從國內(nèi)市場(chǎng)來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人，大學(xué)生約300多萬人,，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等,。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。 長期以來，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi)，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善,；企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后,，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫,！以下將從渠道、產(chǎn)品,、價(jià)格,、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來決定,；徐州品牌文具均價(jià)

3,、辦公本薄：無線裝訂本,、螺旋本,、皮面本、活頁本,、拍紙本,、便利貼、便簽紙/盒,、會(huì)議記錄本,。4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）,、圓珠筆,、鉛筆、臺(tái)筆,、白板筆,、熒光筆、鋼筆,、記號(hào)筆,、水彩筆、POP筆,、橡皮,、修正液、修正帶,、墨水筆芯,、軟筆、蠟筆,、毛筆,、炭筆。5,、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè),、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù),、復(fù)寫紙,、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī),、財(cái)務(wù)計(jì)算器,、印臺(tái)/印油、支票夾,、**印章,、印章箱,、手提金庫、號(hào)碼機(jī),。6,、輔助用品：報(bào)刊架、雜志架,、白板系列,、證件卡、包裝用品,、臺(tái)座系列,、證書系列、鑰匙管理,。7,、電腦周邊用品：光盤、U盤,、鍵盤,、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤,、錄音筆,、插線板、電池,、耳麥、光驅(qū),、讀卡器,、存儲(chǔ)卡。8,、電子電器用品：排插,。揚(yáng)州技術(shù)文具定做價(jià)格許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。

二,、辦公耗材1,、打印耗材：硒鼓、墨盒,、色帶2,、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈,、裝訂透片,、皮紋紙3、辦公用紙：復(fù)印紙,、傳真紙,、電腦打印紙,、彩色復(fù)印紙、相片紙,、噴墨打印紙,、繪圖紙、不干膠打印紙,、其他紙張4,、IT耗材：網(wǎng)線、水晶頭,、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭,、視頻線、電源線三,、日雜百貨日用品：生活用紙,、一次性用品、清潔用品,、勞保用品,、五金工具、四,、辦公設(shè)備1,、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī)、裝訂機(jī),、支票打印機(jī),、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī),、過塑機(jī),、名片掃描儀、電話機(jī)2,、IT設(shè)備：電腦,、投影儀、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、打印機(jī)、多功能一體機(jī),、掃描儀,、相機(jī)、攝像機(jī),、交換機(jī),、路由器、光貓

文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前***消費(fèi),，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,，中國文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1000億元，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，集團(tuán)購買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng),。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,，國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入,，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷,。消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查,、推廣手段和政策等因素。

天天文具詳細(xì)分類文具事務(wù)用品1,、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）,、無孔文件夾（單強(qiáng)力夾,、雙強(qiáng)力夾等）、報(bào)告夾,、板夾,、分類文件夾、掛勞夾,、電腦夾,、票據(jù)夾、檔案盒,、資料冊(cè),、檔案袋,、文件套、名片盒/冊(cè),、CD包/冊(cè),、公事包、拉鏈袋,、卡片袋,、文件柜、資料架,、文件籃,、書立、相冊(cè),、圖紙夾,。2、桌面用品：訂書機(jī),、起釘器,、打孔器、剪刀,、美工刀,、切紙刀、票夾,、釘針系列,、削筆刀、膠棒,、膠水,、膠帶、膠帶座,、計(jì)算器,、儀尺、筆筒,、筆袋,、臺(tái)歷架。管理系統(tǒng)第二線成員由：各地分公司,、經(jīng)營部經(jīng)理組成,；蘇州技術(shù)文具制度

同類不同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定,；徐州品牌文具均價(jià)

之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)**關(guān)鍵**急迫**需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。**關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠(yuǎn)發(fā)展,。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手：1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能，逐步扶持和培育二,、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；徐州品牌文具均價(jià)

江陰市上佳文具制造有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**江陰市上佳文具供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實(shí)守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！