從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠不能與活動策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比,。優(yōu)勢活動策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明,，價格折扣余地很小,，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者,，及時獲得市場反饋,。活動策劃具有延時性一個好的活動策劃可以進行二次傳播,。所謂“二次傳播”,，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,，活動策劃的影響被延時了,。但是，我們***看不到這樣的情況：一個廣告因為設(shè)計得好,，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,，同時也具備一些不足。一方面,，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開,。另一方面，活動策劃操作不當(dāng)容易引起受眾排斥,。可信度活動策劃得好壞,，還要求有一定的可信度,，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力,。特別是專業(yè)從事活動策劃的公司,，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的,，長年的活動舉辦經(jīng)驗,，不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗。在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點。昆山品質(zhì)會務(wù)服務(wù)推薦咨詢

活動策劃是提高市場占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,，可有效提升企業(yè)的**度及品牌美譽度,。活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動策劃、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵。營銷主導(dǎo)型活動策劃營銷主導(dǎo)型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃,。市場營銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽,。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌**度,，但主辦方的初衷往往是以活動為***點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者,、目標(biāo)消費者的門票資源,。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入,，營銷業(yè)績令同行嘆服,。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力,。傳播主導(dǎo)型活動策劃傳播主導(dǎo)型活動策劃指：以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃。高新區(qū)如何會務(wù)服務(wù)廠家報價活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，活動策劃,、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的,。

更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源,。吸引力對目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,，要充分吸引用戶的注意,，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利,，激起用戶的熱心,，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力,，需要有構(gòu)思,，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現(xiàn),、榮譽感,、責(zé)任感、利益等各方面的需求,，還給予恰當(dāng)?shù)脑S物質(zhì)鼓勵,，這將會**的提高目標(biāo)受眾的重視度以及參加認識。關(guān)聯(lián)度活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,，要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強的事情以及關(guān)聯(lián)的資源,。活動推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃,。以房地產(chǎn)為例,，一個***房產(chǎn)樓盤搞一個草根紅人***活動就十分不妙，房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動,，可以采取表現(xiàn)樓盤**生活的活動,。如邀請高爾夫比賽***參與房產(chǎn)推廣。執(zhí)行力活動推廣不單單需要前期精心的策劃,，推廣策劃的計劃能不能**大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的,。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào),、執(zhí)行人員,、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等,。在活動執(zhí)行的進程中若是出現(xiàn)問題,，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣,。

一次活動只能主要解決一個問題,，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c進行適當(dāng)?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去,。作為一名活動策劃公司合格的職業(yè)公關(guān)人員更應(yīng)該遵守國家,、良好的社會道德準(zhǔn)則和素養(yǎng)是必不可少的，他的一言一行都隨時都會給公司或公眾帶來好或壞的影響，輕則影響到個人,，大則危害到社會,。(1)公關(guān)從業(yè)人員首先得讓自己的公關(guān)實踐和理論知識符合國家***、法律法規(guī)和社會上公認的道德規(guī)范,。(2)無論在什么情況下,，公關(guān)人員都要做到全心全意的為國家的社會主義事業(yè)服務(wù)，應(yīng)該周全的考慮到相關(guān)各方的利益,，首先應(yīng)當(dāng)考慮到社會公眾的利益,，其次應(yīng)該考慮到組織的利益。(3)公關(guān)人員在公關(guān)活動中,，應(yīng)力求真實,、準(zhǔn)確、公正,，并且得對公眾負責(zé),。(4)在從事各種專業(yè)公關(guān)關(guān)系的在職人員應(yīng)該借鑒、鉆研和實踐的基礎(chǔ)上提高自己的公共關(guān)系業(yè)務(wù)水平,。(5)公共關(guān)系教育從業(yè)人員也應(yīng)該以一種嚴肅認真,、誠實的態(tài)度應(yīng)對公共關(guān)系高等教育和普及教育。(6)公關(guān)在職人員不允許為個體利益故意去傳播虛假的或者使他人誤解的信息,。(7)每個在職的公關(guān)從業(yè)人員不能有意損害別的公關(guān)人員的信譽和公關(guān)實務(wù),。活動策劃具備公關(guān)職能活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好***的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。活動目的,、意義和目標(biāo)活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,，該活動的**構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時效性,。資源需要列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。活動開展作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中,，不僅*局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,?；顒硬邉澲黝}大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,，能夠獲得廣大消費者美譽度的,。高新區(qū)管理會務(wù)服務(wù)怎么樣

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外,，詳細的活動安排也是必不可少的,。昆山品質(zhì)會務(wù)服務(wù)推薦咨詢

策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過對整個市場局勢的分析,，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的寫作過程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。**后,，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起明星,，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,。昆山品質(zhì)會務(wù)服務(wù)推薦咨詢

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