KeithOliver通過和Skf、Heineken,、Hoechst,、Cadbury-Schweppes,、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由,,有多種不同的定義,。KeithOliver曾經(jīng)認(rèn)為這個詞會很快消失,但“SCM”不僅沒有消失,,還很快地進(jìn)入了公眾領(lǐng)域,,這個概念對管理者的采購、物流,、操作,、銷售和市場活動意義匪淺?!段锪餍g(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18354-2001)對供應(yīng)鏈管理的定義:利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全方面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等,,并進(jìn)行計劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制等,。全球供應(yīng)鏈論壇(globalsupplyChainforum,GSCF)將供應(yīng)鏈管理定義成:為消費者帶來有價值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,,從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。(1)信息資源共享,。信息是現(xiàn)代競爭的主要后盾,。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法,以較優(yōu)流通渠道使信息迅速,、準(zhǔn)確地傳遞,,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。(2)提高服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作,。消費者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時間越短越好,,為此供應(yīng)鏈管理通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部,、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,較大縮短產(chǎn)品的流通周期,加快了物流配送的速度,。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,,而對次要合作伙伴的影響較小,。廣東信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)排行榜
3)適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,季節(jié)性強(qiáng),,可替代性差,購買頻率低的行業(yè),;ECR適用于產(chǎn)品單位價值低,,庫存周轉(zhuǎn)率高,毛利少,,可替代性強(qiáng),,購買頻率高的行業(yè)。(4)開放的重點不同QR開放的重點是補(bǔ)貨和訂貨的速度,,目的是較大程度地消除缺貨,,并且只在商品需求時才去采購。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現(xiàn)為超越企業(yè)之間的界限,,通過合作追求物流效率化,。具體表現(xiàn)在如下三個方面:1.貿(mào)易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應(yīng)方進(jìn)一步涉足零售業(yè),提供高質(zhì)量的物流服務(wù)3.企業(yè)間訂貨,、發(fā)貨業(yè)務(wù)全部通過EDI來進(jìn)行,,實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化。1.交付:包括訂單管理,、倉儲/執(zhí)行,、定制化/延遲、交付設(shè)施,、運輸,、電子商務(wù)交付、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系,、售后技術(shù)支持,、客戶的數(shù)據(jù)管理2.退貨:包括收貨和倉儲、運輸,、修理和翻新,、溝通、管理客戶預(yù)期3.執(zhí)行:包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo),、競爭力標(biāo)志,、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理,、流程存在和控制,、測量、技術(shù),、商務(wù)管理,、質(zhì)量、安全,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。(1)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力(2)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于中心業(yè)務(wù),,建立核心競爭力,,在供應(yīng)鏈上明確定位,將非中心業(yè)務(wù)外包(3)各企業(yè)緊密合作,。廣東信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)排行榜福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)以顧客為中心,,以市場需求的拉動為原動力。
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,,注冊資本為1000萬元人民幣,,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),,經(jīng)營范圍包含:一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目);倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國際貨物運輸代理(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營,、開業(yè)、在冊),。,,合捷國際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍I(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者。作為一家中港合資企業(yè),,擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),如:運輸,,保稅和非保稅倉儲服務(wù),,清關(guān),商檢,,撿貨,,包裝,拼裝,,拼箱,,分撥,供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù),。
課程包括經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)、金融學(xué),、會計學(xué),、管理系統(tǒng)工程,、運籌學(xué)、數(shù)據(jù)挖掘與分析,、商務(wù)英語,、經(jīng)濟(jì)法、商業(yè)倫理,、社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等,。[5]供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程模塊:主要為學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理專業(yè)基礎(chǔ)理論、知識和技能而開設(shè)的課程,,包括物流管理學(xué),、市場營銷學(xué)、生產(chǎn)運營管理,、采購與供應(yīng)管理,、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈協(xié)同運營管理,、供應(yīng)鏈信息管理,、電子商務(wù)管理、供應(yīng)鏈服務(wù)管理,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真與決策,、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國際物流,、服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈、國際商務(wù)環(huán)境等,。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,,對企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格,企業(yè)只有通過強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的自我約束機(jī)制,,來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,。綠色供應(yīng)鏈管理能使整個供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,,從而提高供應(yīng)鏈的競爭力,。《中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,,全球供應(yīng)鏈管理軟件市場恢復(fù)兩位數(shù)的增長,,總收入達(dá)到68億美元,與2009年的61億美元相比,,增長10%,。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場,其占全球市場份額的;Oracle以,;JDA軟件公司在排名大供應(yīng)商中增長較為搶眼,。供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,如中心企業(yè)與供應(yīng)商,、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系,。
將單一,、分散的訂單管理,、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅,、物流管理,、資金融通、數(shù)據(jù)管理,、貿(mào)易商務(wù),、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)?!?,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)。為了便于理解,,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強(qiáng)大的資源整合能力,精細(xì)掌握客戶需求,,制定定制化服務(wù)方案,,根據(jù)客戶指令,銜接客戶上游廠商及下游客戶,,通過整合資金流,、信息流、商流,、物流四流合一,,執(zhí)行采購、通關(guān),、國際國內(nèi)物流,、貨物交付等動作,配套金融服務(wù),,提供采購及采購執(zhí)行,、采購資源整合服務(wù)。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,,提高采購執(zhí)行效率,,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控。VMI幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)零庫存管理,,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,,解決計劃生產(chǎn)與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進(jìn)行優(yōu)勢整合,,幫助國內(nèi)外商家實現(xiàn)全球產(chǎn)品采購,。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),幫助客戶在整個采購運作中節(jié)約成本,,減少人力投入,,更加專注核心競爭力的構(gòu)建。例如,,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。福建光速通供應(yīng)鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,包括工作流,、實物流,、資金流和信息流等均能高效率地操作。遼寧數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇
福建光速通供應(yīng)鏈管理消費者帶來有價值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,,從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。廣東信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)排行榜
由于需采購的原材料種類多,,需要同時對接很多供應(yīng)商,,造成訂單處理周期緩慢,同時,,供應(yīng)商交貨,、國際國內(nèi)運輸、倉儲,、清關(guān),、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,致使到貨時效低,、結(jié)算煩瑣,、成本高,全程供應(yīng)鏈難以掌控,。通過對H公司的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行深入的調(diào)研,、分析和論證,怡亞通向H公司提供采購執(zhí)行+供應(yīng)商管理庫存+JIT等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù),。通過供應(yīng)鏈服務(wù),,H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實時查詢訂單執(zhí)行信息,庫存進(jìn)出記錄及在庫情況,;取消原材料倉庫,,轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉儲管理及貨配送服務(wù),,降低倉儲成本,優(yōu)化采購訂單管理環(huán)節(jié),,大幅縮短了H公司的采購訂單處理周期,。通過與怡亞通合作,客戶取得了整體的供應(yīng)鏈管理成果:一,,順利將H公司全國各地的供應(yīng)商導(dǎo)入VMI項目,,供應(yīng)商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實時查詢庫存情況,快速補(bǔ)貨,,提高了原材料調(diào)達(dá)響應(yīng)速度,。怡亞通快捷高效的本地物流服務(wù),實現(xiàn)了原材料JIT供應(yīng)上線,,從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運轉(zhuǎn),。第二,,大部分庫存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理,,原有倉庫具備改成生產(chǎn)線的條件,從而能有效擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)銷售,,占領(lǐng)市場。第三,,在怡亞通送貨給H公司后,,貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司,從而實現(xiàn)了庫存與資金零占用,。第四,。廣東信息化供應(yīng)鏈管理服務(wù)排行榜
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,在發(fā)展過程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長,!