在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,,其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益,。物流的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流系統(tǒng)的建立對社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響,其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個(gè)子系統(tǒng)來看待,,就是其對整個(gè)社會(huì)流通及全部國民經(jīng)濟(jì)效益的影響,。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大,但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分,,因此,,必須寓于更大系統(tǒng)之中。如果一個(gè)物流的建立,,破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,,那么,這一物流系統(tǒng)盡管功能理想,,但也是不成功的,,因?yàn)樗茨軐?shí)現(xiàn)其根本目的。物流不但會(huì)對宏觀的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生影響,,而且還會(huì)對社會(huì)其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,必須考慮社會(huì)的整體利益,。物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比,。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,,投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后,這一效益主要表現(xiàn)在利潤上,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)作為獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個(gè)物流的建立,,如果只將自己作為子系統(tǒng),,完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),不考慮本身的經(jīng)濟(jì)效益,。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,,而對次要合作伙伴的影響較小。江蘇電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線
將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),,以整合資源為手段,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購,、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài),?!蓖ㄋ椎刂v,鐵礦石,、煤炭從礦場挖出來后,,經(jīng)過加工、運(yùn)輸,、貿(mào)易一系列活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠,,鋼鐵廠以鐵礦砂、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵,,鋼鐵再經(jīng)過一系列加工,、運(yùn)輸、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠,,家電廠以鋼鐵,、塑料、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,,家電再經(jīng)過一系列運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手上。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,,產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過生產(chǎn)加工,、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、貿(mào)易等多種活動(dòng)層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程中,向前鏈接的是上游供應(yīng)商,、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,,環(huán)環(huán)相扣。而鋼鐵不只會(huì)賣給家電廠,,也會(huì)賣給汽車廠,,汽車供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織,即多條供應(yīng)鏈會(huì)交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是,,供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實(shí)物,還有如供求信息等各類信息的流動(dòng)以及資金的流動(dòng)(產(chǎn)品都要用錢來換),,所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈,,也是信息鏈和資金鏈,。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈,,例如物流行業(yè),,貨主向無車承運(yùn)人平臺下單購買運(yùn)輸服務(wù)。江蘇國際供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,,使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,。
由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價(jià)值,所以依靠節(jié)約來降低投入,,是提高相對產(chǎn)出的重要手段,。物流過程作為“第三利潤源”而言,這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達(dá)到這一目標(biāo),,可以通過推動(dòng)的集約化方式提高物流的能力,采取各種節(jié)約,,省力,,降耗措施實(shí)現(xiàn)。(4)規(guī)模優(yōu)化,。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),,是以此來追求規(guī)模效益。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會(huì)所承認(rèn)的,。物流領(lǐng)域也存在規(guī)模效益,,只是由于物流業(yè)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?;J?。在物流領(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,,目的就是獲得規(guī)?;б妗?5)庫存調(diào)節(jié),。庫存調(diào)節(jié)性是及時(shí)性的延伸,,也是物流業(yè)本身的要求,涉及物流的效益,。物流是通過本身的庫存,,起到對千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的需求保證作用,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)外部環(huán)境,。同時(shí),,物流又是國家進(jìn)行資源配置的一環(huán),系統(tǒng)的建立必須考慮國家進(jìn)行資源配置,宏觀調(diào)控的需要,。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式,,庫存數(shù)量,庫存結(jié)構(gòu),,庫存分布都是庫存調(diào)節(jié)的具體問題,。一個(gè)公司采用供應(yīng)鏈管理的較終目的有三個(gè)意義:(1)提升客戶的較大滿意度。
課程包括經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué),、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、管理系統(tǒng)工程,、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)據(jù)挖掘與分析,、商務(wù)英語,、經(jīng)濟(jì)法、商業(yè)倫理,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)等,。[5]供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程模塊:主要為學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理專業(yè)基礎(chǔ)理論、知識和技能而開設(shè)的課程,,包括物流管理學(xué),、市場營銷學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)營管理,、采購與供應(yīng)管理,、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營管理,、供應(yīng)鏈信息管理,、電子商務(wù)管理、供應(yīng)鏈服務(wù)管理,、供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真與決策,、業(yè)務(wù)流程再造與變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、國際物流,、服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈、國際商務(wù)環(huán)境等,。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,對企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格,,企業(yè)只有通過強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的自我約束機(jī)制,,來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。綠色供應(yīng)鏈管理能使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,并能有效滿足日益增長的綠色消費(fèi)需求,,從而提高供應(yīng)鏈的競爭力,。《中國供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,,全球供應(yīng)鏈管理軟件市場恢復(fù)兩位數(shù)的增長,,總收入達(dá)到68億美元,與2009年的61億美元相比,,增長10%,。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場,其占全球市場份額的,;Oracle以,;JDA軟件公司在排名大供應(yīng)商中增長較為搶眼。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域:需求,、計(jì)劃,、訂單交付、供應(yīng),、回流,。
將單一、分散的訂單管理,、采購執(zhí)行,、報(bào)關(guān)退稅、物流管理,、資金融通,、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù),、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù),。”,,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計(jì)類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù),。為了便于理解,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強(qiáng)大的資源整合能力,,精細(xì)掌握客戶需求,制定定制化服務(wù)方案,,根據(jù)客戶指令,,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流,、信息流,、商流,、物流四流合一,執(zhí)行采購,、通關(guān),、國際國內(nèi)物流、貨物交付等動(dòng)作,,配套金融服務(wù),,提供采購及采購執(zhí)行、采購資源整合服務(wù),。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,,提高采購執(zhí)行效率,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控,。VMI幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,,實(shí)現(xiàn)零庫存管理,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,,解決計(jì)劃生產(chǎn)與實(shí)際銷售差距帶來的巨量庫存積壓,。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進(jìn)行優(yōu)勢整合,幫助國內(nèi)外商家實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)品采購,。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),,幫助客戶在整個(gè)采購運(yùn)作中節(jié)約成本,減少人力投入,,更加專注核心競爭力的構(gòu)建,。例如,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,,把合適的產(chǎn)品、以合理的價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上,。浙江品牌供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好
供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購、庫存,、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。江蘇電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線
出貨后的供應(yīng)鏈時(shí)效、成本及運(yùn)輸信息難以掌控,,代理商業(yè)務(wù)運(yùn)作,、產(chǎn)品市場價(jià)格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付,、結(jié)算,,營運(yùn)管理繁復(fù),對電商平臺管控,、議價(jià)能力減弱,,多元化渠道拓展緩慢等困擾,。通過供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析,為解決以上問題,,怡亞通出具解決方案,R公司專注于產(chǎn)品研發(fā),,產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,,由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務(wù)、銷售執(zhí)行服務(wù),、渠道拓展管理,、市場價(jià)格管理、促銷活動(dòng)策劃,、產(chǎn)品售后服務(wù)等定制化供應(yīng)鏈服務(wù),。統(tǒng)一安排進(jìn)口通關(guān),規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格,,將通關(guān)時(shí)間縮短為1天,,提前產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)間,搶占市場先機(jī),;面對龐大的代理商體系所導(dǎo)致的貨物交付,、結(jié)算,營運(yùn)管理繁復(fù),,操作成本高的問題,,怡亞通將渠道扁平,直接對接各代理商,,供貨,、結(jié)算,降低了商品流通總成本,;此外,,怡亞通對渠道商進(jìn)行精細(xì)化管理,統(tǒng)一供貨價(jià)格,、條碼管理,,有效避免各經(jīng)銷商之間開展價(jià)格戰(zhàn),各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境,,R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務(wù)量存量業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長,。同時(shí),怡亞通利用立體式渠道資源,,協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道,,開發(fā)新渠道,增加客戶渠道及產(chǎn)品銷售量,,同年R公司新增業(yè)務(wù)量提高30%,。江蘇電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,,但不會(huì)讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來,!