當(dāng)品牌的**度上升到一定的程度時,，媒體如影相隨,，如吉利品牌的任何一次推廣活動，各媒體的大幅報道就可見一斑,；如秦池的勾兌風(fēng)波，媒體始終扮演著痛打落水狗的角色。因此,，借助媒體的力量揚(yáng)品牌威名也是考驗企業(yè)能否安然度過成長期和使品牌上一個臺階的重要標(biāo)志之一,。只要掌握媒體報道的原則，總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西：技術(shù)更新,、渠道拓展,、品牌訴求、**價值構(gòu)建,、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩,。推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材,，借媒體之力揚(yáng)品牌之名,。張家港品牌品牌推廣咨詢熱線

因此，放大優(yōu)勢,，修補(bǔ)劣勢,，是企業(yè)此時的應(yīng)對良策。就像微軟的辦公系統(tǒng)不斷修補(bǔ)一樣,，始終保持在行業(yè)內(nèi)的**和難以攻擊,。當(dāng)產(chǎn)品的原材料稍顯緊俏時，尤其應(yīng)警惕上游供應(yīng)商利用企業(yè)的急迫心態(tài)和競爭者可能的拉攏或囤積,，而使企業(yè)從源頭喪失競爭優(yōu)勢,，這是十分可怕的事情。如同邁克爾·波特教授所言,，上游供應(yīng)商的議價能力有時候還真能決定企業(yè)的競爭力,。因此，維持上游忠誠供應(yīng)和開辟第二供應(yīng)源是品牌全盛時期供應(yīng)鏈管理的重點,。為上游供應(yīng)商提高生產(chǎn)和作業(yè)效率,、改進(jìn)物流設(shè)施和程序、適當(dāng)提高供應(yīng)價格,、描述并確立與供應(yīng)商的長遠(yuǎn)合作利益點等都是可行的忠誠供應(yīng)計劃,；吳江區(qū)本地品牌推廣咨詢熱線這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出,。

品牌的競爭個性定位,，在品牌的全盛期看來可能很合理，可是到了衰落期總會有它不合理的地方,，這些不合理是導(dǎo)致品牌衰落的原因之一,。筆者的實踐經(jīng)驗告訴，品牌的競爭個性在各個不同時期的定位應(yīng)是不同的,。假設(shè)在導(dǎo)入期可能以一種挑戰(zhàn)者的姿態(tài)參與競爭,；到了成長期應(yīng)回歸到相對理性的狀態(tài)，靠某些理性的品牌因素如價值先驅(qū)者等姿態(tài)來繼續(xù)推動品牌的發(fā)展,，而如依然延續(xù)著導(dǎo)入期的那種玩弄概念很可能使目標(biāo)顧客感到企業(yè)的招式有限而產(chǎn)生消費(fèi)麻木,；

較后,，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注,。媒體進(jìn)行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖,，并滿足他們的需要,，方能使其為所用。很明顯,，媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性,，企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點,，否則也就使媒體失去興趣，進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半,。因此,，營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時,，采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會,、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,，以吸引媒體的注意；利用企業(yè)有關(guān)技術(shù),、產(chǎn)品,、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措，邀請媒體給予報道,；推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚(yáng)品牌之名,。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群,。

競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃,；媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果,。概括和了解導(dǎo)入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準(zhǔn)時機(jī)使之擁有一個較高的市場起點,。首先,，針對一個新品牌的面市，目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注,、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有,。顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60:20:15:5，但這基于一個前提,，即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,，否則這些數(shù)字將沒有意義。一個成功,、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個層次,，三個階段：品牌寬度推廣階段，即建立品牌,；姑蘇區(qū)本地品牌推廣電話多少

一要重新審視品牌的目標(biāo)市場定位,，看是否定得過寬、過窄,，抑或在某區(qū)域市場留有空白,；張家港品牌品牌推廣咨詢熱線

尋找替代品或?qū)で蠊?yīng)商的競爭者，甚至在可能的規(guī)模效應(yīng)基礎(chǔ)上考慮兼并供應(yīng)商,，這些都是開辟第二供應(yīng)源的重點工作思路,。在一般的情形下，下游渠道往往會以能經(jīng)營**品牌而沾沾自喜,，并同時會開出許多優(yōu)厚的進(jìn)場條件,，此時的企業(yè)切不可固步自封。因為在利益的驅(qū)動下,，任何渠道都會做出這樣的決策,，而且這也不會必然促成品牌的任何優(yōu)勢增長。相反企業(yè)還應(yīng)在占用貨架,、有形展示,、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機(jī)會，從影響力上徹底蓋過競爭者,。然而也是在利益的天平下,，渠道成員普遍都會有移情別戀的內(nèi)在傾向，同時也往往在不經(jīng)意間扮演著落井下石的角色,。張家港品牌品牌推廣咨詢熱線

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