科學(xué)的企業(yè)理念,，是塑造良好企業(yè)形象的靈魂，當(dāng)前，企業(yè)理念已成為企業(yè)深入人心的概念,，已在悄悄地引起一場企業(yè)經(jīng)營管理觀念的**。在這種情況下,，許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號,，反映企業(yè)的理念，顯示企業(yè)的目標(biāo),、使命,、經(jīng)營觀念和行動準(zhǔn)則，并通過口號鼓勵全體員工樹立企業(yè)良好形象,。"口號"通常所指企業(yè)理念的表現(xiàn)形式,。海爾集團(tuán)"日事日畢、日清日高"和"有缺陷的產(chǎn)品就是廢品",、三洋制冷有限公司"創(chuàng)造無止境的改善"等,，都說明精神理念在企業(yè)中的重要性。實(shí)踐證明,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神,，是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式，對企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用,。當(dāng)然,，培育企業(yè)精神不能單一化，要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),、企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),，過細(xì)的思想工作結(jié)合起來，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力。2 優(yōu)美的環(huán)境形象,，是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)這是根據(jù)公眾對企業(yè)形象因素的關(guān)注程度來劃分的,。寶坻區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個階段構(gòu)成,，經(jīng)驗(yàn)管理階段,、科學(xué)管理階段、文化管理階段,。經(jīng)驗(yàn)管理階段企業(yè)規(guī)模比較小,，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn),。所以在經(jīng)驗(yàn)管理階段,，對員工的管理前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè), 認(rèn)為人性本惡，天生懶惰,，不喜歡承擔(dān)責(zé)任,，被動，所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主,，激勵方式是胡蘿卜加大棒,，對員工的控制也是外部控制，主要是控制人的行為,?？茖W(xué)管理階段企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長莫及,，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是對人性的認(rèn)識還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來管理企業(yè),。其對員工的激勵和控制還是外部的,，通過懲罰與獎勵來使員工工作，員工因?yàn)槠谕玫姜勝p或害怕懲罰而工作,，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事,，在管理者的指揮下行動, 管理的內(nèi)容是管理員工的行為。東麗區(qū)時尚企業(yè)形象設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)有內(nèi)在氣質(zhì)和外在容貌,、體型之分,，企業(yè)形象也同樣有這種區(qū)別。

企業(yè)管理文化是有企業(yè)層提倡,、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,，揭示文化對管理的影響,，它滲透于企業(yè)的決策,，組織，激勵,，等管理全過程中,，提供文化與管理匹配的佳模式。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊(yùn),，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn),。管理植根于文化之中，在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,，稱之為管理文化,。將企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上升到文化層面,，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉,，作為在管理理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結(jié)創(chuàng)新而成的,。它從一個全新的視角來思考和分析企業(yè)這個經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線,，它的是使員工關(guān)心企業(yè),，給企業(yè)管理理念和實(shí)踐帶來生機(jī)和活力。

在印象的基礎(chǔ)上,，加入人們的判斷,，進(jìn)而形成具有內(nèi)在性、傾向性和相對穩(wěn)定性的公眾態(tài)度,，多數(shù)人的肯定或否定的態(tài)度才形成公眾輿論,。公眾輿論通過大眾傳播媒介和其他途徑(如人們的交談、表情等)反復(fù)作用于人腦,，后影響人的行為,。企業(yè)形象有好與不好之分，當(dāng)企業(yè)在社會公眾中具有良好企業(yè)形象時,，消費(fèi)者就愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù);反之,，消費(fèi)者將不會購買該企業(yè)的產(chǎn)品，也不會接受其提供的服務(wù),。企業(yè)形象的好與否不能一概而論,，多數(shù)人認(rèn)為某企業(yè)很好時，可能另有一些人感到很差,，而這種不良的形象將決定他(她)不會接受該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。任何事物都不能追求十全十美，因此,，我們在這里必須把握矛盾的主要方面,，從總體上認(rèn)識和把握企業(yè)形象,。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,。

積極的社會觀和價值觀,。企業(yè)應(yīng)具有自己的社會哲學(xué)觀，不僅要在營銷活動中樹立一個良好的公民形象,，同時還要關(guān)心社會問題,，關(guān)心社會的公益事業(yè)，使企業(yè)在自身發(fā)展的同時也造福于民眾和社會?，F(xiàn)代企業(yè)不但要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,，獲取盈利，還需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任和社會義務(wù),，以表明企業(yè)是社會大家庭的一員,，要為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這樣做,，不但有利于社會的進(jìn)步與繁榮,，還能為企業(yè)贏得社會公眾的普遍好感。因此,，企業(yè)在開展外部公共關(guān)系工作時,，應(yīng)當(dāng)把搞好社會公益活動，為社會提供更多服務(wù)作為重要內(nèi)容,。廣義上說,，文化是人類社會歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和。長安區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)背景

當(dāng)企業(yè)在社會公眾中具有良好企業(yè)形象時,，消費(fèi)者就愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù),。寶坻區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

運(yùn)動、休閑則是多種休閑中的一種,，是以運(yùn)動為主體,、以休閑為目的的休閑方式。比如滑雪運(yùn)動休閑,、太極運(yùn)動休閑,、跑步運(yùn)動休閑等，不同于溫泉休閑,、民俗文化休閑,、親子休閑、購物休閑等等,。在財政,、稅收、土地,、就業(yè),、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的政策將更加靈活具體,、政策的可操作性將逐步增強(qiáng)， 尼卡國際是集專業(yè)音樂教育,、樂器研發(fā)制造,、樂器代理銷售、演繹策劃執(zhí)行,、大型文藝演出,、錄音制作、影視傳媒,、文化藝術(shù)交流等為一體的專業(yè)音樂藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。下設(shè)教育事業(yè)部、樂器事業(yè)部,、演繹事業(yè)部,、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部等相關(guān)職能部門。產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將明顯優(yōu)化,。未來十年,，隨著我國休閑時代的到來，廣大老百姓多元化,、多樣性的體育消費(fèi)需求將被激發(fā),，再加之我國體育領(lǐng)域“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的不斷深入，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,，有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)將不斷發(fā)現(xiàn)新需求、創(chuàng)造新需求,，以此為基礎(chǔ),，運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新模式將空前發(fā)展,，為運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來前所未有的空間,。在業(yè)態(tài)上，運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)融合了樂器,，樂器代理銷售等多種業(yè)態(tài),；在市場推廣上，運(yùn)動休閑帶動的是整個消費(fèi)群體的消費(fèi),；在消費(fèi)頻率上,，運(yùn)動休閑消費(fèi)是一種重復(fù)性消費(fèi)，可以不斷重復(fù)吸引人群,，可產(chǎn)生夜間消費(fèi)聚集,。寶坻區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計(jì)中心

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