房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目財務評價,，是房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究報告中心問題,，也是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的根本目標,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目財務評價主要包括：⑴房地產(chǎn)銷售收入,、需要繳納的各種稅費,、經(jīng)營利潤等的預測,；⑵借款成本,、借款償還,、以及借款與償還的平衡計算,；⑶現(xiàn)金流量分析,；⑷財務平衡分析等；⑸對項目建設規(guī)模,、建設規(guī)劃設計修改的費用測算等,；⑹項目建設期間原材料價格變化影響等因素的敏感性分析和相應的盈虧平衡分析。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項目評價指標主要有：⑴累計現(xiàn)金流量,；⑵凈現(xiàn)值,；⑶內(nèi)部收益率；⑷動態(tài)投資回收期,；⑸財務靈敏度等,。對于較小的投資建設項目,，也可以將成本估算、市場分析合并到財務評價中,。如果沒有市場的需求,，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營就失去了存在和發(fā)展的基礎。仿古房地產(chǎn)開發(fā)施工單位

房地產(chǎn)項目權屬初始登記階段1,、由房管局核準新建商品房所有權初始（大產(chǎn)權證）登記,。2、開發(fā)商應提交材料：（1）申請書,；（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,；（3）用地證明文件或者土地使用權證；（4）建設用地規(guī)劃許可證,；（5）建設工程規(guī)劃許可證,；（6）施工許可證；（7）房屋竣工驗收資料（8）房屋測繪成果,；（9）根據(jù)有關規(guī)定應當提交的其他文件,。以上幾個階段，需增加或減少的相關事項及時限,，各地根據(jù)實際情況,，會有不同的差異。各個程序的辦理時間,，絕大部分都少于15天,，一般在7天內(nèi)。湖北一級房地產(chǎn)開發(fā)施工組織本著共擔風險,，房地產(chǎn)合作開發(fā)經(jīng)營逐漸成為中國房地產(chǎn)開發(fā)的主流,。

由于合資、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關系,，必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或銷售,、出租商品房的行為。我國房地產(chǎn)法律法規(guī)對開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)是有主體資格要求的,，因而合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同的當事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格，這是對此類合同的主體資格要求,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及到國家的重要產(chǎn)業(yè),，對國民經(jīng)濟有重要影響，資金投入量很大,，很重要的是涉及到土地資源的利用,，所以國家對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格是有嚴格的要求，不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。

所謂房地產(chǎn)企業(yè),，是指從事房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營、管理和服務活動,，并以營利為目的進行自主經(jīng)營,、單獨核算的經(jīng)濟組織。房地產(chǎn)是指土地,、建筑物及固著在土地,、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權益。房地產(chǎn)由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性,，在經(jīng)濟學上又被稱為不動產(chǎn)?？梢杂腥N存在形態(tài)：即土地,、建筑物、房地合一,。在房地產(chǎn)拍賣中,，其拍賣標的也可以有三種存在形態(tài)，即土地（或土地使用權）,、建筑物和房地合一狀態(tài)下的物質(zhì)實體及其權益,。隨著個人財產(chǎn)所有權的發(fā)展，房地產(chǎn)已經(jīng)成為商業(yè)交易的主要組成部分,。購買房地產(chǎn)是一種重要的投資方式,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也稱為房地產(chǎn)開發(fā)商；

風險管理是一種要求比較高的管理,。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,，有時甚至是不可避免的，因此在風險管理中,，主要采取以下一些方式和方法,。回避風險：要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,，盡是回避有風險或風險大的業(yè)務,，選擇無風險和風險小的業(yè)務，達到回避經(jīng)營管理風險的目的,。轉(zhuǎn)移風險：是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去,。一般來說，采取的主要方法是將可能發(fā)生風險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,，或者將有經(jīng)營風險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營,，從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉(zhuǎn)移風險也要付出一定的代價，這些代價有的是直接的,，有的是間接的,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究，由于包括的內(nèi)容很多,。重慶專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也希望通過合作開發(fā)的方式降低自身的經(jīng)營風險,。仿古房地產(chǎn)開發(fā)施工單位

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,，還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關制度的支持，要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,，更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序,。任何經(jīng)營管理活動都是有風險的。所謂經(jīng)營管理風險,，就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,，無法實現(xiàn)預期的目標，從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,，決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風險性。仿古房地產(chǎn)開發(fā)施工單位

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