品牌的競爭個性定位,，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方,，這些不合理是導致品牌衰落的原因之一,。筆者的實踐經(jīng)驗告訴，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應是不同的,。假設(shè)在導入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭,；到了成長期應回歸到相對理性的狀態(tài),，靠某些理性的品牌因素如價值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展，而如依然延續(xù)著導入期的那種玩弄概念很可能使目標顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費麻木,；推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名,。姑蘇區(qū)智能化品牌推廣聯(lián)系方式

企業(yè)榮譽企業(yè)榮譽,，這個很好理解吧。傳統(tǒng)行業(yè)的中國明星,、**,、**產(chǎn)品等等。品牌被喊的很熱,，品類似乎并不常常被人提及,，實際上品類也是市場營銷中經(jīng)常應用的策略，而且在某種情況下做品類推廣比做品牌推廣更容易成功,。什么是品類品類雖然提得不那么多,，但是在市場營銷領(lǐng)域也不是什么新詞。按照國際**的AC尼爾森調(diào)查公司的定義,，品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別,，與消費者的感知有關(guān)，應基于對消費者需求驅(qū)動和購買行為的理解”,，而家樂福則認為“品類即商品的分類,，一個小分類就**了一種消費者的需求”。還有一種理解就是,，品類即商品種類,。一個品類是指在顧客眼中一組相關(guān)聯(lián)的和（或）可相互替代的商品和（或）服務。高新區(qū)技術(shù)品牌推廣選擇品牌經(jīng)營者可能要求在超級市場的人行道旁展示商品,，或改進貨架的裝飾,，或張貼減價優(yōu)惠告示等。

只有認真解讀顧客的價值愿望趨向,，在品牌的價值組合和訴求上進行適應性調(diào)整才是長久獲得顧客忠誠的前提條件,。麥當勞的“我就喜歡,！”,，就是較好的證明。其次,，剛進入全盛期的品牌在競爭者的密切關(guān)注下,，是存在許多可以攻擊的軟肋。像品牌的**優(yōu)勢,、市場地位,、渠道布局和顧客的忠誠度方面,，甚至是橫向的配套生產(chǎn)企業(yè)都可能是競爭者在此時期的重點攻擊目標和掠奪資源。品牌進入全盛時期企業(yè)應***地檢查自己存在的劣勢,，應深知就是這些劣勢可能會成為品牌的“滑鐵盧”,。

其次，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性,，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位,；品牌的目標市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求，而內(nèi)涵決定著訴求,，這些復雜的關(guān)系企業(yè)應當搞清楚,。依據(jù)這個邏輯鏈條，很容易地發(fā)現(xiàn),，內(nèi)涵與競爭個性和目標市場定位高度關(guān)聯(lián),。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標顧客的一組利益或價值。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易,，鑒于競爭個性的多樣性,，筆者難以一一敘述。然而,，無論是品牌的導入期,，還是成長期和全盛期，品牌的目標市場定位往往不會輕易改變,，只不過目標市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已,。中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務項目，明確哪些是網(wǎng)絡消費者選擇的產(chǎn)品,。

一要重新審視品牌的目標市場定位,，看是否定得過寬、過窄,，抑或在某區(qū)域市場留有空白,；二要反思品牌的競爭個性是否與企業(yè)的經(jīng)營能力和技術(shù)現(xiàn)狀匹配，是否適應于品牌的內(nèi)涵定位,，是否獨特和具有差異性,；三要檢討品牌的內(nèi)涵定位中的屬性、價值,、利益,、個性、文化和使用者特征等要素的不足,，看是否有針對性和準確性,。品牌成長期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高，因而，企業(yè)同時還應評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長,。目標顧客往往難以準確說出企業(yè)推廣有何不對,，即使有，也因主觀性太強而沒有參考價值,，這勢必要求企業(yè)在推廣時,，自行進行認真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應,。網(wǎng)絡營銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝制,。常熟智能化品牌推廣聯(lián)系方式

品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度,，提高品牌忠誠度,；第三階段即是品牌維護階段。姑蘇區(qū)智能化品牌推廣聯(lián)系方式

很顯然,，顧客期望值管理的重點是顧客信息的及時處理,；品牌定位和訴求的及時糾偏；提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量,；產(chǎn)品功能的適應性調(diào)整,；價格體系的設(shè)定和監(jiān)控；品牌**價值的確立和體現(xiàn)等,。只有這樣,，品牌的美譽度和忠誠度才有可能得到同步提升，品牌價值也會逐漸體現(xiàn)出來,。沒有美譽度和忠誠度的品牌較多像三株和秦池,，經(jīng)不起市場的洗禮。再次,，如果此時競爭對手已經(jīng)在實施阻擊計劃,，從根源上看，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小,，也不希望自己的品牌影響力被一個新品牌所遮蓋住,。這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大，并可能需要有額外的付出,。姑蘇區(qū)智能化品牌推廣聯(lián)系方式

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，多影供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！