如何控制運(yùn)輸成本的措施: 1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核 要樹立現(xiàn)代物流理念，引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,，尋找改善運(yùn)輸管理,，降低運(yùn)輸成本的較優(yōu)途徑。健全物流管理體制,，建立物流運(yùn)輸管理專職部門,，實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化,。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),，把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,，統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑。 2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí) 運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,，凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性,。對(duì)運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個(gè)或幾個(gè)部門、哪幾個(gè)工作人員或哪幾個(gè)工作崗位就能完成的,，而是需要以物流管理部門為主導(dǎo),，物流運(yùn)輸乃至于整個(gè)物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個(gè)部門、所有人員的共同配合,，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào),。 3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平 運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)不斷優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，提高管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,，提高企業(yè)運(yùn)輸管理水平,，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念，追求整個(gè)供應(yīng)鏈,、整個(gè)流通過程的物流運(yùn)輸成本較小化,，不斷發(fā)掘運(yùn)輸成本降低潛力，持續(xù)降低物流運(yùn)輸成本水平,。整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸,。內(nèi)蒙古標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸歡迎咨詢

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)會(huì)有什么樣的發(fā)展？ 二：普貨,、大宗行業(yè)迎來較大沖擊合同物流的特點(diǎn)在于合同本身,。合同物流企業(yè)服務(wù)于大客戶，需要根據(jù)大客戶的物流需求,，制定物流方案,，而后去配置相應(yīng)的物流資源，執(zhí)行合同內(nèi)容,。因此,，我們可以從中篩出合同物流的三個(gè)關(guān)鍵詞：方案、資源與執(zhí)行,。 首先從資源方面來看,，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)就在于此，平臺(tái)通過開放環(huán)境下整合社會(huì)運(yùn)力資源,，不斷篩選出優(yōu)良運(yùn)力,。與封閉環(huán)境下的合同物流企業(yè)相比，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)在運(yùn)力端具有明顯的成本優(yōu)勢(shì),。 其次從方案端來看,，對(duì)于許多普貨以及大宗行業(yè)來說,，物流方案的制定并不復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)仍然是點(diǎn)到點(diǎn)的整車運(yùn)輸,。 三：專業(yè)細(xì)分行業(yè)壁壘過高,，沖擊不大對(duì)于高壁壘的細(xì)分行業(yè)來說，平臺(tái)的沖擊并不大,。以醫(yī)藥,、汽車為例。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)藥品承運(yùn)的安全性與穩(wěn)定性要求比較高,，特別是對(duì)于大型醫(yī)療器械,，買家本身并不在乎物流成本的高低，靠低價(jià)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的,。汽車行業(yè),，如零部件入場(chǎng)物流,，對(duì)物流設(shè)備有一定要求,，高標(biāo)倉、周轉(zhuǎn)箱,、叉車等都是入局門檻,；并且基于客戶產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)的需求，對(duì)于貨物流轉(zhuǎn)的及時(shí)性要求很高,，這些強(qiáng)管理能力都是目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)所不具備的,。浙江標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸近期價(jià)格整車物流從簡(jiǎn)單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體，倉儲(chǔ),、配送,、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。

新車運(yùn)送三大途徑:? １,、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛,，即由送車司機(jī)將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位。 送車司機(jī)一般為送車服務(wù)公司人員,，也可能是廠家人員或者購買客戶,。這種方式有很多優(yōu)點(diǎn)，比如可以節(jié)省大量的裝卸時(shí)間,，運(yùn)送數(shù)量和路線比較靈活,。但缺點(diǎn)也很明顯： ２、平板運(yùn)輸　 國內(nèi)常用平板車運(yùn)輸輕卡,、微卡以及一些農(nóng)用三輪車,，由于這些車型體積小重量輕，可以傾斜擺放在平板車上運(yùn)輸,，較大提高運(yùn)輸效率,，降低新車運(yùn)送成本。 ３、特制半掛車運(yùn)輸 這種運(yùn)輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運(yùn)輸半掛車上,，由牽引車牽引行駛,。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗，可以較大程度保證“零公里交付”,。

影響運(yùn)輸成本的因素: 影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏,，戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等;有技術(shù)層面的因素,，如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因,，成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,，如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資,、重復(fù)建設(shè)，造成資源的無謂浪費(fèi),，綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反,，物流其他功能要素對(duì)運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運(yùn)輸成本,，組織大規(guī)模運(yùn)輸,、成組運(yùn)輸、大批量,、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,，但這無疑會(huì)增加物流的倉儲(chǔ)成本，造成企業(yè)資金積壓,，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),，增加財(cái)務(wù)成本。反之,，為降低倉儲(chǔ)成本,，企業(yè)可以采用“零庫存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念，把庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸,、配送,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用多批次,、小批量的采購模式,，在降低庫存成本的同時(shí)，必然會(huì)增加運(yùn)輸成本.影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化,、綜合性的,，這就要求對(duì)運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn),，進(jìn)行綜合分析。在控制物流運(yùn)輸成本的過程中,，也要進(jìn)行綜合治理,，多管齊下。零擔(dān)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),。

航空運(yùn)輸?shù)膬?yōu)缺點(diǎn): 航空運(yùn)輸常被看作是其他運(yùn)輸方式不能運(yùn)用時(shí),，用于緊急服務(wù)的一種極為保險(xiǎn)的方式。它快速及時(shí),，價(jià)格昂貴,，但對(duì)于致力于全球市場(chǎng)的廠商來說，當(dāng)考慮庫存和顧客服務(wù)問題時(shí),，空運(yùn)也許是成本較為節(jié)約的運(yùn)輸模式,。 其主要優(yōu)點(diǎn)有： ①高速直達(dá)性因?yàn)榭罩休^少受自然地理?xiàng)l件限制，航線一般來取兩點(diǎn)間的較短距離,。 ②安全性能高隨科技進(jìn)步,，飛機(jī)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，使其安全性能增強(qiáng),，事故率低,，保險(xiǎn)費(fèi)率相應(yīng)較低,。 ③經(jīng)濟(jì)性良好,，使用年限較長(zhǎng)。 ④包裝要求低,，因?yàn)榭罩泻叫械钠椒€(wěn)性和自動(dòng)著陸系統(tǒng)減少了貨換的比率,，所以可以降低包裝要求。而且在避免貨物滅失和損壞后還有明顯優(yōu)勢(shì),。 ⑤庫存水平低,。 ⑥保持競(jìng)爭(zhēng)力和擴(kuò)大市場(chǎng)。 其缺點(diǎn)有： ①受氣候條件的限制,，在一定程度上影響了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和正常性,。 ②需要航空港設(shè)施，所以可達(dá)性差 ③設(shè)施成一高,，維護(hù)費(fèi)用高 ④運(yùn)輸能力小,，運(yùn)輸能耗高 ⑤運(yùn)輸技術(shù)要求高，人員(飛行員,，空勤人員)培訓(xùn)費(fèi)高,。整車物流是基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中， 以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物,。浙江技術(shù)公路運(yùn)輸代理價(jià)錢

整車運(yùn)輸市場(chǎng)盡管規(guī)模巨大,，但同時(shí)運(yùn)力閑置問題突出,、浪費(fèi)巨大。內(nèi)蒙古標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸歡迎咨詢

中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在為實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,，交通運(yùn)輸將對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。從有限責(zé)任公司（自然）的發(fā)展背景來看,，資本始終是帶動(dòng)行業(yè)前行的*因素,。據(jù)了解，自2009年以后,，我國交通固定資產(chǎn)已占到全部固定資產(chǎn)的12%,，而這一比例還將不斷提升。新業(yè)態(tài)和創(chuàng)新發(fā)展以及交通強(qiáng)國戰(zhàn)略對(duì)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性推進(jìn)的新要求,，聚焦重點(diǎn),，持續(xù)深化道路貨物運(yùn)輸，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，物流信息咨詢,，物流運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改進(jìn)。一要繼續(xù)堅(jiān)持降成本,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)服務(wù)等既定工作任務(wù)，在今年工作基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在深化上下功夫,。貿(mào)易型的優(yōu)化升級(jí)，表明我國車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大空間,。與此同時(shí),，相關(guān)部門已經(jīng)明確相關(guān)政策，大力支持車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,。而且不少企業(yè)對(duì)于這次貿(mào)易型和車聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都抱有強(qiáng)大的信心,。內(nèi)蒙古標(biāo)準(zhǔn)公路運(yùn)輸歡迎咨詢

上海鴻科物流有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家貿(mào)易型的公司,。公司業(yè)務(wù)分為道路貨物運(yùn)輸,，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理，物流信息咨詢,，物流運(yùn)輸?shù)?，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,。上海鴻科物流有限秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。