企業(yè)要在社會公眾中樹立良好的形象,，首先要靠自己的內功--為社會提供優(yōu)良的產品和服務;其次,，還要靠企業(yè)的真實傳播--通過各種宣傳手段介紹向公眾介紹、宣傳自己,，讓公眾了解熟知,、加深印象。公共關系樹立企業(yè)形象的任務,，主要體現在企業(yè)的內在精神和外觀形象這兩個方面,。內在精神指的是企業(yè)的精神風貌、氣質,，是企業(yè)文化的一種綜合表現,，它是構成企業(yè)形象的脊柱和骨架。它由以下三方面構成:開拓創(chuàng)新精神,。這是每個企業(yè)都應具備的,，而且是非常重要的。也就是說每個企業(yè)都應適應市場經濟的需要,，勇于探索,、勇于創(chuàng)新，即要隨著社會的發(fā)展,、環(huán)境的變化,、活動的需要和不同的公眾對象，不斷地對公共關系活動的內容和形式進行補充,、完善和創(chuàng)新,，使之更為豐富，更具特色,，更有吸引力,。這就要求公共關系人員 (尤其是高層負責人) 具有敏銳的洞察力，積極的求異思維,，豐富的想象力和良好的知識結構,，以及良好的心理素質，無畏的探索精神和活躍的靈感等等,。輔助形象對主導形象有影響作用,，而且在一定條件下能夠與主導形象實現相互轉化。河北區(qū)新型企業(yè)形象設計系列

現代科技下,，協同軟件對企業(yè)管理的幫助體現在三個方面:1,、搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁:以的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標得以快速實現;2、實現管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;3,、讓管理變得簡單而有效:以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。對國內外眾多業(yè)績企業(yè)的調研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有的特色,，他們的執(zhí)行力比競爭對手更快,、更好。現代科技將先進的管理理念和辦公方式,，通過軟件技術和網絡技術進行了工具化,，以事務和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系,，有效的協作執(zhí)行體系,，的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力,，建立協調統(tǒng)一,、反應敏捷的高水平執(zhí)行團隊。新樂無憂企業(yè)形象設計概念公眾關注的企業(yè)形象因水構成主導形象,，而其他一般因素構成輔助形象,。

企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價。企業(yè)形象是可以通過公共關系活動來建立和調整的,。企業(yè)形象的構成因素很多,，具體可表現為:(一)產品形象，指產品的質量,、性能,、價格以及設計、外形,、名稱,、商標和包裝等給人的整體印象。(二)職工形象,，指職工的服務態(tài)度,、職業(yè)道德、進取精神以及裝束,、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象,。(三)主觀形象，指企業(yè)想象中的外界公眾對企業(yè)所持有的印象,。(四)自我期望形象,，指企業(yè)內部成員，特別是企業(yè)領導希望外界對本企業(yè)所持的印象,。(五)實際形象,，指外界對企業(yè)現狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象,。(六)公共關系形象,，指企業(yè)通過公共關系活動的努力,，在公眾中留下的對企業(yè)本身的印象。

文化管理階段企業(yè)的邊界模糊,，管理的前提是社會人假設,，認為人性本善，人是有感情的,，喜歡接受挑戰(zhàn),，愿意發(fā)揮主觀能動性，積極向上,。這時企業(yè)要建立效應的以人為本的文化,，通過人本管理來實現企業(yè)的目標。文化管理階段時并不是沒有經驗管理和科學管理,，科學管理是實現文化管理的基礎,，經驗仍然是必要的，文化如同軟件,，制度如同硬件,，二者是互補的。只是由于到了知識經濟時期,，人更加重視實現個人價值的實現,，所以，對人性的尊重顯得尤為重要,，因此企業(yè)管理要以人為本,。.企業(yè)戰(zhàn)略重組:主要由企業(yè)目標、企業(yè)使命,、企業(yè)價值觀,、企業(yè)文化等組成。

科學的企業(yè)理念,，是塑造良好企業(yè)形象的靈魂,，當前，企業(yè)理念已成為企業(yè)深入人心的概念,，已在悄悄地引起一場企業(yè)經營管理觀念的**,。在這種情況下，許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號,，反映企業(yè)的理念,，顯示企業(yè)的目標、使命,、經營觀念和行動準則,，并通過口號鼓勵全體員工樹立企業(yè)良好形象。"口號"通常所指企業(yè)理念的表現形式,。海爾集團"日事日畢,、日清日高"和"有缺陷的產品就是廢品",、三洋制冷有限公司"創(chuàng)造無止境的改善"等，都說明精神理念在企業(yè)中的重要性,。實踐證明,，培育和弘揚企業(yè)精神,，是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式,，對企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用。當然,，培育企業(yè)精神不能單一化,，要與現代企業(yè)制度建設、企業(yè)的經營管理目標,，過細的思想工作結合起來,，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力。2 優(yōu)美的環(huán)境形象,，是塑造良好企業(yè)形象的外在表現職能結構,，一項業(yè)務的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作用。寧河區(qū)時尚企業(yè)形象設計市場

中國的企業(yè)家們,，既要面對來自外部的挑戰(zhàn),，又要探詢符合本土國情特質、企業(yè)現狀的經營之路,。河北區(qū)新型企業(yè)形象設計系列

從管理對象來分,，可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側重于對組織的各種資源的管理,，比如財務,、材料、產品等相關的管理,。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理,，以此而產生了組織的設計、機制的變革,、激勵,、工作計劃、個人與團隊的協作,、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手一樣,，要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問題，都會對管理的整體帶來損失,，甚至讓企業(yè)管理停滯不前,，受到嚴重的阻力,。河北區(qū)新型企業(yè)形象設計系列

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