由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,，所以依靠節(jié)約來降低投入，是提高相對產出的重要手段,。物流過程作為“第三利潤源”而言,，這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約。在達到這一目標,，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力,，采取各種節(jié)約，省力,，降耗措施實現,。(4)規(guī)模優(yōu)化。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,，是以此來追求規(guī)模效益,。生產領域的規(guī)模生產是早已為社會所承認的。物流領域也存在規(guī)模效益,，只是由于物流業(yè)比生產系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,，因而難于形成標準的規(guī)模化模式,。在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),，研究物流集約化的程度，目的就是獲得規(guī)?；б?。(5)庫存調節(jié)。庫存調節(jié)性是及時性的延伸,，也是物流業(yè)本身的要求,，涉及物流的效益。物流是通過本身的庫存,，起到對千百家生產企業(yè)和消費者的需求保證作用,，從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境。同時,，物流又是國家進行資源配置的一環(huán),，系統(tǒng)的建立必須考慮國家進行資源配置，宏觀調控的需要,。在物流領域中正確確定庫存方式,，庫存數量,，庫存結構，庫存分布都是庫存調節(jié)的具體問題,。一個公司采用供應鏈管理的較終目的有三個意義：(1)提升客戶的較大滿意度,。福建光速通供應鏈管理消費者帶來有價值的產品、服務以及信息的,，從源頭供應商到較終消費者的集成業(yè)務流程,。福建創(chuàng)新供應鏈管理服務咨詢熱線

    出貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息難以掌控,，代理商業(yè)務運作,、產品市場價格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付,、結算,，營運管理繁復，對電商平臺管控,、議價能力減弱,，多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應鏈環(huán)節(jié)調研及分析,，為解決以上問題,，怡亞通出具解決方案，R公司專注于產品研發(fā),，產品進入中國市場的所有供應鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,，由怡亞通向R公司提供境外集貨通關服務、銷售執(zhí)行服務,、渠道拓展管理,、市場價格管理、促銷活動策劃,、產品售后服務等定制化供應鏈服務,。統(tǒng)一安排進口通關，規(guī)范產品價格,，將通關時間縮短為1天,，提前產品進入市場時間，搶占市場先機,；面對龐大的代理商體系所導致的貨物交付,、結算，營運管理繁復,，操作成本高的問題,，怡亞通將渠道扁平，直接對接各代理商,，供貨,、結算,，降低了商品流通總成本；此外,，怡亞通對渠道商進行精細化管理,，統(tǒng)一供貨價格、條碼管理,，有效避免各經銷商之間開展價格戰(zhàn),，各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境，R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務量存量業(yè)務實現倍數增長,。同時,，怡亞通利用立體式渠道資源，協助R公司發(fā)展電商渠道,，開發(fā)新渠道，增加客戶渠道及產品銷售量,，同年R公司新增業(yè)務量提高30%,。遼寧方便供應鏈管理服務信息中心供應鏈管理服務減少采購、庫存,、運輸等環(huán)節(jié)的成本,。

    各方相互協調和合作，更好,、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應鏈管理解決方案,。有效客戶反應是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應,，使提供的物品供應或服務流程較佳化的一種供應鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象，其主要目標是降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本,，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應,，并快速補貨,。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經營的產品的特點不同：雜貨業(yè)經營的產品多數是一些功能型產品，每一種產品的壽命相對較長（生鮮食品除外）,，因此,，訂購數量過多（或過少）的損失相對較小。紡織服裝業(yè)經營的產品多屬創(chuàng)新型產品,，每一種產品的壽命相對較短,，因此，訂購數量過多（或過少）造成的損失相對較大,。（l）側重點不同QR側重于縮短交貨提前期,，快速響應客戶需求,；ECR側重于減少和消除供應鏈的浪費，提高供應鏈運行的有效性,。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術實現快速補發(fā),，通過聯合產品開發(fā)縮短產品上市時間；ECR除新產品快速有效引入外,，還實行有效商品管理,、有效促滾動。

    2010年增長了,。在全球供應鏈管理服務市場上,，包括企業(yè)內部運營、企業(yè)服務,、供應鏈管理在內的全球業(yè)務流程外包市場規(guī)模在2009年達到了1719億美元,，其中，企業(yè)服務外包約占42%,；運營外包占23%;供應鏈和需求管理外包約占35%,，供應鏈管理外包市場規(guī)模約為。在中國,，2010年供應鏈管理軟件市場增長了,，收入達到。國內供應鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,，由于國外供應鏈管理巨頭對中國內地市場的需求及生產資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢,，導致國際供應鏈管理率先企業(yè)在中國內地市場的競爭優(yōu)勢并不突出。相比而言,，境內供應鏈管理企業(yè)由于更貼近境內企業(yè)和國內市場,，掌握了境內豐富的供應商、生產廠商和客戶的資源,，在國內供應鏈管理市場中一直占據著主導地位,。另外，在國內供應鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,，全國80%以上的供應鏈管理企業(yè)總部均位于深圳,。供應鏈是由供應商、制造商,、倉庫,、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業(yè)可能構成這個網絡的不同組成節(jié)點,，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網絡中的不同節(jié)點,。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商,、倉庫節(jié)點,，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細,，專業(yè)要求愈高的供應鏈中,，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。福建光速通供應鏈管理服務的生產和流通的供應鏈化將成為現代的生產和流通的主要方式,。

    3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強，可替代性差,，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產品單位價值低，庫存周轉率高,，毛利少,，可替代性強，購買頻率高的行業(yè),。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,，目的是較大程度地消除缺貨，并且只在商品需求時才去采購,。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現為超越企業(yè)之間的界限，通過合作追求物流效率化,。具體表現在如下三個方面：1.貿易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應方進一步涉足零售業(yè),，提供高質量的物流服務3.企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務全部通過EDI來進行,，實現訂貨數據或出貨數據的傳送無紙化,。1．交付：包括訂單管理、倉儲/執(zhí)行,、定制化/延遲,、交付設施、運輸,、電子商務交付,、管理客戶/客戶伙伴關系、售后技術支持,、客戶的數據管理2．退貨：包括收貨和倉儲,、運輸、修理和翻新,、溝通,、管理客戶預期3．執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領導、競爭力標志、產品/服務創(chuàng)新,、產品/服務數據管理,、流程存在和控制、測量,、技術,、商務管理、質量,、安全,、行業(yè)標準。（1）以顧客為中心,，以市場需求的拉動為原動力（2）強調企業(yè)應專注于中心業(yè)務,，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位,，將非中心業(yè)務外包（3）各企業(yè)緊密合作,。福建光速通供應鏈管理供應鏈管理主要涉及到五個領域：需求、計劃,、訂單交付,、供應、回流,。湖北國際供應鏈管理服務信息中心

福建光速通供應鏈提高服務質量,，擴大客戶需求。供應鏈管理中,，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作,。福建創(chuàng)新供應鏈管理服務咨詢熱線

    由供應商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸，采用整合報關,、拼車運輸等措施,，降低了供應鏈環(huán)節(jié)費用。第五,，怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務,，滿足客戶資金需求，緩解資金壓力,，提高資金周轉率,。2.銷售平臺：平臺+分銷+增值服務怡亞通試圖在廠家與經銷商之間建立銷售平臺，服務網絡覆蓋全國各級城市,，打造增值分銷供應鏈運營模式,，提供銷售執(zhí)行、分銷,、渠道管理,、市場營銷、供應鏈金融等服務，幫助企業(yè)實現渠道扁平化,，提高競爭力,，開拓更廣闊的市場。銷售執(zhí)行+DC服務：幫助企業(yè)實現生產與銷售間的緩沖,，增強企業(yè)供應鏈彈性,；幫助企業(yè)服務全國經銷商，實現商流,、物流,、資金流、信息流統(tǒng)一,。分銷服務：銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,，建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網絡，建立并運用電子商務平臺,，提供全程供應鏈管理服務,，打造增值分銷供應鏈運營模式，幫助合作伙伴突破渠道管理難題,，提高市場競爭力,。增值服務：怡亞通可以根據客戶需求提供渠道管理、渠道拓展,、市場營銷,、媒體推廣、供應鏈金融等定制化服務,，幫助企業(yè)品牌提升,，開拓增量業(yè)務。例如,，R公司是全球排名的國際品牌廠商，其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,，辦理國際運輸,、通關、付匯,。福建創(chuàng)新供應鏈管理服務咨詢熱線

福建光速通供應鏈管理服務有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在福建省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下,，全體上下，團結一致,，共同進退,，**協力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來福建光速通供應鏈管理供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！