核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為,，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長,。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的,，那些能夠給企業(yè)帶來長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力。**能力是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,，也是成功企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以長期保持的原因。通過人力資源外包將非**的活動(dòng)外包給外部的服務(wù)商,，通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)人力資源活動(dòng)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用,。確定了什么功能可以外包后,，就需要選擇外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。江蘇貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

采用人力資源外包可以通過合理的運(yùn)用外部資源,，促使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行**合理,、***的配置，從而發(fā)揮企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源的協(xié)同作用,，建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人力資源外包在中國可以追溯到**開放初期,，1980年***出臺(tái)了《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》,，強(qiáng)制性規(guī)定了外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托**指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù)，雖然這項(xiàng)被稱為“向外國企業(yè)常駐**機(jī)構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是強(qiáng)制性政策催生出來的,，并且當(dāng)時(shí)它離實(shí)際上的人力資源派遣服務(wù)相差甚遠(yuǎn),，但畢竟我們可以多多少少看到人力資源派遣的影子。江蘇貿(mào)易人事外包服務(wù)電話“外包”一詞,，,、直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。

人力資源外包,，簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化,?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),，包括人力資源規(guī)劃,、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合,、員工滿意度調(diào)查,、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì),、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁,、員工關(guān)系,、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義,。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟(jì),、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作,。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴(kuò)大為“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”,。

據(jù)溫州一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,，公司招聘技術(shù)工人的工作已經(jīng)全部外包，通過外包,，可以招到有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工,，而且可以由外包服務(wù)公司提供專業(yè)化培訓(xùn)。此外,，這些員工的檔案管理,、繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作，也一股腦兒托給了外包公司,。同時(shí),，外包的比較大優(yōu)勢(shì)就是綜合人力成本降下來了，縮短了企業(yè)招人,，培養(yǎng)人的周期,，提高了人事部門的辦事效率。省對(duì)外服務(wù)公司總經(jīng)理助理戚燕認(rèn)為,，人力資源外包比較大的優(yōu)點(diǎn)是為企業(yè)節(jié)約大量的人力和時(shí)間成本,，提高效率。杭州一家大型IT公司人力資源部門經(jīng)理說,，人力資源外包之前,，他忙于統(tǒng)計(jì)員工每天的工作量，計(jì)算每月的獎(jiǎng)金,，根本沒有時(shí)間做其他事情,。外包讓自己從這些繁雜的事物中解脫出來，靜下心來做些遠(yuǎn)期規(guī)劃,。交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí),，必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇,。

盡管歐美、日,、韓甚至印度都已經(jīng)將中國視為IT業(yè)的“重要市場(chǎng)和人才供應(yīng)地”,，盡管一些中國軟件外包公司的大項(xiàng)目也都來自國際市場(chǎng)，但事實(shí)情況是：在國際化項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中,，中國的外包公司往往只能吃到“過水面”,，所接到的項(xiàng)目只不過是被別人轉(zhuǎn)包了好幾次才到手的?！霸诿鎸?duì)國際大項(xiàng)目時(shí),，我們很難說中國有一個(gè)國際化的外包公司。不可否認(rèn),，中國的外包沒有印度做的好,，為什么？除了外包公司規(guī)模實(shí)力的因素外,，我們面臨著兩個(gè)很大的障礙需要克服,。一個(gè)是中國IT技術(shù)的現(xiàn)狀缺乏一個(gè)明確的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),；另一個(gè)是語言的障礙,。”參加過很多次行業(yè)會(huì)議后,，與很多業(yè)內(nèi)人士一樣,，孫瑩感慨頗多,。再如國家法定的福利制度,，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。江陰貿(mào)易人事外包便捷

其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去,。江蘇貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

1、功能選擇性外包人力資源工作,，包括崗位需求分析,、人才招聘、人才培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利、員工關(guān)系,、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去,。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,，而檔案管理、考勤記錄,、工資發(fā)放,、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢(shì)。而涉及到企業(yè)文化,、員工關(guān)系,、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作,，不能輕易外包。江蘇貿(mào)易人事外包服務(wù)電話

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