從而使客戶個(gè)性化的需求在較短的時(shí)間內(nèi)得到滿足,。(3)實(shí)現(xiàn)雙贏,。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起,,并對(duì)之優(yōu)化,使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,,各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作,,實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果,。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,有人預(yù)測(cè),,在未來的生產(chǎn)和流通中,,將看不到企業(yè),,而只看到供應(yīng)鏈,。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域:需求,、計(jì)劃,、訂單交付,、供應(yīng),、回流,。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程,、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購(gòu)、生產(chǎn)控制,、庫(kù)存控制,、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷管理,。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù),、制造、設(shè)計(jì)工程,、會(huì)計(jì)核算,、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷,。1.顧客權(quán)力,,不斷增加的顧客權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響,。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬?duì)迅速,供應(yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷,,而不是緩慢和僵化,。2.長(zhǎng)期定位。運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈從整體上提高單個(gè)公司和供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期績(jī)效,。對(duì)長(zhǎng)期績(jī)效的強(qiáng)調(diào)表明供應(yīng)鏈應(yīng)該與供應(yīng)商,,顧客,中介,,和服務(wù)性企業(yè)等不同的參加者采取長(zhǎng)期而不是短期合作,。重要的是,長(zhǎng)期定位更看重關(guān)系型交換,,而短期交換傾向于交易型交換,。供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購(gòu)、庫(kù)存,、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。海南全過程供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇
在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本,。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,,其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益。物流的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流系統(tǒng)的建立對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響,,其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個(gè)子系統(tǒng)來看待,,就是其對(duì)整個(gè)社會(huì)流通及全部國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的影響。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大,,但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分,,因此,必須寓于更大系統(tǒng)之中,。如果一個(gè)物流的建立,,破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,那么,,這一物流系統(tǒng)盡管功能理想,但也是不成功的,,因?yàn)樗茨軐?shí)現(xiàn)其根本目的,。物流不但會(huì)對(duì)宏觀的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生影響,而且還會(huì)對(duì)社會(huì)其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,,必須考慮社會(huì)的整體利益,。物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動(dòng),,實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比,。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后,,這一效益主要表現(xiàn)在利潤(rùn)上,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。一個(gè)物流的建立,,如果只將自己作為子系統(tǒng),完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),,不考慮本身的經(jīng)濟(jì)效益,。吉林質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)熱線福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。
由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價(jià)值,,所以依靠節(jié)約來降低投入,,是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段。物流過程作為“第三利潤(rùn)源”而言,,這一利潤(rùn)的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達(dá)到這一目標(biāo),可以通過推動(dòng)的集約化方式提高物流的能力,,采取各種節(jié)約,,省力,降耗措施實(shí)現(xiàn),。(4)規(guī)模優(yōu)化,。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),是以此來追求規(guī)模效益,。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會(huì)所承認(rèn)的,。物流領(lǐng)域也存在規(guī)模效益,只是由于物流業(yè)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,,因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?;J健T谖锪黝I(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),,研究物流集約化的程度,,目的就是獲得規(guī)模化效益,。(5)庫(kù)存調(diào)節(jié),。庫(kù)存調(diào)節(jié)性是及時(shí)性的延伸,,也是物流業(yè)本身的要求,涉及物流的效益,。物流是通過本身的庫(kù)存,,起到對(duì)千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的需求保證作用,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)外部環(huán)境,。同時(shí),,物流又是國(guó)家進(jìn)行資源配置的一環(huán),系統(tǒng)的建立必須考慮國(guó)家進(jìn)行資源配置,,宏觀調(diào)控的需要,。在物流領(lǐng)域中正確確定庫(kù)存方式,庫(kù)存數(shù)量,,庫(kù)存結(jié)構(gòu),,庫(kù)存分布都是庫(kù)存調(diào)節(jié)的具體問題。一個(gè)公司采用供應(yīng)鏈管理的較終目的有三個(gè)意義:(1)提升客戶的較大滿意度,。
供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理,、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷,、電子商務(wù),、金融、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)上,,運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,。主要學(xué)習(xí)和研究如何認(rèn)清組織環(huán)境,,如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng),如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,,如何制定戰(zhàn)略,,如何評(píng)估與初選供應(yīng)商,如何獲取與選擇報(bào)價(jià),,如何進(jìn)行商務(wù)談判,,如何準(zhǔn)備合同,如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,,如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理,,如何進(jìn)行庫(kù)存管理,如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。培養(yǎng)具有扎實(shí)的供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ),,掌握系統(tǒng)的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)技能,,善于在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中尤其是港航和物流領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題并基于數(shù)據(jù)和模型提出解決方案的復(fù)合型管理人才,。[4]供應(yīng)鏈管理教育課程模塊:該模塊主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的要求,包括高等數(shù)學(xué),、相關(guān)單位思想理論教育、大學(xué)英語(yǔ),、大學(xué)寫作、公共體育,、中國(guó)近代史,、形勢(shì)政策,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、心理與生活,、人文社科自然科學(xué)選修課等,。[5]供應(yīng)鏈管理學(xué)科基礎(chǔ)課程:按學(xué)科大類設(shè)置,,幫助學(xué)生建立學(xué)科認(rèn)知,為今后學(xué)習(xí)專業(yè)打下基礎(chǔ),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)的生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式,。
由供應(yīng)商分開運(yùn)輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運(yùn)輸,采用整合報(bào)關(guān),、拼車運(yùn)輸?shù)却胧?,降低了供?yīng)鏈環(huán)節(jié)費(fèi)用。第五,,怡亞通在采購(gòu)環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),,滿足客戶資金需求,,緩解資金壓力,提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷售平臺(tái):平臺(tái)+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺(tái),,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各級(jí)城市,打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,,提供銷售執(zhí)行,、分銷,、渠道管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,,提高競(jìng)爭(zhēng)力,開拓更廣闊的市場(chǎng),。銷售執(zhí)行+DC服務(wù):幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,,增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈彈性,;幫助企業(yè)服務(wù)全國(guó)經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)商流,、物流、資金流,、信息流統(tǒng)一,。分銷服務(wù):銷售平臺(tái)鏈接品牌廠商以及下游渠道商,建立覆蓋全國(guó)各級(jí)城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),,建立并運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái),,提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),,打造增值分銷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式,,幫助合作伙伴突破渠道管理難題,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。增值服務(wù):怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理,、渠道拓展,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、媒體推廣、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),,幫助企業(yè)品牌提升,,開拓增量業(yè)務(wù),。例如,,R公司是全球排名的國(guó)際品牌廠商,其代理商各自在R公司境外提貨點(diǎn)提貨,辦理國(guó)際運(yùn)輸,、通關(guān)、付匯,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)以顧客為中心,,以市場(chǎng)需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力,。山東全過程供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇
福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中,,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作。海南全過程供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇
無車承運(yùn)人平臺(tái)向車隊(duì)或者個(gè)體車主夠買運(yùn)輸服務(wù),,車隊(duì)或車主向保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)服務(wù),、向維修廠購(gòu)買維修保養(yǎng)服務(wù),,這個(gè)鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了,?根據(jù)《物流術(shù)語(yǔ)》(GB/T18354—2006)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,“供應(yīng)鏈管理,,即對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào),、控制,?!蓖ㄋ椎刂v,供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流,、資金流,、商流(即交易對(duì)象)的管理,是對(duì)企業(yè)的計(jì)劃,、采購(gòu)、制造,、交付、回收等活動(dòng)的管理(即計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào),、控制),,并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,,更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動(dòng)的管理,。(出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》)供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢?參考CSCMP(美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì))提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,,一目了然:(CSCMP的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu))什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了?在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)中,,將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于:“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流,、商流,、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化,。海南全過程供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo),,有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),,也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),,一直以來,,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,,協(xié)同奮取,,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),,我們一直在路上!