這是以企業(yè)的內(nèi)外在表現(xiàn)來劃分的，好比我們觀察一個(gè)人,，有內(nèi)在氣質(zhì)和外在容貌,、體型之分，企業(yè)形象也同樣有這種區(qū)別,。內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神,、企業(yè)風(fēng)氣等看不見,、摸不著的部分，是企業(yè)形象的部分,。外在形象則是指企業(yè)的名稱,、商標(biāo)、廣告,、廠房、廠歌,、產(chǎn)品的外觀和包裝,、典禮儀式、公開活動(dòng)等等看得見,、聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。這是根據(jù)接受者的范圍劃分的,。外部形象是員工以外的社會(huì)公眾形成的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，我們一般所說的企業(yè)形象主要就是指這種外部形象。內(nèi)部形象則指該企業(yè)的全體員工對(duì)企業(yè)的整體感覺和認(rèn)識(shí)。由于員工置身企業(yè)之中,，他們不但能感受到企業(yè)外在屬性,，而且能夠充分感受到企業(yè)精神、風(fēng)氣等內(nèi)在屬性,，有利于形成更豐滿深入的企業(yè)形象;但是如果缺乏內(nèi)部溝通,，員工往往只重局部面看不到企業(yè)的全部形象，頗有"不識(shí)廬山真面目"的感覺,。我們認(rèn)為,，內(nèi)部形象的接受者范圍更小，但作用卻很大,，與外部形象有著同等重要的地位,，決不可忽視。企業(yè)形象指社會(huì)公眾和企業(yè)職工對(duì)企業(yè)整體的印象和評(píng)價(jià),。橋西區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

企業(yè)管理文化,，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形象,。 廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說,，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度,。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的,，為全體員工所認(rèn)同并遵守的,、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景,、宗旨,、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和,。它與文教,、科研、等組織的文化性質(zhì)是不同的,。靜海區(qū)特點(diǎn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)項(xiàng)目公眾關(guān)注的企業(yè)形象因水構(gòu)成主導(dǎo)形象,，而其他一般因素構(gòu)成輔助形象,。

企業(yè)名稱。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步,。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",，因?yàn)檎信频暮脡膶?duì)于消費(fèi)者的心理有一定的影響，它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,。在解放前,，舊中國(guó)的一些企業(yè)對(duì)此是非常講究的，它是集緘,、鑒,、訓(xùn)、應(yīng)右銘于一體的一個(gè)縮小的廣告,。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記、清新醒目,、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味、概念化而無特色的名稱,。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識(shí)將產(chǎn)品牌號(hào)與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果。如:美國(guó)可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,，就改名為長(zhǎng)城風(fēng)雨衣廠,，這樣，宣傳長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣,，既提高了產(chǎn)品的信譽(yù),。

企業(yè)管理，主要指運(yùn)用各類策略與方法,，對(duì)企業(yè)中的人,、機(jī)器、原材料,、方法,、資產(chǎn)、信息,、品牌,、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng),，由此對(duì)應(yīng)衍生為各個(gè)管理分支:人力資源管理、行政管理,、財(cái)務(wù)管理,、研發(fā)管理,、生產(chǎn)管理、采購管理,、營(yíng)銷管理等,，而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源管理(ERP)。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門,。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度,、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理,。美國(guó)管理界在借鑒日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由麥肯錫咨詢公司發(fā)展出了企業(yè)組織七要素,，又稱麥肯錫7S模型,，七要素中，戰(zhàn)略(Strategy),、制度(Systems),、結(jié)構(gòu)(Structure)被看作"硬件"，風(fēng)格(Style),、員工(Staff),、技能(Skills)、共同價(jià)值觀(Shared Values)被看作"軟件",，而以共同價(jià)值觀為中心,。何道誼將企業(yè)系統(tǒng)分為戰(zhàn)略、模式,、流程,、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀,、文化,、結(jié)構(gòu)、制度軟系統(tǒng)和人,、財(cái),、物、技術(shù),、信息五大硬件系統(tǒng),。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標(biāo),、廣告聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。

企業(yè)的標(biāo)志。它是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一部分,，它包括商標(biāo)和組織的徽標(biāo),。由于它具有容易識(shí)別、記憶,、欣賞和制作的特點(diǎn),，因而在保證信譽(yù)，樹立形象,，加強(qiáng)交流方面起著舉足輕重的作用,。它是企業(yè)良好形象的一部分，是企業(yè)無形的財(cái)產(chǎn),，其價(jià)值是可估算的,。因而企業(yè)可以設(shè)計(jì)各具特色的標(biāo)志作為自己的象征，用獨(dú)到的藝術(shù)構(gòu)思給人留下美好的印象,，以達(dá)到加深公眾感知的目的,。④色。心理學(xué)中曾指出,，在感知上,，顏色起著重要作用。一個(gè)企業(yè)可以選擇某種固定色調(diào),，用于企業(yè)與外界交流的各個(gè)方面,，如辦公室、店鋪,、包裝系統(tǒng),、廣告、工作服裝等等,，形成本企業(yè)特有的一種風(fēng)格,，從而在心理上加深公眾的感知印象。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,。無極特點(diǎn)企業(yè)形象設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

組織重組:是指關(guān)于組織的理論與組織形式的創(chuàng)新與再造，是一種組織的徹底性創(chuàng)新,。橋西區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

從心理學(xué)的角度來看,，形象就是人們通過視覺、聽覺,、觸覺,、味覺等各種感覺在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象，簡(jiǎn)言之是知覺，即各種感覺的再現(xiàn),。有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)非常重要:形象不是事物本身,，而是人們對(duì)事物的感知，不同的人對(duì)同一事物的感知不會(huì)完全相同,，因而其正確性受到人的意識(shí)和認(rèn)知過程的影響。由于意識(shí)具有主觀能動(dòng)性,，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生不同的影響,。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,，是企業(yè)狀況的綜合反映,。橋西區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

尼卡國(guó)際樂器（北京）有限公司致力于運(yùn)動(dòng)、休閑,，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求,。尼卡國(guó)際樂器作為 尼卡國(guó)際是集專業(yè)音樂教育、樂器研發(fā)制造,、樂器代理銷售,、演繹策劃執(zhí)行、大型文藝演出,、錄音制作,、影視傳媒、文化藝術(shù)交流等為一體的專業(yè)音樂藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。下設(shè)教育事業(yè)部,、樂器事業(yè)部、演繹事業(yè)部,、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部等相關(guān)職能部門,。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的樂器,，樂器代理銷售,。尼卡國(guó)際樂器繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。尼卡國(guó)際樂器始終關(guān)注自身,，在風(fēng)云變化的時(shí)代,，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使尼卡國(guó)際樂器在行業(yè)的從容而自信,。