上述法律,、法規(guī),、制度的制定和完善,，規(guī)范了我國的建設(shè)工程的的監(jiān)理市場，進(jìn)一步明確了監(jiān)理人員的權(quán)利和義務(wù),。業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關(guān)系,，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。取得從業(yè)資格的監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托對項目的實施進(jìn)行監(jiān)理,，但監(jiān)理人員不是業(yè)主在項目上的利益**，必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同,、設(shè)計文件,、相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法律對項目實施**,、科學(xué),、公正的監(jiān)理。業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同,，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作,，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,，對項目的實施進(jìn)行監(jiān)督與管理,，要對業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員的一切監(jiān)理行為必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù),，以實現(xiàn)三個控制為目標(biāo)，以監(jiān)理人員的名義**進(jìn)行，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚,、**,、客觀、公正,。信息溝通：協(xié)調(diào)業(yè)主,、設(shè)計單位和施工單位之間的溝通，確保信息的及時傳遞和反饋,。常州一站式建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

三控制三控制包括的內(nèi)容有：投資控制,、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,。1,、建設(shè)工程項目投資控制，就是在建設(shè)工程項目的投資決策階段,、設(shè)計階段,、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),，隨時糾正發(fā)生的偏差,，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在建設(shè)工程中合理使用人力,、物力,、財力，取得較好的投資效益和社會效益,。監(jiān)理工程師在工程項目的施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在施工階段，定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值的比較,。通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標(biāo)值之間的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效的措施加以控制,，以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。常州運營建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（第四條）建設(shè)單位,、勘察單位、設(shè)計單位,、施工單位,、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。（第十四條）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,；情況嚴(yán)重的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位,。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 [3]

（一）貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī),，根據(jù)需要制定本部門工程建設(shè)監(jiān)理實施辦法,，并監(jiān)督實施；（二）審批直屬的乙級,、丙級監(jiān)理單位資質(zhì),，初審并推薦甲級監(jiān)理單位；（三）管理直屬監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師資格考試,、考核和注冊工作,；（四）指導(dǎo)、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)本部門工程建設(shè)監(jiān)理工作,。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 [1]第十二條規(guī)定：實行監(jiān)理的建設(shè)工程,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理,，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理。服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的不是工程任務(wù)的承包,，而是服務(wù),。

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件,、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，**甲方對乙方的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動,。工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進(jìn)行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法,、誠信,、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平,，充分發(fā)揮投資效益。 [1]建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,，根據(jù)法律法規(guī),、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量,、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制,，對合同,、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動,。在質(zhì)量控制過程中，做到“四不準(zhǔn)”,，即為國,、材料、機(jī)械設(shè)備不足,，不準(zhǔn)開工,；南京運營建設(shè)工程監(jiān)理概況

這些法規(guī)明確了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位、職責(zé)和權(quán)利,。常州一站式建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

2,、進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序,、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施,，然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,，對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取有效的撲救措施,，修改原計劃后再付諸實施,，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程項目竣工驗收交付使用,。建設(shè)工程*需控制的**終目標(biāo)是確保建設(shè)項目按預(yù)定時間交付使用或提前交付使用,。建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期,。影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素很多，如人為因素,、設(shè)備,、材料及構(gòu)配件因素、機(jī)具因素,、資金因素,、水文地質(zhì)因素等。常見影響建設(shè)工程進(jìn)度的人為因素有：常州一站式建設(shè)工程監(jiān)理咨詢報價

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