2．權責一致的原則監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致,。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權，依賴于業(yè)主的授權。這種權力的授予,，除體現在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中,，而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此,，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內容要求后,，應與業(yè)主協商，明確相應的授權,，達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設工程合同中,。據此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動,?？偙O(jiān)理工程師**監(jiān)理單位***履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任,。因此,，在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權,，體現權責一致的原則,。負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本,，杜絕浪費,。新吳區(qū)本地建設工程監(jiān)理供應

3、風險管理風險管理是對可能發(fā)生的風險進行預測,、識別,、分析、評估,，并在此基礎上進行有效的處置,，以比較低的成本實現比較大目標保障。工程風險管理是為了降低工程中風險發(fā)生的可能性,，減輕或消除風險的影響,，以比較低的成本取得對工程目標保障的滿意結果。一協調一協調主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構組織協調工作,。工程項目建設是一項復雜的系統工程,。在系統中活躍著建設單位、承包單位,、勘察實際單位,、監(jiān)理單位、**行政主管部門以及與工程建設有關的其他單位,。宜興品牌建設工程監(jiān)理平臺工程監(jiān)理機構擁有專業(yè)的監(jiān)理工程師,，應用科學的工程監(jiān)理思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動,。

4,、公正性工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益***或矛盾時,，工程監(jiān)理機構應以事實為依據,，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時,，不損害承包商的合法權益,，這體現了建設工程監(jiān)理的公正性?！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第二十六條規(guī)定：總監(jiān)理工程師要公正地協調項目法人與被監(jiān)理單位的爭議,。***有關部門管理本部門工程建設監(jiān)理工作《工程建設監(jiān)理規(guī)定》第七條規(guī)定：***工業(yè)、交通等部門管理本部門工程建設監(jiān)理工作,，其主要職責：

（1）建設單位因素：如建設單位因使用要求改變而進行的設計變更,；不能及時提供建設場地而滿足施工需要；不能及時向承包單位,、材料供應單位付款,；（2）勘察設計因素：如勘察資料不準確，特別是地質資料有錯誤或遺漏,；設計有缺陷或錯誤；設計對施工考慮不周,，施工圖供應不及時等,；（3）施工技術因素：如施工工藝錯誤；施工方案不合理等,；（4）組織管理因素：如計劃安排不周密,，組織協調不利等。3,、建筑工程質量是指工程滿足建設單位需要的,，符合國家法律、法規(guī),、技術規(guī)范標準,、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。及時,、準確地做好協調工作,，保證建設項目順利進行。

在系統中監(jiān)理單位具備比較好的組織協調能力,。主要原因是：監(jiān)理單位是建設單位委托并授權的,，是施工現場為宜的管理者，**建設單位，并根據委托監(jiān)理合同及有關的法律,、法規(guī)授予的權利,，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督并管理。監(jiān)理人員都是經過考核的專業(yè)人員,，它們有技術,，會管理，懂經濟,，通法律,，一般要比建設單位的管理人員有著更高的管理水平，管理能力和監(jiān)理經驗,，能有駕馭工程項目建設過程的有效運行,。監(jiān)理單位對工程建設項目進行監(jiān)督與管理，根據有關的法令,，法規(guī)有自己特定的權利,。我國應用施工階段監(jiān)理，其法律依據包括《工程建設監(jiān)理規(guī)定》和《中華人民共和國建筑法》等,?；萆絽^(qū)營銷建設工程監(jiān)理咨詢報價

施工過程監(jiān)理：是監(jiān)理工作的重點，包括對施工質量,、進度,、安全等方面的監(jiān)督。新吳區(qū)本地建設工程監(jiān)理供應

質量監(jiān)督機構認為監(jiān)理人員代替了自己的職能,，因而忽視了對工程質量的監(jiān)管,。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認識，使工程建設各方在關系的協調上不順暢,，監(jiān)理人員的決定不能實施,，監(jiān)理效果不夠理想，工程質量監(jiān)督工作出現漏洞,。當工程出現質量問題時,，還容易出現互相推諉扯皮的現象。 為了解決上述問題,，從1992年2月1日施行《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》開始,，到2008年5月，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部,、國家工商行政管理局聯合發(fā)布《建設工程監(jiān)理合同示范文本（征求意見稿）》,，**及相關部門也相繼出臺了許多與建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)范,。如《建筑法》、《建設工程質量管理條例》,、《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》,、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》等。新吳區(qū)本地建設工程監(jiān)理供應

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