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浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

來源: 發(fā)布時間:2025-04-14

    出貨后的供應(yīng)鏈時效、成本及運輸信息難以掌控,,代理商業(yè)務(wù)運作,、產(chǎn)品市場價格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付,、結(jié)算,,營運管理繁復(fù),對電商平臺管控,、議價能力減弱,,多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析,,為解決以上問題,,怡亞通出具解決方案,,R公司專注于產(chǎn)品研發(fā),,產(chǎn)品進入中國市場的所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務(wù),、銷售執(zhí)行服務(wù),、渠道拓展管理、市場價格管理,、促銷活動策劃,、產(chǎn)品售后服務(wù)等定制化供應(yīng)鏈服務(wù)。統(tǒng)一安排進口通關(guān),,規(guī)范產(chǎn)品價格,,將通關(guān)時間縮短為1天,提前產(chǎn)品進入市場時間,,搶占市場先機,;面對龐大的代理商體系所導(dǎo)致的貨物交付、結(jié)算,,營運管理繁復(fù),,操作成本高的問題,怡亞通將渠道扁平,,直接對接各代理商,,供貨、結(jié)算,,降低了商品流通總成本,;此外,怡亞通對渠道商進行精細(xì)化管理,,統(tǒng)一供貨價格,、條碼管理,,有效避免各經(jīng)銷商之間開展價格戰(zhàn),各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境,,R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務(wù)量存量業(yè)務(wù)實現(xiàn)倍數(shù)增長,。同時,怡亞通利用立體式渠道資源,,協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道,,開發(fā)新渠道,增加客戶渠道及產(chǎn)品銷售量,,同年R公司新增業(yè)務(wù)量提高30%,。福建光速通供應(yīng)鏈管理主要包括客戶服務(wù)、制造,、設(shè)計工程,、會計核算、人力資源,、市場營銷,。浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,注冊資本為1000萬元人民幣,,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),經(jīng)營范圍包含:一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目);倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營,、開業(yè),、在冊)。,,合捷國際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍I(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者,。作為一家中港合資企業(yè),擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),,如:運輸,保稅和非保稅倉儲服務(wù),,清關(guān),,商檢,撿貨,包裝,,拼裝,,拼箱,分撥,,供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù),。廣東質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)信息中心福建光速通供應(yīng)鏈管理消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,,從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程,。

浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    由供應(yīng)商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸,采用整合報關(guān),、拼車運輸?shù)却胧?,降低了供?yīng)鏈環(huán)節(jié)費用。第五,,怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),,滿足客戶資金需求,緩解資金壓力,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷售平臺:平臺+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各級城市,,打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,,提供銷售執(zhí)行,、分銷,、渠道管理、市場營銷,、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),,幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化,提高競爭力,,開拓更廣闊的市場,。銷售執(zhí)行+DC服務(wù):幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,增強企業(yè)供應(yīng)鏈彈性,;幫助企業(yè)服務(wù)全國經(jīng)銷商,,實現(xiàn)商流、物流,、資金流,、信息流統(tǒng)一。分銷服務(wù):銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,,建立覆蓋全國各級城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),,建立并運用電子商務(wù)平臺,提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,,幫助合作伙伴突破渠道管理難題,,提高市場競爭力。增值服務(wù):怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理,、渠道拓展,、市場營銷、媒體推廣,、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),,幫助企業(yè)品牌提升,開拓增量業(yè)務(wù),。例如,,R公司是全球排名的國際品牌廠商,其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,,辦理國際運輸,、通關(guān)、付匯,。

    3)適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,,季節(jié)性強,可替代性差,,購買頻率低的行業(yè),;ECR適用于產(chǎn)品單位價值低,庫存周轉(zhuǎn)率高,,毛利少,,可替代性強,購買頻率高的行業(yè),。(4)開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,,目的是較大程度地消除缺貨,并且只在商品需求時才去采購,。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,,通過合作追求物流效率化。具體表現(xiàn)在如下三個方面:1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應(yīng)方進一步涉足零售業(yè),,提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨,、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進行,實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化,。1.交付:包括訂單管理,、倉儲/執(zhí)行、定制化/延遲,、交付設(shè)施,、運輸,、電子商務(wù)交付、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持,、客戶的數(shù)據(jù)管理2.退貨:包括收貨和倉儲、運輸,、修理和翻新,、溝通、管理客戶預(yù)期3.執(zhí)行:包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo),、競爭力標(biāo)志,、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制,、測量、技術(shù),、商務(wù)管理,、質(zhì)量、安全,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。(1)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力(2)強調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于中心業(yè)務(wù),,建立核心競爭力,,在供應(yīng)鏈上明確定位,將非中心業(yè)務(wù)外包(3)各企業(yè)緊密合作,。福建光速通供應(yīng)鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,,包括工作流、實物流,、資金流和信息流等均能高效率地操作,。

浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    將單一,、分散的訂單管理,、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅,、物流管理,、資金融通、數(shù)據(jù)管理,、貿(mào)易商務(wù),、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)?!?,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù),。為了便于理解,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強大的資源整合能力,,精細(xì)掌握客戶需求,制定定制化服務(wù)方案,,根據(jù)客戶指令,,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流,、信息流,、商流、物流四流合一,,執(zhí)行采購,、通關(guān)、國際國內(nèi)物流,、貨物交付等動作,,配套金融服務(wù),提供采購及采購執(zhí)行,、采購資源整合服務(wù),。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,提高采購執(zhí)行效率,,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控,。VMI幫助企業(yè)加強供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)零庫存管理,,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,,解決計劃生產(chǎn)與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進行優(yōu)勢整合,,幫助國內(nèi)外商家實現(xiàn)全球產(chǎn)品采購,。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),幫助客戶在整個采購運作中節(jié)約成本,,減少人力投入,,更加專注核心競爭力的構(gòu)建。例如,,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購、庫存,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。遼寧電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,,更好,、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則,能及時做出準(zhǔn)確反應(yīng),,使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,,提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),其主要目標(biāo)是對客戶的需求作出快速反應(yīng),,并快速補貨,。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同:雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對較長(生鮮食品除外),,因此,,訂購數(shù)量過多(或過少)的損失相對較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,,每一種產(chǎn)品的壽命相對較短,,因此,訂購數(shù)量過多(或過少)造成的損失相對較大,。(l)側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,,快速響應(yīng)客戶需求;ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費,,提高供應(yīng)鏈運行的有效性,。(2)管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā),通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間,;ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,,還實行有效商品管理、有效促滾動,。浙江數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團結(jié)一致,,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想,!