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上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-09

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,,注冊(cè)資本為1000萬元人民幣,,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號(hào)辦公樓2樓201室,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),,經(jīng)營范圍包含:一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)(不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目);倉儲(chǔ)設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國際貨物運(yùn)輸代理(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營,、開業(yè),、在冊(cè))。,,合捷國際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍I(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者,。作為一家中港合資企業(yè),擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),,如:運(yùn)輸,保稅和非保稅倉儲(chǔ)服務(wù),,清關(guān),,商檢,撿貨,,包裝,,拼裝,拼箱,,分撥,,供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù)。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)以顧客為中心,,以市場需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力。上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià),供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料,、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本,。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,,其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益。物流的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流系統(tǒng)的建立對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響,,其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個(gè)子系統(tǒng)來看待,,就是其對(duì)整個(gè)社會(huì)流通及全部國民經(jīng)濟(jì)效益的影響。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大,,但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分,,因此,必須寓于更大系統(tǒng)之中,。如果一個(gè)物流的建立,,破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,那么,,這一物流系統(tǒng)盡管功能理想,,但也是不成功的,,因?yàn)樗茨軐?shí)現(xiàn)其根本目的。物流不但會(huì)對(duì)宏觀的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生影響,,而且還會(huì)對(duì)社會(huì)其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,必須考慮社會(huì)的整體利益,。物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比,。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,,投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后,這一效益主要表現(xiàn)在利潤上,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)作為獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個(gè)物流的建立,,如果只將自己作為子系統(tǒng),,完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),不考慮本身的經(jīng)濟(jì)效益,。浙江全過程供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法,,以比較好流通渠道使信息迅速、準(zhǔn)確地傳遞,,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源共享,。

上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià),供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    3)適用的行業(yè)不同QR適用于單位價(jià)值高,季節(jié)性強(qiáng),,可替代性差,,購買頻率低的行業(yè);ECR適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低,,庫存周轉(zhuǎn)率高,,毛利少,可替代性強(qiáng),,購買頻率高的行業(yè),。(4)開放的重點(diǎn)不同QR開放的重點(diǎn)是補(bǔ)貨和訂貨的速度,目的是較大程度地消除缺貨,,并且只在商品需求時(shí)才去采購,。ECR開放的重點(diǎn)是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,通過合作追求物流效率化,。具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉足零售業(yè),,提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化,。1.交付:包括訂單管理,、倉儲(chǔ)/執(zhí)行、定制化/延遲,、交付設(shè)施,、運(yùn)輸、電子商務(wù)交付,、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持、客戶的數(shù)據(jù)管理2.退貨:包括收貨和倉儲(chǔ),、運(yùn)輸,、修理和翻新、溝通,、管理客戶預(yù)期3.執(zhí)行:包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo),、競爭力標(biāo)志、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制、測量,、技術(shù),、商務(wù)管理、質(zhì)量,、安全,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(1)以顧客為中心,,以市場需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力(2)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于中心業(yè)務(wù),,建立核心競爭力,在供應(yīng)鏈上明確定位,,將非中心業(yè)務(wù)外包(3)各企業(yè)緊密合作。

    提高交貨的可靠性和靈活性)供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本(降低庫存,,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用)(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯(cuò)誤成本去除,,異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以達(dá)到以上目標(biāo):定義供應(yīng)鏈管理,,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到較優(yōu)化,,以較少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,,到滿足較終客戶的的所有過程,,包括工作流、實(shí)物流、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作,,把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上,。KTIRFID醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法,,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,,是指企業(yè)通過改善上,、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流,、物流,、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,,表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商,、制造商,、零售商的業(yè)務(wù)效率,使商品以正確的數(shù)量,、正確的品質(zhì),、在正確的地點(diǎn)、以正確的時(shí)間,、較佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,。供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期。福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作,。

上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià),供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    由于需采購的原材料種類多,,需要同時(shí)對(duì)接很多供應(yīng)商,造成訂單處理周期緩慢,,同時(shí),,供應(yīng)商交貨、國際國內(nèi)運(yùn)輸,、倉儲(chǔ),、清關(guān)、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,,致使到貨時(shí)效低,、結(jié)算煩瑣、成本高,全程供應(yīng)鏈難以掌控,。通過對(duì)H公司的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行深入的調(diào)研,、分析和論證,怡亞通向H公司提供采購執(zhí)行+供應(yīng)商管理庫存+JIT等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù),。通過供應(yīng)鏈服務(wù),,H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢訂單執(zhí)行信息,庫存進(jìn)出記錄及在庫情況,;取消原材料倉庫,,轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉儲(chǔ)管理及貨配送服務(wù),降低倉儲(chǔ)成本,,優(yōu)化采購訂單管理環(huán)節(jié),,大幅縮短了H公司的采購訂單處理周期。通過與怡亞通合作,,客戶取得了整體的供應(yīng)鏈管理成果:一,,順利將H公司全國各地的供應(yīng)商導(dǎo)入VMI項(xiàng)目,供應(yīng)商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢庫存情況,,快速補(bǔ)貨,,提高了原材料調(diào)達(dá)響應(yīng)速度。怡亞通快捷高效的本地物流服務(wù),,實(shí)現(xiàn)了原材料JIT供應(yīng)上線,,從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,,大部分庫存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理,,原有倉庫具備改成生產(chǎn)線的條件,從而能有效擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)銷售,,占領(lǐng)市場。第三,,在怡亞通送貨給H公司后,,貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司,從而實(shí)現(xiàn)了庫存與資金零占用,。第四,。福建光速通供應(yīng)鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,包括工作流,、實(shí)物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,。江蘇質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,,并能有效滿足日益增長的綠色消費(fèi)需求,從而提高供應(yīng)鏈的競爭力。上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

    2010年增長了,。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場上,,包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營、企業(yè)服務(wù),、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場規(guī)模在2009年達(dá)到了1719億美元,,其中,企業(yè)服務(wù)外包約占42%,;運(yùn)營外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%,,供應(yīng)鏈管理外包市場規(guī)模約為。在中國,,2010年供應(yīng)鏈管理軟件市場增長了,,收入達(dá)到。國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,,由于國外供應(yīng)鏈管理巨頭對(duì)中國內(nèi)地市場的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢,,導(dǎo)致國際供應(yīng)鏈管理率先企業(yè)在中國內(nèi)地市場的競爭優(yōu)勢并不突出。相比而言,,境內(nèi)供應(yīng)鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國內(nèi)市場,,掌握了境內(nèi)豐富的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和客戶的資源,,在國內(nèi)供應(yīng)鏈管理市場中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,。另外,在國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,,全國80%以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)總部均位于深圳,。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商,、倉庫,、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),,但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn),。比如,在某個(gè)供應(yīng)鏈中,,同一企業(yè)可能既在制造商,、倉庫節(jié)點(diǎn),又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置,。在分工愈細(xì),,專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成,。上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,,福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來,!