因此,，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌**度。這種“明修棧道,、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,，臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,，以迷惑對方,；在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方,；先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,，給對方以措手不及；營銷注重游擊性,，讓傳播成本始終低于對方,；完善具有差別利益的服務(wù)體系,，以備攻其軟肋?？偟膩碚f,，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。由于零售商的權(quán)力越來越大,，品牌經(jīng)營者在交易推廣上的花費有上升的趨勢,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣介紹

價格策略也是較為復雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話,，由于信息的開放性,，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導消費者作出購買決策是關(guān)鍵,。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外,，由于競爭者的沖擊,，網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同,，可根據(jù)時間不同制定價格,。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,，在計算成本基礎(chǔ)上,，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,，制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),，降低成本，根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整,。工業(yè)園區(qū)咨詢品牌推廣選擇基于相同的目標消費者——比如好孩子的童車,、紙尿褲共用一個品牌；

較后,，對于媒體而言,，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注,。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者,，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖，并滿足他們的需要,，方能使其為所用,。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性,、時效性和公益性,，企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點,，否則也就使媒體失去興趣，進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半,。因此,，營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導入品牌經(jīng)營理念時,，采用一些諸如軍訓、發(fā)布會,、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,，以吸引媒體的注意；利用企業(yè)有關(guān)技術(shù),、產(chǎn)品,、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措，邀請媒體給予報道,；推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名,。

盡管競爭者的目的十分單純,，但是企業(yè)依然不可掉以輕心，而應(yīng)認真分析競爭者的實力和阻擊舉措,，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案,。競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃,。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,，那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會,，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊,。如果競爭者實力相當，迎頭反擊也決非是一種良策,，兩敗俱傷是不愿見的,，陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。然而,，顯而易見的是,，它依然是有一定的指導意義的。

但考慮到市場的復雜性和產(chǎn)品千差萬別,，企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃,。然而，顯而易見的是，它依然是有一定的指導意義的,。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,，而且就是這些***的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。因此,，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內(nèi)部導入品牌VI是前提,，外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì),，總體來說，這只是一個**,。品牌經(jīng)營者可能要求在超級市場的人行道旁展示商品,，或改進貨架的裝飾，或張貼減價優(yōu)惠告示等,。工業(yè)園區(qū)咨詢品牌推廣選擇

任何一個競爭品牌如果單方面中止交易折扣,，中間商就不會幫助他推銷產(chǎn)品。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣介紹

很顯然,，顧客期望值管理的重點是顧客信息的及時處理,；品牌定位和訴求的及時糾偏；提高和完善產(chǎn)品質(zhì)量,；產(chǎn)品功能的適應(yīng)性調(diào)整；價格體系的設(shè)定和監(jiān)控,；品牌**價值的確立和體現(xiàn)等,。只有這樣，品牌的美譽度和忠誠度才有可能得到同步提升,，品牌價值也會逐漸體現(xiàn)出來,。沒有美譽度和忠誠度的品牌較多像三株和秦池，經(jīng)不起市場的洗禮,。再次,，如果此時競爭對手已經(jīng)在實施阻擊計劃，從根源上看,，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小,，也不希望自己的品牌影響力被一個新品牌所遮蓋住。這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大,，并可能需要有額外的付出,。吳江區(qū)技術(shù)品牌推廣介紹

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