其次,企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性,,品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位;品牌的目標(biāo)市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求,,而內(nèi)涵決定著訴求,這些復(fù)雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞清楚,。依據(jù)這個邏輯鏈條,,很容易地發(fā)現(xiàn),內(nèi)涵與競爭個性和目標(biāo)市場定位高度關(guān)聯(lián),。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標(biāo)顧客的一組利益或價值,。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易,鑒于競爭個性的多樣性,,筆者難以一一敘述,。然而,無論是品牌的導(dǎo)入期,,還是成長期和全盛期,,品牌的目標(biāo)市場定位往往不會輕易改變,,只不過目標(biāo)市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已。針對一個新品牌的面市,,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有,。高新區(qū)咨詢品牌推廣電話多少
邯鄲學(xué)步人都容易犯紅眼病,,企業(yè)也一樣!看到行業(yè)巨頭走多品牌路線過得如此滋潤,,心里很是妒羨,,還難服氣,不就是多幾個品牌嗎,?也可以做,。于是乎一哄而上,,一夜之間夢想成為“行業(yè)巨頭”,,看似風(fēng)光無限,殊不知,,到頭來卻落得***被不明不白地?fù)嗡?。品牌的種類不是在于多呀,可口可樂,,在它的成功中就是在軟飲行業(yè)中,。鼠目寸光多數(shù)老板說不出自己企業(yè)的明天,只憑自身經(jīng)驗,、個人想象主宰企業(yè),,模仿,無創(chuàng)新,、無鑒別力,。腦子里沒有一個清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃概念、策略,,只知道走一步看一步,,摸著石子過河,還美其名曰“腳踏實地”,??此品€(wěn)重,卻有隨時掉進(jìn)陷阱的危險,,說不定明天企業(yè)就會嘎然而止,。高新區(qū)咨詢品牌推廣電話多少品牌推廣(Brand Promotion)是指企業(yè)塑造自身、產(chǎn)品及服務(wù)的形象,使廣大消費者認(rèn)同的系列活動過程,。
因此,,放大優(yōu)勢,修補劣勢,是企業(yè)此時的應(yīng)對良策,。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補一樣,,始終保持在行業(yè)內(nèi)的**和難以攻擊。當(dāng)產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時,,尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競爭者可能的拉攏或囤積,,而使企業(yè)從源頭喪失競爭優(yōu)勢,這是十分可怕的事情,。如同邁克爾·波特教授所言,,上游供應(yīng)商的議價能力有時候還真能決定企業(yè)的競爭力。因此,,維持上游忠誠供應(yīng)和開辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時期供應(yīng)鏈管理的重點,。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率、改進(jìn)物流設(shè)施和程序,、適當(dāng)提高供應(yīng)價格,、描述并確立與供應(yīng)商的長遠(yuǎn)合作利益點等都是可行的忠誠供應(yīng)計劃;
品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期,、成長期,、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義,。導(dǎo)入期品牌的***個發(fā)展階段是導(dǎo)入期,,導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌***次面對顧客或***次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,,且是一個全新的起點,。導(dǎo)入期較典型的特點是:目標(biāo)顧客出于對新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因為是新品牌,,顧客中會有***試用者敢于嘗試,,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見***,也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者,;這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出,、財力支出。
指品牌從延伸到與原產(chǎn)品大類有很大差異的另一個不同的大類,。類外延伸一般又可以分成以下幾種:1. **價值和品牌聯(lián)想包容的前提下延伸到產(chǎn)品門類很遠(yuǎn)的產(chǎn)品——寶馬汽車和服飾,,一個是機械產(chǎn)品、一個是紡織品,,從產(chǎn)品門類上講是渾身不搭界的產(chǎn)品,,但都是彰顯“尊貴、瀟灑的生活方式”的載體,,所以寶馬可以從汽車延伸到服飾,;娃哈哈延伸到童裝細(xì)分挖掘了娃哈哈的實力聯(lián)想和品牌名天然具有的“童趣”,;2. 產(chǎn)品有相近的利益、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功,,主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢,,用于沐浴露對消費者也非常有誘惑力;品牌深度(Brand Depth):是指品牌在消費者心目中的影響程度,,主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度,。蘇州智能化品牌推廣介紹
價格策略:價格策略是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣中較為復(fù)雜的問題之一,是企業(yè)不能忽略的重點,。高新區(qū)咨詢品牌推廣電話多少
競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果,。概括和了解導(dǎo)入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,,并能找準(zhǔn)時機使之擁有一個較高的市場起點。首先,,針對一個新品牌的面市,,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注,、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有,。顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60:20:15:5,,但這基于一個前提,,即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義,。高新區(qū)咨詢品牌推廣電話多少
蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,,但不會讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取的無限潛力,多影供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,激流勇進(jìn),,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來!