很多公司因此對(duì)自己的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方面系統(tǒng)的重組,。在實(shí)際操作中,，幾乎每一個(gè)業(yè)務(wù)流程重組都是在咨詢顧問的幫助下進(jìn)行的。價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對(duì)組織自我評(píng)價(jià)的強(qiáng)調(diào)還衍生了管理實(shí)踐中的其他發(fā)展趨勢(shì),，即把精力集中在企業(yè)較適合或者“較擅長(zhǎng)管理”的“中心”業(yè)務(wù)上,，相應(yīng)地，對(duì)那些對(duì)業(yè)務(wù)并不起中心作用的活動(dòng),，企業(yè)外包出去或者“外部尋源（外購）”,。各個(gè)管理咨詢公司在其中所做的事情就是向公司建議外購什么、如何外購以及在外購活動(dòng)同IT（信息技術(shù)）有聯(lián)系時(shí)如何不斷改善對(duì)外購活動(dòng)本身的管理,。IT的出現(xiàn)就把人們帶到咨詢行業(yè)中另一個(gè)主要的發(fā)展方面,。如果說存在某種因素在較大限度上改變了管理咨詢活動(dòng)的話，那么這種因素就是IT,。20世紀(jì)80年代,，咨詢公司的IT項(xiàng)目在咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)上所占的份額不到10%。,，IT項(xiàng)目占到了25%強(qiáng)的市場(chǎng)份額,。對(duì)有些大型咨詢公司來說，IT項(xiàng)目為它們創(chuàng)造了50%的收入,。隨著越來越多的以IT為基礎(chǔ)的咨詢公司在咨詢行業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位,，咨詢行業(yè)的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大的變化。20世紀(jì)90年代晚期以來,，互聯(lián)網(wǎng)開始對(duì)管理咨詢領(lǐng)域產(chǎn)生有力的影響,。電子商務(wù)的興起為管理咨詢活動(dòng)提供了大量機(jī)會(huì),，因此它們的客戶都開始試圖利用這種新興的商業(yè)媒體。以較少的成本,，令供應(yīng)鏈從采購開始,，到滿足較終客戶的所有過程，MBA,、EMBA等將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi),。山東品牌商務(wù)代理代辦服務(wù)熱線

    交流如何運(yùn)用AI賦能代理記賬公司盈利能力，強(qiáng)化會(huì)員單位之間的溝通,，提升協(xié)會(huì)的凝聚力,。廈門市商務(wù)代理代辦服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)以促進(jìn)行業(yè)健康、快速發(fā)展為宗旨,，希望更普遍地團(tuán)結(jié)行業(yè)優(yōu)異企業(yè),，積極開展企業(yè)間的橫向聯(lián)系,、整合資源,、協(xié)調(diào)發(fā)展，較大限度地提高行業(yè)價(jià)值,?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，數(shù)字化,、智能化,、移動(dòng)化給各行各業(yè)帶來巨大沖擊，財(cái)稅行業(yè)同樣如此,，特別是在現(xiàn)下的資本寒冬時(shí)刻,，財(cái)稅行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的阻礙。那么財(cái)稅行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何,？又該怎樣突破當(dāng)前的困境,、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增呢？且看現(xiàn)場(chǎng)精彩分享：代理記賬行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)AI應(yīng)用提升代賬行業(yè)的盈利能力根據(jù)數(shù)據(jù),，目前國內(nèi)持證代理記賬機(jī)構(gòu)有4萬余家,，代理記賬潛在市場(chǎng)規(guī)模超過1000億，未來成長(zhǎng)空間巨大,。但大多代賬企業(yè)還屬于典型的勞動(dòng)密集型,，人工成本是企業(yè)運(yùn)營的主要成本壓力來源。在業(yè)務(wù)層面,，也普遍存在重核算,，輕服務(wù)的現(xiàn)象。唯你網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)施負(fù)責(zé)人說道,，人工智能時(shí)代,，財(cái)務(wù)核算機(jī)器人,、稅務(wù)機(jī)器人層出不窮，會(huì)計(jì)工作逐步被技術(shù)替代,，眾多代賬公司在變革中逐步強(qiáng)化品牌意識(shí),，提升服務(wù)，豐富獲客模式,，優(yōu)化業(yè)務(wù)內(nèi)容,，以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。山東國際商務(wù)代理代辦服務(wù)優(yōu)化價(jià)格供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,。

    專業(yè)團(tuán)隊(duì)公司擁有一批精通專業(yè)知識(shí)及行業(yè)法律法規(guī)的高素質(zhì),、高水平,、高效率的**隊(duì)伍,擁有完善的技術(shù)研發(fā)力量和成熟的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),。20+專注項(xiàng)目服務(wù)年數(shù)2000+專業(yè)顧問一對(duì)一50000+企業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)30+全國服務(wù)分支機(jī)構(gòu)專屬顧問一對(duì)一貼心服務(wù)記賬報(bào)稅資質(zhì)辦理工商服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號(hào)辦公樓2樓201室,，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),，經(jīng)營范圍包含：一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;國內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）;倉儲(chǔ)設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）;進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國際貨物運(yùn)輸代理（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）,。

    對(duì)擁有多種不同的制度、文化和產(chǎn)品的國際性公司進(jìn)行管理是極其復(fù)雜的,。在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內(nèi)生性的也是外生性的,。文化變革超越了不同的職能，其所產(chǎn)生的影響很微妙但又是強(qiáng)有力的,。這一新的咨詢領(lǐng)域已經(jīng)受到許多從事管理文化研究的**們的影響,。同時(shí)對(duì)人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動(dòng)的發(fā)展受到下列因素的驅(qū)動(dòng)：購并浪潮的興起,、增加對(duì)個(gè)體的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的需求,、確保HRM實(shí)踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認(rèn)為企業(yè)必須“創(chuàng)造價(jià)值”,，他提出了“價(jià)值鏈”的概念：企業(yè)開展的每一個(gè)活動(dòng)都可以進(jìn)行分析,，尋找它們之間的相互影響。他解釋道：“對(duì)這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動(dòng),，如果一家企業(yè)能夠比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出更低的成本或者做得更加優(yōu)異,，那么，它就可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?！辈ㄌ氐闹鞴膭?lì)各個(gè)公司不可要考察所有公司內(nèi)部的活動(dòng),，而且還要考察外部的關(guān)系，其中尤其至關(guān)重要的是考察企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系,。波特觀點(diǎn)波特觀點(diǎn)之后的發(fā)展是業(yè)務(wù)流程重組,，這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮（MikeHammer&JamesChampy）的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者：應(yīng)該把注意力放在流程上而不是管理職能上,。有效的供應(yīng)鏈管理：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間,；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng),；提供可預(yù)測(cè)收入,。

    管理咨詢顧問在美國工業(yè)的發(fā)展和重組過程中扮演了非常重要的角色。例如通用汽車公司聘請(qǐng),，美國相關(guān)單位也購買了BoozAllenHamilton公司的咨詢服務(wù),。目標(biāo)管理20世紀(jì)20年代的管理咨詢?nèi)匀皇窃诿绹怂枷氲膯⑹鞠孪蚯鞍l(fā)展的。這個(gè)時(shí)期的管理咨詢開始受到早期動(dòng)機(jī)工業(yè)心理學(xué)家的影響,，如埃爾頓·梅奧（EltonMayo）和瑪莉·帕克·福莉特（MaryParkerFollet）,。這些思想家從更普遍的組織角度來考察效率問題。其中人的因素開始得到人們更多的重視,。在20世紀(jì)60年代,，在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中，分布普遍的消費(fèi)者群體也已經(jīng)成型,，廣告和市場(chǎng)營銷的重要性開始得到人們的重視。美國的咨詢公司對(duì)此同樣做出了巨大的貢獻(xiàn),。它們的很多咨詢公司都是在像寶潔這樣的公司內(nèi)接受培訓(xùn)的,，其中的寶潔公司長(zhǎng)久以來一直被人們尊為一所市場(chǎng)營銷商學(xué)院。這樣,，管理咨詢顧問就幫助各大公司學(xué)習(xí)和使用全新的市場(chǎng)營銷技巧,。20世紀(jì)60年代同時(shí)也是“目標(biāo)管理”盛行的年代?！澳繕?biāo)管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒（JohnHumble）提出來的,。簡(jiǎn)而言之，哈姆伯勒的主要觀點(diǎn)是：優(yōu)異管理的訣竅在于建立清晰的公司目標(biāo)體系,，設(shè)置可測(cè)量的目標(biāo),，對(duì)實(shí)現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識(shí)。后來,，他說過：“我認(rèn)為,。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司根據(jù)清晰的市場(chǎng)定位，采取適合企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)方案,。吉林國際商務(wù)代理代辦服務(wù)信息中心

管理服務(wù)可為企業(yè)清楚地界定問題,，確定關(guān)鍵性議題,，可以確保咨詢沿著正確的軌跡前進(jìn)。山東品牌商務(wù)代理代辦服務(wù)熱線

    它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組,。對(duì)于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)“挨查”的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的“形象”,，企業(yè)具有“諱疾忌醫(yī)”的心態(tài)；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”,，競(jìng)爭(zhēng)吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。3、咨詢的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。4,、咨詢要達(dá)到的目的通過實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力,。5,、管理咨詢的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。山東品牌商務(wù)代理代辦服務(wù)熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！