影響運(yùn)輸成本的因素: 影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多,，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏,，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術(shù)層面的因素,，如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因,，成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因,，如運(yùn)輸資源的重復(fù)投資,、重復(fù)建設(shè)，造成資源的無謂浪費(fèi),，綜合運(yùn)輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反,，物流其他功能要素對運(yùn)輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運(yùn)輸成本,，組織大規(guī)模運(yùn)輸,、成組運(yùn)輸、大批量,、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,，但這無疑會增加物流的倉儲成本，造成企業(yè)資金積壓,，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),，增加財(cái)務(wù)成本。反之,，為降低倉儲成本,，企業(yè)可以采用“零庫存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念，把庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運(yùn)輸,、配送,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用多批次,、小批量的采購模式,，在降低庫存成本的同時(shí)，必然會增加運(yùn)輸成本.影響運(yùn)輸成本的因素是多樣化,、綜合性的,，這就要求對運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，進(jìn)行綜合分析,。在控制物流運(yùn)輸成本的過程中,，也要進(jìn)行綜合治理，多管齊下,。整車物流從簡單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,，倉儲,、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,。選擇公路運(yùn)輸目的

公路運(yùn)輸如何優(yōu)化,？ 1.循環(huán)送貨（Milk Run）假設(shè)供應(yīng)商需要將三批貨物A、B,、C配送給客戶A,、B、C,，程如下： 在供應(yīng)商處,，按照與配送相反的順序裝載三批貨物A、B,、C,；先裝C（靠近車頭），再裝B,，結(jié)尾裝A（靠近車尾）,。裝車完畢，經(jīng)過長途運(yùn)輸后,，配送至個(gè)客戶地址A,。再配送至第二個(gè)客戶地址B。 然后配送至第三個(gè)客戶地址C,。Milk Run這個(gè)英文單詞聽起來和牛奶有關(guān),，它正是源自于牛奶公司按照既定線路和時(shí)間給各個(gè)家庭配送牛奶的過程。循環(huán)送貨方式對于在途運(yùn)輸時(shí)間以及到達(dá)每一個(gè)客戶的具體時(shí)間都有嚴(yán)格的要求,。 2.多批貨物整合+當(dāng)?shù)嘏渌?（Line haul + local delivery）假設(shè)供應(yīng)商在一個(gè)集中地區(qū)（比如佛羅里州）有8個(gè)客戶,，并且在同日需要配送8個(gè)客戶的訂程如下：將8批貨物整合并裝載在一輛卡車上，盡量分利用卡車的空間,，實(shí)現(xiàn)較大的裝載率,，以上可以看到，這種優(yōu)化方式是整車和零擔(dān)運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合,，發(fā)揮了兩者各自的優(yōu)點(diǎn),，解決了供應(yīng)商訂單批量較小但又想利用整車來實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸?shù)拿堋＝K評價(jià)公路運(yùn)輸以客為尊貨物運(yùn)輸多以整車運(yùn)輸,，此類運(yùn)輸方式較為經(jīng)濟(jì)合理,。

公路快線是什么？ 也就是卡車航班,，是航空代理衍生出來的零擔(dān)運(yùn)輸模式（恒路是典型）,，也是主要提供中心城市為點(diǎn)到點(diǎn)的跨長途干線運(yùn)輸,，一般只經(jīng)營“點(diǎn)到點(diǎn)”運(yùn)輸,，面向同行收貨,，部分第三方物流有直客貨源（打“擦邊球”賺取超額利潤）。相對普通的公路專線,，公路快線時(shí)效更有保證,，部門熱門中心城市互通，如華南到華東,，華南到華中等中心城市,，公路快線時(shí)效比航空運(yùn)輸差不了多少，尤其是假期發(fā)貨,，對客戶來講,，時(shí)效上都能接受，但價(jià)格比航空低2-5 倍,，非常具有市場競爭力,。如圖： 公路快線由于是定時(shí)發(fā)車、定時(shí)提貨,、限時(shí)到達(dá),，所以對點(diǎn)到點(diǎn)城市的貨量有一定的要求，否則,，往返裝載率不高（行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是裝載率要保證在85%以上才能不虧）,，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的虧損，因?yàn)楣穼＞€的車型往往較大,，至少可以裝140 方,，配備2 名司機(jī)輪換，日夜兼程,，所以,，大部分經(jīng)營公路快線的標(biāo)向物流公司，不止只開通了珠三角,、長三角,、京津唐等省會中心城市之間的對開公路快線。此外,，根據(jù)經(jīng)營模式的路運(yùn)輸按照車輛裝載的貨物形態(tài)由整車運(yùn)輸與零擔(dān)運(yùn)輸兩部分構(gòu)成,。

新車運(yùn)送三大途徑:? １、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛,，即由送車司機(jī)將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位,。 送車司機(jī)一般為送車服務(wù)公司人員，也可能是廠家人員或者購買客戶,。這種方式有很多優(yōu)點(diǎn),，比如可以節(jié)省大量的裝卸時(shí)間，運(yùn)送數(shù)量和路線比較靈活,。但缺點(diǎn)也很明顯： ２,、平板運(yùn)輸　 國內(nèi)常用平板車運(yùn)輸輕卡,、微卡以及一些農(nóng)用三輪車，由于這些車型體積小重量輕,，可以傾斜擺放在平板車上運(yùn)輸,，較大提高運(yùn)輸效率，降低新車運(yùn)送成本,。 ３,、特制半掛車運(yùn)輸 這種運(yùn)輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運(yùn)輸半掛車上，由牽引車牽引行駛,。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗,，可以較大程度保證“零公里交付”。整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸,。

零擔(dān)快運(yùn)+快遞,，終端共同運(yùn)輸模式： 目前，物流企業(yè)在對貨物進(jìn)行中轉(zhuǎn)分揀裝車時(shí),，都有計(jì)劃員或者調(diào)度進(jìn)行合理分配貨物裝車,，但是問題就隨之而來——如何將快運(yùn)件和快遞件更及時(shí)、更合理地加以中轉(zhuǎn)呢,？大部分零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)前期都會合理規(guī)劃車輛裝載率,，以降低運(yùn)輸成本為前提，將零散快運(yùn)貨物裝載到車廂前面,，隨后車廂尾部裝載快遞件,。于是，在實(shí)際運(yùn)作中,，就出現(xiàn)了“零擔(dān)+快遞”混合配載運(yùn)輸?shù)母删€車輛和運(yùn)作模式,，這種配載和運(yùn)輸方式使轉(zhuǎn)運(yùn)中心能夠?qū)崿F(xiàn)快遞件的“后裝先卸”等快速分揀和中轉(zhuǎn)操作。特別是對于那些從快運(yùn)領(lǐng)域跨入快遞市場的企業(yè),，前期快遞貨物數(shù)量少,，由于接收的快遞件必須盡量減少在庫時(shí)間，提升運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)時(shí)效,，采取隨快運(yùn)車進(jìn)行干線運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)分撥的模式,，將較大縮短其等待時(shí)間，能夠盡量盡早時(shí)間滿足客戶時(shí)效要求,。整車顧名思義就是你的貨用6.8米或9.6米或更大的車一整車給你裝過去,。上海技術(shù)公路運(yùn)輸技術(shù)指導(dǎo)

無論是零擔(dān)運(yùn)輸還是整車運(yùn)輸，其業(yè)務(wù)運(yùn)作過程均由發(fā)送管理,、在運(yùn)管理,、中轉(zhuǎn)管理、交付管理四個(gè)方面構(gòu)成。選擇公路運(yùn)輸目的

我國貿(mào)易要實(shí)現(xiàn)信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能緩和資源和環(huán)境的壓力,，更是實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵,。在近幾年,，信息技術(shù)推動了整個(gè)智能的理念,，技術(shù)應(yīng)用發(fā)生創(chuàng)新性變革。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,，十年前,，以海信網(wǎng)絡(luò)科技、易華錄,、銀江股份,、電科智能等企業(yè)為象征的中國道路貨物運(yùn)輸，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，物流信息咨詢,，物流運(yùn)輸企業(yè)開始崛起。為增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,、滿足大家對美好生活的需要，相關(guān)部門出臺了一系列促進(jìn)經(jīng)營范圍包括道路貨物運(yùn)輸,，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，倉儲（除危險(xiǎn)品），人工裝卸服務(wù),、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）,，供應(yīng)鏈管理，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā),，物業(yè)管理,，包裝材料、文化辦公用品,、紙制品,、家具、衛(wèi)生潔具,、陶瓷制品,、皮革制品、橡膠制品,、汽摩配件,、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備,、金屬材料,、電子產(chǎn)品、五金交電,、化工原料及產(chǎn)品,。消費(fèi)的政策方案。特別是2019年1月29日,，我國工業(yè)和信息化部,、交通運(yùn)輸部等10部委聯(lián)合引發(fā)了《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施方案（2019年）》。交通安全是我國交通領(lǐng)域長期面臨的嚴(yán)峻問題,，交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行的智能化保證將是未來智能交通發(fā)展的重要方向,。交通安全涉及交通系統(tǒng)的多個(gè)要素，**從有限責(zé)任公司（自然）因素不能從根本上改善交通安全水平,。選擇公路運(yùn)輸目的

上海鴻科物流有限公司總部位于南匯新城鎮(zhèn)蘆潮港路1969號110室,，是一家經(jīng)營范圍包括道路貨物運(yùn)輸，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，倉儲（除危險(xiǎn)品）,，人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）,，供應(yīng)鏈管理,，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，物業(yè)管理,，包裝材料,、文化辦公用品、紙制品,、家具,、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品,、皮革制品,、橡膠制品、汽摩配件,、服裝鞋帽,、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備,、金屬材料,、電子產(chǎn)品、五金交電,、化工原料及產(chǎn)品,。的公司,。公司自創(chuàng)立以來，投身于道路貨物運(yùn)輸,，國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理,，物流信息咨詢，物流運(yùn)輸,，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。上海鴻科物流有限始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功,。上海鴻科物流有限始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場,，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏,。