人才的租賃,，對(duì)于外包公司來(lái)說(shuō),，人才就是它的產(chǎn)品，它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù),，從而產(chǎn)生利潤(rùn)?！案鶕?jù)客戶(hù)的需求,，為客戶(hù)提供適配的人才，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,?！比瞬磐獍鼘?shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問(wèn)題，由于沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠?jī)蓚€(gè)合同的保障,。一個(gè)是外包公司和外包人才的合同，另一個(gè)是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同,。而保證個(gè)人利益,，維護(hù)人才，外包公司與個(gè)人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個(gè)公司間的合同則是對(duì)于三方責(zé),、權(quán)、利的確定和保障,。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),，首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。蘇州綜合人事外包好處

當(dāng)企業(yè)依賴(lài)外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當(dāng)依賴(lài)內(nèi)部員工時(shí),，則把組織等級(jí)制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時(shí),，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來(lái)預(yù)測(cè)組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過(guò)外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進(jìn)行人力資源活動(dòng)所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù),。蘇州綜合人事外包好處企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,，考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商,。

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡(jiǎn)稱(chēng)HRO）也可以是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,，由第三方專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理,，以其降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化,。外包內(nèi)容包括：人力資源外包,，人力資源管理外包，薪酬外包,，薪酬管理外包,，薪資外包，福利外包,，薪酬福利外包,，工資外包，社保外包,，社保代繳,，個(gè)稅代繳，人事外包,，人才外包等,。

人力資源經(jīng)理人需要具備的技能人力資源經(jīng)理人需要具備相應(yīng)的人力資源管理技能，能了解并掌握相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識(shí),，更要求能與業(yè)務(wù)部門(mén)說(shuō)一樣的“語(yǔ)言”,。 人力資源部門(mén)應(yīng)該從“權(quán)力中心(Power Center)”的地位走向“服務(wù)中心(Service Center)”。人力資源經(jīng)理人必須具備一套全新的思維方式，去考慮“顧客”需要什么樣的人力資源服務(wù)并怎樣提供這些服務(wù),，由此創(chuàng)造在企業(yè)中的**,。人力資源管理角色的再定位人力資源管理應(yīng)進(jìn)行角色的再定位。密歇根大學(xué)的沃爾里奇(Ulrich)教授認(rèn)為,，作為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力的幫手,，人力資源管理應(yīng)更注重工作的產(chǎn)出，而不僅*是把工作做好,。根據(jù)人力資源管理的戰(zhàn)略決策,、行政效率、員工的貢獻(xiàn)和變化能力這四種產(chǎn)出,，沃爾里奇歸納了人力資源管理的四個(gè)基本角色,，它們分別是戰(zhàn)略性人力資源、管理組織的機(jī)制結(jié)構(gòu),、管理員工的貢獻(xiàn)程度,、管理轉(zhuǎn)型和變化。人力資源外包,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。

人才外包在歐美,、日,、韓等國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國(guó)內(nèi)則處于起步階段,。IT行業(yè)2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)軟件人才的需求已達(dá)20萬(wàn),，它將以每年20%左右的速度增長(zhǎng),。未來(lái)5年，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給,，同時(shí)人才缺口將從當(dāng)前的15萬(wàn)左右發(fā)展到40萬(wàn)以上。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，但是夢(mèng)想很大,，胃口卻還很小。截止到2005年初,，國(guó)內(nèi)軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過(guò)600家,，達(dá)到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家，但對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō),，這離解決“溫飽”還有一定的距離,。“和印度公司比起來(lái)，我們連螞蟻都算不上,?！眹?guó)內(nèi)某外包企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包,、人力資源管理職能外包。梁溪區(qū)一站式人事外包優(yōu)勢(shì)

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務(wù)超過(guò)百億,，2013年會(huì)有進(jìn)一步提高。蘇州綜合人事外包好處

3,、 代辦人才引進(jìn),、居住證、就業(yè)證手續(xù),；4,、 提供培訓(xùn)、規(guī)章制度,、薪酬設(shè)計(jì)等解決方案,，擬定崗位描述；5,、 提供人事政策,、法規(guī)咨詢(xún)、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,；6,、 調(diào)查員工滿(mǎn)意度；7,、人力資源規(guī)劃,。1、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議,；2,、 明確目標(biāo)，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),；3,、 企業(yè)向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料；4,、 雙方配合進(jìn)行資料收集,，建立資料系統(tǒng)；5,、 雙方配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等,。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場(chǎng)生涯規(guī)劃,、職場(chǎng)交友,、職場(chǎng)能力培養(yǎng)、職場(chǎng)潛力挖掘的相當(dāng)有專(zhuān)業(yè)性的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，以美麗人生網(wǎng)為例,，這里是國(guó)內(nèi)比較大的人力資源交易平臺(tái)，是廣大應(yīng)屆生求職者一個(gè)了解關(guān)于職場(chǎng)話(huà)題的新興平臺(tái),，它通過(guò)職場(chǎng)導(dǎo)讀,、精彩推薦、熱點(diǎn)**,、 職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),，等熱點(diǎn)欄目版塊，解決你在求職,、在職期間的各種職場(chǎng)問(wèn)題,。蘇州綜合人事外包好處

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