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徐州一站式人事外包選擇

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-21

比如,大半的時(shí)間都是在外派公司工作,,因此,,外包人員盡管與外包公司簽定了合同,在法律上建立了勞動(dòng)關(guān)系,,但他們很難真正對外包公司產(chǎn)生歸屬感,。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,直接和對方簽約,。不過現(xiàn)實(shí)中,,這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,因?yàn)檫@個(gè)新興的行業(yè)里,,不但法律上有空白,,還有行業(yè)道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn)。服務(wù)同樣也是一項(xiàng)挑戰(zhàn),,比如,,客戶對包入人員的要求、標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)很高,,這就需要外包公司建立一個(gè)很好的人才輸出渠道,。在對方包入后,外派人員和目標(biāo)企業(yè)的工作方式,、工作習(xí)慣的融合又可能產(chǎn)生新的問題,,而通常每個(gè)外派出去的人才都有試用期。當(dāng)目標(biāo)公司覺得派遣人員不是很合適,,那么人才外包公司還必須向目標(biāo)公司重新調(diào)配一個(gè)更合適的人員,。因此,如何避免這樣的問題反復(fù)發(fā)生,,更好的協(xié)調(diào)外派人員與客戶之間的融合,,同樣也是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的問題。現(xiàn)今中國人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)巨子FESCO和上海外服便是起步于此階段的外事服務(wù)單位,。徐州一站式人事外包選擇

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其次,,注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量,它將對整項(xiàng)工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,。企業(yè)在對涉及企業(yè)機(jī)密,、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作(比如工作分析與崗位描述,、薪酬設(shè)計(jì),、人力資源管理信息系統(tǒng)等)選擇服務(wù)商時(shí),必須確信其可靠性,。此外,,企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,考慮服務(wù)商的強(qiáng)弱,,選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商,。選擇方式接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說,,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類,。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu),他們從事的業(yè)務(wù)很廣,,人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng),,企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ觯换萆絽^(qū)如何人事外包優(yōu)勢一般來說,,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類,。

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面對行業(yè)規(guī)則的缺失和國外巨頭“到中國去”的挑戰(zhàn),,中國人才外包服務(wù),在夾縫中生存成長,,這是宿命,,也是挑戰(zhàn)。由于工作安排問題,,小病延誤了***,,***一場大手術(shù)導(dǎo)致了軟件工程師李文一耳失聰,而且還倒貼了兩年多的積蓄,。以此事件為背景,,2004年10月底,網(wǎng)上出現(xiàn)了一篇題為“員工怒訴外企招聘陷阱,,IBM竟有二等公民”的文章,,引起軒然**。不過,,事情的原委并非文章所指向的那樣,,一直以為自己是IBM員工的李文也并非是IBM的雇員,他只是另一家名為“易詢”的人才中介機(jī)構(gòu)以“代理招聘”的方式招入,,再以人才外包的形式調(diào)派到IBM的一個(gè)外包軟件項(xiàng)目去工作而已,。

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包,,通過外包,可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工,,而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn),。此外,這些員工的檔案管理,、繳養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作,,也一股腦兒托給了外包公司。同時(shí),,外包的比較大優(yōu)勢就是綜合人力成本降下來了,,縮短了企業(yè)招人,培養(yǎng)人的周期,,提高了人事部門的辦事效率,。省對外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為,人力資源外包比較大的優(yōu)點(diǎn)是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時(shí)間成本,,提高效率,。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說,,人力資源外包之前,他忙于統(tǒng)計(jì)員工每天的工作量,,計(jì)算每月的獎(jiǎng)金,,根本沒有時(shí)間做其他事情。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來,,靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃,。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。

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人力資源派遣在這之前完成了初步探索,,各個(gè)專業(yè)人力資源派遣機(jī)構(gòu)露出“尖尖角”,官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,,各個(gè)地方相繼出臺(tái)了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),,行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也開始提上議程。規(guī)范期總結(jié)人力資源外包在中國20多年的發(fā)展歷程,,可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn):(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要,、國有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場化發(fā)展,;(3)人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”(跨國外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了人事事務(wù)外包),。因此,資源配置是企業(yè)的特殊能力,?;萆絽^(qū)本地人事外包熱線

競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位,。徐州一站式人事外包選擇

主導(dǎo)期人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向,。如今80后、90后已成為職場主力軍,,他們每天花大量時(shí)間在微博,、微信、社交平臺(tái)等新媒體上,,搜索求職信息了解企業(yè)文化,。 為了迎合現(xiàn)代人的需要,手機(jī)招聘,、微招聘,、互動(dòng)招聘、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品,、新渠道在近幾年層出不窮,,各類派遣、外包公司也紛紛冒頭,,招聘官們已經(jīng)開始用各種手段迎合新生代的嗜好,,以物色自己的“千里馬”,。確定內(nèi)容企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),首先要考慮的是外包的內(nèi)容,。我國尚無相應(yīng)的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作,因此,,在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前,,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包,。徐州一站式人事外包選擇

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