè)媒體。
更多**來(lái)自國(guó)內(nèi)有排名企業(yè)高管,。微咨詢以平臺(tái)形態(tài)出現(xiàn),,為這些商業(yè)高手搭建了以小時(shí)為單元的咨詢服務(wù)平臺(tái)。幫助**借助視頻會(huì)議,、電話會(huì)議等手段,,快速響應(yīng)“微客戶”需求,傳遞智慧,、分享洞察,。其特點(diǎn)是在線、小單元,、針對(duì)性強(qiáng),、短平快、更合理付出,、更實(shí)際有效,。得益于平臺(tái)特性,微咨詢服務(wù)的領(lǐng)域更為寬泛,,包括以電子商務(wù),、大數(shù)據(jù)為的趨勢(shì)演進(jìn);以未來(lái)企業(yè)形態(tài)為的投融資并購(gòu)決策,;以戰(zhàn)略,、全方面風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈,、IT規(guī)劃為的科學(xué)管理,;以品牌運(yùn)營(yíng)、危機(jī)管理為的企業(yè)資產(chǎn)管理,;以東西方哲學(xué)為的“觸及人類靈魂”的思想體系,。**層次高,包括聯(lián)想集團(tuán)副總裁,、國(guó)內(nèi)有排名咨詢公司創(chuàng)始人等級(jí)別的眾多角色,,形成了中國(guó)的智慧高地。管理咨詢國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀編輯1、我國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模明顯落后于國(guó)際排名咨詢公司2,、多數(shù)本土管理咨詢機(jī)構(gòu)缺乏中心競(jìng)爭(zhēng)力3,、管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高4、本土管理咨詢機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)有待加強(qiáng)原因1,、企業(yè)界對(duì)管理咨詢業(yè)了解不夠2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)管理咨詢的認(rèn)識(shí)尚待提高,。3,、受當(dāng)前整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,許多企業(yè)有心治病,,無(wú)力求醫(yī),。4、企業(yè)界的爆發(fā)心理及短期行為嚴(yán)重5,、管理咨詢業(yè)魚(yú)龍混雜,,整體咨詢水平不高,且缺乏行業(yè)規(guī)范,。管理服務(wù)可為企業(yè)清楚地界定問(wèn)題,,確定關(guān)鍵性議題,可以確保咨詢沿著正確的軌跡前進(jìn),。
運(yùn)用**的綜合知識(shí),,分析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析屬于戰(zhàn)略性咨詢,。問(wèn)題性咨詢,與企業(yè)管理咨詢相比,,它更類似于西醫(yī),,是以“化驗(yàn)單,心電圖,,腦電圖,,CT”等企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)管理數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,,判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問(wèn)題,。管理咨詢從應(yīng)用的角度,可分為以下多種業(yè)務(wù):1,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢2,、組織結(jié)構(gòu)咨詢3、制度體系咨詢4,、管理流程咨詢5,、營(yíng)銷工具與營(yíng)銷形式咨詢6、生產(chǎn)管理咨詢7,、質(zhì)量管理咨詢8,、業(yè)務(wù)流程咨詢9,、薪酬績(jī)效管理咨詢10、人力資源管理與開(kāi)發(fā)咨詢11,、企業(yè)文化咨詢12,、集團(tuán)管控13、運(yùn)營(yíng)管理14,、并購(gòu)重組15,、信息化咨詢根據(jù)系統(tǒng),管理咨詢可分三個(gè)層次,,基礎(chǔ)咨詢,、功能咨詢和產(chǎn)業(yè)咨詢。管理咨詢的性質(zhì)面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務(wù)企業(yè)所需要的管理咨詢服務(wù)已不再是管理理論的普及,、不再是對(duì)其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和管理體系的簡(jiǎn)單抄襲,,而是具有針對(duì)性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性和可實(shí)施性的管理解決方案,。管理咨詢釋義編輯基本簡(jiǎn)介管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,,應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,、診斷,找出存在的問(wèn)題,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的創(chuàng)造性的解決問(wèn)題方式,、與客戶管理層緊密合作。海南項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)選擇
以較少的成本,,令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始,,到滿足較終客戶的所有過(guò)程,MBA,、EMBA等將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi),。海南項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)選擇
企業(yè)可以少走彎路4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù),,有借口不去做完善體系的事,,就算去做了,也因存在個(gè)人愛(ài)好的趨避,,或利益的糾葛,,而導(dǎo)致開(kāi)放的成效打折,甚至失敗,。第三代管理咨詢以洋品牌為的第二代“提案式”管理咨詢被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所詬病,,水土不服的病因眾說(shuō)紛紜。國(guó)內(nèi)有排名管理咨詢**、上海經(jīng)邦集團(tuán)總經(jīng)理王俊強(qiáng)指出,,“任何管理咨詢都是建立在正確的理論假設(shè)基礎(chǔ)之上,,只有假設(shè)的前提成立,理論才會(huì)迸發(fā)出生機(jī)和活力,,否則必然是不倫不類,。洋咨詢之所以水土不服,根源在于支撐這些咨詢寶典的理論模型為成熟的大型企業(yè),,而中國(guó)更多的是發(fā)展中的中小企業(yè),,兩者的理論前提、管控主題差距很大,?!钡谌芾碜稍兓谥袊?guó)中小企業(yè)的特殊發(fā)展階段和管控主題,,其特征為咨詢+終身輔導(dǎo),。公司為上海經(jīng)邦集團(tuán)。第四代管理咨詢以微咨詢形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢業(yè)務(wù),,以眾包方式完成咨詢的新模式,。隨著工具類、較佳實(shí)踐類咨詢起到的作用越來(lái)越小,,借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來(lái)越多,,對(duì)系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個(gè)。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中,,個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),,濟(jì)世價(jià)值等正逐漸形成主流,他們不單單來(lái)自管理咨詢公司,。海南項(xiàng)目商務(wù)代理代辦服務(wù)選擇
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái),、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),,一直以來(lái),,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,,以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上,!