1,、同類產(chǎn)品的價格管理策略；同類同質(zhì)的產(chǎn)品，價格持平或略低；同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定；同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格應根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；2、新產(chǎn)品的價格管理策略,；新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品,；新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果；新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；3,、建立健全的價格管理體系；制訂嚴格規(guī)范的價格制定管理程序,；成立價格制定評估管理系統(tǒng),，系統(tǒng)成員由：廠**、銷售部,、市場部、財務部組成,；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成；管理系統(tǒng)外部成員由：各級經(jīng)銷商,、消費者組成；管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容有：新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理,、競品的價格分析等；管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成；徐州品牌文具批發(fā)價

文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當前***消費，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,，集團購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段,、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進入了競爭階段，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務,、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷。揚州良好文具批發(fā)價同類同質(zhì)的產(chǎn)品,，價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定,；

辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場,。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,，我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家，其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家,。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇,、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,，我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,，這幾年一直呈遞增趨勢。歐美,、東南亞,、中東等均是我國的出口地。文具行業(yè)已進入了競爭階段,，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務,、管理、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入,，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷。

天天文具詳細分類文具事務用品1,、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔,、三孔文件夾）、無孔文件夾（單強力夾,、雙強力夾等）,、報告夾、板夾,、分類文件夾,、掛勞夾、電腦夾,、票據(jù)夾,、檔案盒、資料冊,、檔案袋,、文件套、名片盒/冊,、CD包/冊、公事包,、拉鏈袋,、卡片袋、文件柜,、資料架,、文件籃、書立、相冊,、圖紙夾,。2、桌面用品：訂書機,、起釘器、打孔器,、剪刀,、美工刀、切紙刀,、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計算器、儀尺,、筆筒,、筆袋、臺歷架,。新產(chǎn)品的價格必須是經(jīng)過嚴格的市場論證后的結(jié)果；

四,、辦公設備1,、事務設備：碎紙機、裝訂機,、支票打印機、考勤機,、點鈔機,、過塑機,、名片掃描儀,、電話機2、IT設備：電腦,、投影儀,、復印機、傳真機,、打印機,、多功能一體機、掃描儀,、相機,、攝像機、交換機,、路由器,、光貓3、辦公電器：加濕器,、飲水機,、電風扇,、吸塵器,、辦公家具文件柜、更衣柜,、多屜柜,、雜柜、保險柜,、辦公桌,、辦公椅五、財務用品包括：1,、手工記賬：①賬本（總賬,、明細賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證,、支出憑證,、轉(zhuǎn)賬憑證）③報表（利潤表、資產(chǎn)負債表等等）④鋼筆（比較好是財務**的那種）⑤墨水（藍,、黑,、紅色）⑥算盤（基本上都用計算器了）⑦尺、回形針,、大頭針⑧科目章,、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證,、電匯憑證,、支票等等，可去銀行購買）,，有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他2、電腦記賬①電腦（含打印機,、比較好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財務軟件④尺、回形針,、大頭針,、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證,、支票等等）新產(chǎn)品的價格制定,、老產(chǎn)品的調(diào)價管理、競品的價格分析等,；蘇州加工文具制度

新產(chǎn)品價格順利實施與否絕大部分將由與之相應的推廣手段來決定,；徐州品牌文具批發(fā)價

3、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細作維護市場,。設立重點零售客戶管理服務部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(***大賣場,、超市)：沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的**,、企事業(yè)單位的采購招標項目,，擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡和市場占有能力；之二：產(chǎn)品整合設立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制,。將銷量逐年下滑,，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進行分類組合,；將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量,、價格進行**和低端的劃分；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設計相對應的銷售戰(zhàn)略,；徐州品牌文具批發(fā)價

江陰市上佳文具制造有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，江陰市上佳文具供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！