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上海創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-03

    供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理,、工商管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、電子商務(wù),、金融、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)上,,運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能、深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,。主要學(xué)習(xí)和研究如何認(rèn)清組織環(huán)境,,如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng),如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,,如何制定戰(zhàn)略,,如何評(píng)估與初選供應(yīng)商,如何獲取與選擇報(bào)價(jià),,如何進(jìn)行商務(wù)談判,,如何準(zhǔn)備合同,,如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理,,如何進(jìn)行庫存管理,如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。培養(yǎng)具有扎實(shí)的供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ),掌握系統(tǒng)的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),,具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)技能,善于在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中尤其是港航和物流領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題并基于數(shù)據(jù)和模型提出解決方案的復(fù)合型管理人才,。[4]供應(yīng)鏈管理教育課程模塊:該模塊主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的要求,包括高等數(shù)學(xué),、相關(guān)單位思想理論教育,、大學(xué)英語、大學(xué)寫作,、公共體育、中國(guó)近代史,、形勢(shì)政策、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),、心理與生活、人文社科自然科學(xué)選修課等,。[5]供應(yīng)鏈管理學(xué)科基礎(chǔ)課程:按學(xué)科大類設(shè)置,幫助學(xué)生建立學(xué)科認(rèn)知,,為今后學(xué)習(xí)專業(yè)打下基礎(chǔ),。福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,,從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。上海創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

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    3.杠桿技術(shù),。可以說杠桿技術(shù)是對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心,,計(jì)算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強(qiáng),。因?yàn)楣?yīng)鏈依靠大量的實(shí)時(shí)信息,,因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制,。供應(yīng)鏈管理的另一個(gè)特征包括庫存控制范疇下的各種活動(dòng),。在供應(yīng)鏈中庫存控制的一個(gè)方面是從間斷模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流。6.組織間協(xié)作,。因?yàn)楣?yīng)鏈管理的一個(gè)主要目標(biāo)是從整體上優(yōu)化供應(yīng)鏈的績(jī)效,,而不是優(yōu)化單個(gè)企業(yè)的績(jī)效,因此供應(yīng)鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要,。供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體的技術(shù)與方法,。供應(yīng)鏈管理較早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的,。常見的供應(yīng)鏈管理方法:快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng),,不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”,而是準(zhǔn)備了各種“要素”,,在用戶提出要求時(shí),,能以較快速度抽取“要素”,及時(shí)“組裝”,,提供所需服務(wù)或產(chǎn)品,。QR是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理方法,。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應(yīng)簡(jiǎn)稱,。它是1992年從美國(guó)的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,。也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,。福建電子供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中,,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作。

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    從而使客戶個(gè)性化的需求在較短的時(shí)間內(nèi)得到滿足,。(3)實(shí)現(xiàn)雙贏,。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起,,并對(duì)之優(yōu)化,,使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,,各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作,,實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果,。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,有人預(yù)測(cè),,在未來的生產(chǎn)和流通中,,將看不到企業(yè),而只看到供應(yīng)鏈,。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域:需求,、計(jì)劃,、訂單交付、供應(yīng),、回流,。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程,、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購(gòu)、生產(chǎn)控制,、庫存控制,、倉儲(chǔ)管理、分銷管理,。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù),、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷,。1.顧客權(quán)力,,不斷增加的顧客權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響,。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬?duì)迅速,供應(yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷,,而不是緩慢和僵化,。2.長(zhǎng)期定位。運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈從整體上提高單個(gè)公司和供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期績(jī)效,。對(duì)長(zhǎng)期績(jī)效的強(qiáng)調(diào)表明供應(yīng)鏈應(yīng)該與供應(yīng)商,,顧客,中介,,和服務(wù)性企業(yè)等不同的參加者采取長(zhǎng)期而不是短期合作,。重要的是,長(zhǎng)期定位更看重關(guān)系型交換,,而短期交換傾向于交易型交換,。

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,更好,、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費(fèi)用為原則,,能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象,,其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),,其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求作出快速反應(yīng),并快速補(bǔ)貨,。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同:雜貨業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(zhǎng)(生鮮食品除外),因此,,訂購(gòu)數(shù)量過多(或過少)的損失相對(duì)較小,。紡織服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短,,因此,訂購(gòu)數(shù)量過多(或過少)造成的損失相對(duì)較大,。(l)側(cè)重點(diǎn)不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,,快速響應(yīng)客戶需求;ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),,提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性,。(2)管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),,通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間;ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,,還實(shí)行有效商品管理、有效促滾動(dòng),。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,,把合適的產(chǎn)品、以合理的價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上,。

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    將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),,以整合資源為手段,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài),?!蓖ㄋ椎刂v,鐵礦石,、煤炭從礦場(chǎng)挖出來后,經(jīng)過加工,、運(yùn)輸,、貿(mào)易一系列活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠,鋼鐵廠以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵,,鋼鐵再經(jīng)過一系列加工、運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠,,家電廠以鋼鐵、塑料、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,,家電再經(jīng)過一系列運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手上。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,,產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過生產(chǎn)加工,、運(yùn)輸倉儲(chǔ)、貿(mào)易等多種活動(dòng)層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過程中,,向前鏈接的是上游供應(yīng)商、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,,環(huán)環(huán)相扣,。而鋼鐵不只會(huì)賣給家電廠,也會(huì)賣給汽車廠,,汽車供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織,,即多條供應(yīng)鏈會(huì)交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò)。要注意的是,,供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實(shí)物,,還有如供求信息等各類信息的流動(dòng)以及資金的流動(dòng)(產(chǎn)品都要用錢來換),所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈,,也是信息鏈和資金鏈,。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈,,例如物流行業(yè),,貨主向無車承運(yùn)人平臺(tái)下單購(gòu)買運(yùn)輸服務(wù)。供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,,如中心企業(yè)與供應(yīng)商,、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系。海南品牌供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢報(bào)價(jià)

供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起,并對(duì)之優(yōu)化,。上海創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

    無車承運(yùn)人平臺(tái)向車隊(duì)或者個(gè)體車主夠買運(yùn)輸服務(wù),,車隊(duì)或車主向保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)服務(wù)、向維修廠購(gòu)買維修保養(yǎng)服務(wù),,這個(gè)鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了?根據(jù)《物流術(shù)語》(GB/T18354—2006)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,“供應(yīng)鏈管理,,即對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,。”通俗地講,,供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流、資金流,、商流(即交易對(duì)象)的管理,,是對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu),、制造,、交付、回收等活動(dòng)的管理(即計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制),,并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,,更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動(dòng)的管理。(出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》)供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢,?參考CSCMP(美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì))提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,,一目了然:(CSCMP的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu))什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了?在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)中,,將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于:“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流,、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化。上海創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,,未來福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想!