加盟商管控難的原因1,、總部與加盟店的一般來說,，加盟店能從總部得到為直接的實惠就是：通過對門面的改造來改變形象,，從而在氣勢上達到對消費者的"震懾",，這種"震懾"往往可以在極短時間內(nèi)提高加盟店自身的可信度,、度和美譽度,。但是,，如果說VI的統(tǒng)一使得加盟店極大地受到"精神上的鼓舞",，那么對大品牌的規(guī)范化運作和管理流程的學(xué)習(xí)，則是他們迫切的愿望,。對加盟店的管理不僅是統(tǒng)一了VI就可以的,，而更多的應(yīng)該是對總部運作理念的逐步滲透和對內(nèi)部經(jīng)營管理操作上的統(tǒng)一?？梢钥隙?，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規(guī)范的經(jīng)營管理體系，他們更多體現(xiàn)出的是"摸著石頭過河"的土辦法,。一方面很多加盟店在積極尋求更為科學(xué)的經(jīng)營管理方法來使自己得到新的突破,，而另一方面，在加盟之后,，繼續(xù)沿用原有的土辦法,，這樣，營業(yè)額和銷售量自然上不去,。靜海區(qū)信譽有保障的招商加盟區(qū)域?濱海新區(qū)招商加盟行業(yè)

4,、如何交錢退錢a、什么時候需要交錢,，要交多少錢,，分幾次交，條件是什么,？b,、涉及到貨品的采購，應(yīng)該怎么交錢,，有沒有系統(tǒng)工具,，有沒有發(fā)票憑證c、貨物的費用有什么政策,、尾貨是否可以無條件換貨退款,？d、因為運輸,、質(zhì)量等問題賠償?shù)姆绞绞鞘裁?？e、加盟費怎么交,？有沒有年度的管理費,？品牌使用費？f,、每次交的錢需要具體的清單,，交的錢分別打給了誰，和品牌之間有什么關(guān)系,，是和誰簽訂的合同,。千萬不要稀里糊涂的交了錢,，產(chǎn)生了一系列的問題糾紛，所以拿到合同以后,，一定要看三遍,、五遍，有律師朋友的一定要幫忙參考一下,。西青區(qū)眾多行業(yè)的招商加盟寧河區(qū)前景好的招商加盟區(qū)域?

4,、你能承擔(dān)多少風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的想法總是美好的，但是結(jié)果不一定,。所以你能承擔(dān)多少風(fēng)險,，能虧損多久？能虧多少錢,？有的人承受的極限是1萬,，有的是1個月，有的人是半年,。有的人因為放棄的早錯過了機會,，也有的人因為迷戀虧損更多。所以自己創(chuàng)業(yè)之前,，就要定好一個止損線,，既不要因為虧錢而失意，也不要盲目自信,。怎么找加盟項目？當(dāng)你對自己的優(yōu)劣勢等情況做了一番深刻且理智的梳理之后,，接下來才是找項目的階段,。1、線下先去看看既然你要做線下的加盟店,，那件事情就是把在你所在的縣城,、市區(qū)轉(zhuǎn)一圈。我們有時候總會以為自己是個想到這樣點子的人,，其實現(xiàn)實生活中,，和我們有類似想法的人有很多。所以先去線下多走走,，多問問,，不管是商業(yè)街、商場還是各個小區(qū)周邊,。

第二：招商目標(biāo)不清晰,，邊招邊看。我們接觸的一家美容連鎖企業(yè),，希望通過招商,，爭取在三年內(nèi)上市，乍一看似乎目標(biāo)很明確。進一步詢問后發(fā)現(xiàn),，他們根本不清楚三年內(nèi)要招到多少加盟商才能實現(xiàn)既有的上市目標(biāo),，也不清楚在什么區(qū)域發(fā)展加盟商，更不用說明確的目標(biāo)加盟商定位,。到,，招到的加盟商天南地北，加盟商質(zhì)素參差不齊,，給后期的加盟管理帶來隱患,。連鎖企業(yè)在招商之前，如果沒有清晰的招商目標(biāo),，無法對招商的進程加以把控,，整個招商過程也只是在嘗試性推進，招商的效果也就不大打折扣了,。濱海新區(qū)口碑好的招商加盟區(qū)域?

一般而言,，連鎖經(jīng)營的利潤來源，不是依靠加盟商所交納的加盟費,，盡管目前很多連鎖企業(yè)還這么"孤注一擲",，他們通過大面積招募加盟商，迅速回籠資金,，并演繹成獲利的來源,。事實上，除了收取一些加盟費以外,，連鎖企業(yè)還有八個重要的利潤來源：,，直營店的終端利潤連鎖企業(yè)的直營店應(yīng)該是盈利的，也必須盈利,，這也是連鎖企業(yè)重要的利潤來源,。也就是說，連鎖企業(yè)在特許發(fā)展初期,，首先會做直營,，從終端市場賺取營業(yè)利潤。第二,，產(chǎn)品利潤連鎖企業(yè)常常轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品供應(yīng)商的角色,，以賺取高額的利潤。這已經(jīng)不是什么秘密了,，尤其是那些不收加盟費的連鎖企業(yè),，更是把產(chǎn)品利潤當(dāng)作重要的利潤來源。北辰區(qū)信譽有保障的招商加盟區(qū)域?東麗區(qū)招商加盟多少錢

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新企業(yè)的創(chuàng)建,，新產(chǎn)品的推廣,，新市場的拓展;招商是企業(yè)建立銷售渠道常見,，也是有力的武器。同時也為策劃***們所推崇,。但在同質(zhì)化競爭異常激烈的,，憑借著廣告打，找些名人相助,，開一場轟轟烈烈的招商會,，就能讓產(chǎn)品鼎立市場的時代已經(jīng)過去了。新品未必就意味著新的商機,，未來難以預(yù)料,，河?xùn)|區(qū)品牌招商加盟優(yōu)勢。這已是眾多銷售商的共識,。對企業(yè)而言,，***放棄急功近利的思想;以產(chǎn)品為，建立合理穩(wěn)定的贏利模式;回歸市場的原點:忘記廣告,，忘記傳播,，忘記招商會，提煉產(chǎn)品的內(nèi)核,，組成銷售公關(guān)組,，打造樣板市場:讓企業(yè)占據(jù)較高的勢點。然后再招商,。這才能取得豐厚的業(yè)績.俗話說:羅馬城不是一夜建起來的,。對企業(yè)而言，需要有足夠的耐心,，去承受一個漫長的過程,。的企業(yè)注重內(nèi)在的積累，河?xùn)|區(qū)品牌招商加盟優(yōu)勢,，注重企業(yè)素質(zhì)和能力的提高。只有積累到一個爆發(fā)點,，才能有質(zhì)的飛躍,，河?xùn)|區(qū)品牌招商加盟優(yōu)勢。所以企業(yè)招商前,，首先是量的積累,，先期條件的具備。招商首先是時機的選擇,。招商對營銷管理而言,，是個環(huán)環(huán)相連，系統(tǒng)復(fù)雜的工程,。需要企業(yè)各門相互間的配合,。濱海新區(qū)招商加盟行業(yè)

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