由于需采購(gòu)的原材料種類多，需要同時(shí)對(duì)接很多供應(yīng)商,，造成訂單處理周期緩慢,，同時(shí),，供應(yīng)商交貨,、國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、清關(guān),、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,，致使到貨時(shí)效低,、結(jié)算煩瑣、成本高,，全程供應(yīng)鏈難以掌控,。通過(guò)對(duì)H公司的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行深入的調(diào)研、分析和論證,，怡亞通向H公司提供采購(gòu)執(zhí)行+供應(yīng)商管理庫(kù)存+JIT等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù),。通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)，H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢訂單執(zhí)行信息,，庫(kù)存進(jìn)出記錄及在庫(kù)情況,；取消原材料倉(cāng)庫(kù)，轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉(cāng)儲(chǔ)管理及貨配送服務(wù),，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,，優(yōu)化采購(gòu)訂單管理環(huán)節(jié)，大幅縮短了H公司的采購(gòu)訂單處理周期,。通過(guò)與怡亞通合作,，客戶取得了整體的供應(yīng)鏈管理成果：一，順利將H公司全國(guó)各地的供應(yīng)商導(dǎo)入VMI項(xiàng)目,，供應(yīng)商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢庫(kù)存情況,，快速補(bǔ)貨，提高了原材料調(diào)達(dá)響應(yīng)速度,。怡亞通快捷高效的本地物流服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了原材料JIT供應(yīng)上線，從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運(yùn)轉(zhuǎn),。第二,，大部分庫(kù)存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理，原有倉(cāng)庫(kù)具備改成生產(chǎn)線的條件,，從而能有效擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)銷售,，占領(lǐng)市場(chǎng)。第三,，在怡亞通送貨給H公司后,，貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司，從而實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存與資金零占用,。第四,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司，把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,，及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。浙江質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣,，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號(hào)辦公樓2樓201室，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),，經(jīng)營(yíng)范圍包含：一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購(gòu)代理服務(wù);倉(cāng)單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;國(guó)內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備租賃服務(wù);國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）;進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國(guó)際貨物運(yùn)輸代理（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)（在營(yíng),、開業(yè)、在冊(cè)）,。,，合捷國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍I(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者。作為一家中港合資企業(yè),，擁有在物流前列技術(shù)和國(guó)內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù)，如：運(yùn)輸,，保稅和非保稅倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),，清關(guān)，商檢,，撿貨,，包裝，拼裝,，拼箱,，分撥，供應(yīng)鏈信息管理和采購(gòu)服務(wù)。北京國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購(gòu),、庫(kù)存,、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。

    提高交貨的可靠性和靈活性）供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本（降低庫(kù)存,，減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用）(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯(cuò)誤成本去除,，異常事件消弭)通過(guò)建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以達(dá)到以上目標(biāo)：定義供應(yīng)鏈管理,，使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到較優(yōu)化,，以較少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開始,，到滿足較終客戶的的所有過(guò)程，包括工作流,、實(shí)物流,、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作，把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,，及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。KTIRFID醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法,，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能,。從單一的企業(yè)角度來(lái)看，是指企業(yè)通過(guò)改善上,、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流,、資金流,，以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化,。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商,、零售商的業(yè)務(wù)效率,，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì),、在正確的地點(diǎn),、以正確的時(shí)間、較佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,。供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期,。

    從而使客戶個(gè)性化的需求在較短的時(shí)間內(nèi)得到滿足。（3）實(shí)現(xiàn)雙贏。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商,、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起，并對(duì)之優(yōu)化,，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，各企業(yè)仍保持著個(gè)體特性,。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作,，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在供應(yīng)鏈管理的發(fā)展中,，有人預(yù)測(cè),，在未來(lái)的生產(chǎn)和流通中，將看不到企業(yè),，而只看到供應(yīng)鏈,。生產(chǎn)和流通的供應(yīng)鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。供應(yīng)鏈管理主要涉及到五個(gè)領(lǐng)域：需求,、計(jì)劃,、訂單交付、供應(yīng),、回流,。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購(gòu),、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制,、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù),、制造,、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷。1.顧客權(quán)力,，不斷增加的顧客權(quán)力對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理有重要的影響,。因?yàn)轭櫩托枰推谕鄬?duì)迅速，供應(yīng)鏈應(yīng)該快速和敏捷,，而不是緩慢和僵化,。2.長(zhǎng)期定位。運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈從整體上提高單個(gè)公司和供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期績(jī)效。對(duì)長(zhǎng)期績(jī)效的強(qiáng)調(diào)表明供應(yīng)鏈應(yīng)該與供應(yīng)商,，顧客,，中介，和服務(wù)性企業(yè)等不同的參加者采取長(zhǎng)期而不是短期合作,。重要的是,，長(zhǎng)期定位更看重關(guān)系型交換，而短期交換傾向于交易型交換,。福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,，而對(duì)次要合作伙伴的影響較小。

    這在大部分情況下是行不通的,。應(yīng)該說(shuō),，一個(gè)物流系統(tǒng)的建立，需要有宏觀及微觀兩個(gè)方面的推動(dòng)力,，二者缺一不可,。但是由于微觀效益來(lái)得更直接，因而在建立物流系統(tǒng)時(shí),，往往只將微觀經(jīng)濟(jì)效益作為唯有目的，具體來(lái)講,，物流業(yè)要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo),。具體目標(biāo)(1)服務(wù)。物流系統(tǒng)直接聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn),，生產(chǎn)與消費(fèi),，因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)在本身有一定從屬性,，要從用戶為中心,，樹立“用戶一”觀念，不一定以利潤(rùn)為中心,。物流業(yè)采取送貨,，配送等形式，就是服務(wù)性的體現(xiàn),。在技術(shù)方面,，“準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式”，也是其服務(wù)性的表現(xiàn),。(2)快速,，及時(shí)。及時(shí)性是服務(wù)性的延伸,，是用戶的要求,，也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要求。整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)的循環(huán)，取決于每一個(gè)環(huán)節(jié),，社會(huì)再不斷循環(huán)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,。物資流通時(shí)間越短，速度越快,，社會(huì)再生產(chǎn)的周期越短,，社會(huì)進(jìn)步的速度越快?？焖?，及時(shí)是物流的既定的目標(biāo)，在現(xiàn)代經(jīng)環(huán)境中,，這種特性更是物流活動(dòng)必備的特性,。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流，聯(lián)合一貫運(yùn)輸,，高速公路等技術(shù)和設(shè)施,，就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。(3)節(jié)約,。節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律,，在物流領(lǐng)域中除流通時(shí)間的節(jié)約外。供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法,，以比較好流通渠道使信息迅速,、準(zhǔn)確地傳遞，在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源共享,。吉林國(guó)際供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格

福建光速通供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的，從源頭供應(yīng)商到較終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。浙江質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

    由于流通過(guò)程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價(jià)值,，所以依靠節(jié)約來(lái)降低投入，是提高相對(duì)產(chǎn)出的重要手段,。物流過(guò)程作為“第三利潤(rùn)源”而言,，這一利潤(rùn)的挖掘主要是依靠節(jié)約。在達(dá)到這一目標(biāo),，可以通過(guò)推動(dòng)的集約化方式提高物流的能力,，采取各種節(jié)約，省力,，降耗措施實(shí)現(xiàn),。(4)規(guī)模優(yōu)化。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),，是以此來(lái)追求規(guī)模效益,。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會(huì)所承認(rèn)的,。物流領(lǐng)域也存在規(guī)模效益，只是由于物流業(yè)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,，因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?；Ｊ健Ｔ谖锪黝I(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),，研究物流集約化的程度,，目的就是獲得規(guī)模化效益,。(5)庫(kù)存調(diào)節(jié),。庫(kù)存調(diào)節(jié)性是及時(shí)性的延伸，也是物流業(yè)本身的要求,，涉及物流的效益,。物流是通過(guò)本身的庫(kù)存，起到對(duì)千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的需求保證作用,，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)外部環(huán)境,。同時(shí)，物流又是國(guó)家進(jìn)行資源配置的一環(huán),，系統(tǒng)的建立必須考慮國(guó)家進(jìn)行資源配置,，宏觀調(diào)控的需要。在物流領(lǐng)域中正確確定庫(kù)存方式,，庫(kù)存數(shù)量,，庫(kù)存結(jié)構(gòu)，庫(kù)存分布都是庫(kù)存調(diào)節(jié)的具體問(wèn)題,。一個(gè)公司采用供應(yīng)鏈管理的較終目的有三個(gè)意義：(1)提升客戶的較大滿意度。浙江質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái)福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！