APS高級排產(chǎn)（AdvancedPlanningSystem）,，近些年來越來越受重視,，從一個(gè)側(cè)面來看,，這也是與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場的變革相匹配的,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)向，諸如柔性化生產(chǎn),、精益制造,、小批量多品種等獲得更多的關(guān)注，如此也勢必對決定引導(dǎo)“這些生產(chǎn)”的“中樞”–“計(jì)劃”–提出了更高的要求,，對于制造型企業(yè)而言,，也就是“生產(chǎn)排產(chǎn)”需要做地更加。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，多少年來,，各大企業(yè)做計(jì)劃都是“八仙過海,、各顯神通”,，例如利用紙張、白板,、EXCEL等非專業(yè)APS軟件的工具把計(jì)劃員“頭腦”中的排產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),、知識、想法等“能動性”地排產(chǎn)出來,，在這種實(shí)踐中,，很多計(jì)劃都是通過重復(fù)的數(shù)據(jù)比對、主觀處理等等效率低下的或者完全由具體的某個(gè)或某幾個(gè)專人以不可替代的方式來進(jìn)行,；但也應(yīng)該看到,，與此相比，也有非常多的,、厲害的計(jì)劃員們在既定的業(yè)務(wù)排產(chǎn)模式下,，通過不斷地思考、不斷的總結(jié),，與不斷的嘗試,、不斷的創(chuàng)新，慢慢誕生了一些相當(dāng)有真實(shí)實(shí)踐意義的“排產(chǎn)工具”,，例如在一些企業(yè)中經(jīng)常見到諸如固定格式的排產(chǎn)白板,、還有IT計(jì)算機(jī)輔助排產(chǎn)工具，從本身IT人員的視角來看,，當(dāng)然首推各種結(jié)合了EXCEL+VBA的排產(chǎn)“小工具”,。針對不同的結(jié)算方式，可應(yīng)對月結(jié),、現(xiàn)款,、不同賬期天數(shù)的管理，并產(chǎn)生收款預(yù)警提醒。佛山中小制造業(yè)生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)

倒排法倒排法與正排法方法相似但方向相反,，從交貨期或指定的完成時(shí)刻開始,，將各工序計(jì)劃逆時(shí)間順序向前排程。如圖,，假如我們將訂單C001的交貨期定為6月21日,，那么系統(tǒng)將會從來6月20日工作時(shí)間的一刻即17:00開始向前排程。結(jié)果我們得到的計(jì)劃是早開始的工序即工序(4)在6月15日16:00開始,。倒排的特點(diǎn)是在滿足完交貨期的情況下,，加工盡可能遲開始，這符合JIT（justintime）的思想,。倒排法的問題是當(dāng)累計(jì)提前期不能滿足交貨期時(shí),，按照剛才的算法將會導(dǎo)致某些工序的開始時(shí)間被安排到了“從前”，即計(jì)劃開始時(shí)刻早于當(dāng)前時(shí)刻,，顯然這是不可行的,。深圳生產(chǎn)排期解決方案業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動同步到財(cái)務(wù)管理模版,，方便財(cái)務(wù)對賬,，無需財(cái)務(wù)重復(fù)錄入信息。

要做到“需求不多不少”難嗎,？個(gè)人認(rèn)為也并不難,，只需要我們在業(yè)務(wù)分析、技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí),，真真正正地能完全吃透,、完全摸清“到底有哪些需求”、“需求有哪些特點(diǎn)”,、“需求間的關(guān)系”等各類與“需求端”相關(guān)的業(yè)務(wù)和要求,，那么保證進(jìn)入APS供排產(chǎn)的“需求不多不少”應(yīng)該不會太難，至少“根基是對的”,。具體操作上,，從業(yè)務(wù)上來看，業(yè)務(wù)分析應(yīng)嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)流向”從頭開始,，比如首先從銷售,、從市場、從營銷,、從計(jì)劃或規(guī)劃等產(chǎn)生“需求”的部門或業(yè)務(wù)開始業(yè)務(wù)分析,，只有這部分完全確認(rèn)后、或者至少不會造成“需求有遺漏,，需求有增加”后再才能從PMC,、從生產(chǎn)、從倉儲等產(chǎn)生“供應(yīng)”的部門或業(yè)務(wù)做業(yè)務(wù)分析，主次分明,、環(huán)環(huán)相扣,。唯有首先保證“需求不多不少”，才能保證“供應(yīng)恰到好處”,。

工序派工：安排各工作中心加工任務(wù)的優(yōu)先次序,。將工序計(jì)劃按日期、數(shù)量分派到具體的班組,、操作工,、設(shè)備。派工單往往也是以報(bào)表的形式下達(dá)的,，該表中一般應(yīng)包括車間代碼,、工作中心代碼、物料代碼,、任務(wù)號,、工序號、需求數(shù)量,、開工和完工日期,、優(yōu)先級別等。工序轉(zhuǎn)移1）工序移轉(zhuǎn)單工序轉(zhuǎn)移單記錄首道工序接收,、工序問在制品移轉(zhuǎn)、末道工序移交的情況,，包括數(shù)量,、時(shí)間、移轉(zhuǎn)人,、接收人等信息,。2）轉(zhuǎn)出數(shù)量首道工序的工序計(jì)劃單的移轉(zhuǎn)數(shù)量缺省為工序計(jì)劃單的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量除以成品率減去接收工序計(jì)劃單的接收選單數(shù)量，如果允許首道工序接收數(shù)量大于工序計(jì)劃單的計(jì)劃數(shù)量除以成品率,，移轉(zhuǎn)數(shù)量不控制,。否則，移交數(shù)量小于或等于工序計(jì)劃單的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量除以成品率減去接收工序計(jì)劃單的接收選單數(shù)量,；如果首道工序的工序移轉(zhuǎn)單領(lǐng)料時(shí)移轉(zhuǎn)數(shù)量缺省為工序物料的已領(lǐng)套數(shù),，則移轉(zhuǎn)數(shù)量為投料單中所有首道工序的子項(xiàng)物料的配套數(shù)量減去接收工序計(jì)劃單的接收選單數(shù)量。如果非首道工序的工序計(jì)劃單的移轉(zhuǎn)數(shù)量缺省為轉(zhuǎn)出工序計(jì)劃單的合格數(shù)減去轉(zhuǎn)出工序計(jì)劃單的移交選單數(shù)量,，且不大于轉(zhuǎn)出工序計(jì)劃單的合格數(shù)減去轉(zhuǎn)出工序計(jì)劃單的移交選單數(shù)量,。工作動態(tài)：跟蹤每個(gè)人的操作詳細(xì)記錄，修改日志,，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況,。

當(dāng)有需求時(shí)，先假設(shè)能力是可以很容易改變的，然后對能力進(jìn)行調(diào)整,，以比較大限度的去滿足需求的實(shí)現(xiàn),，直到能力無法改變時(shí)，才去對需求進(jìn)行必要的調(diào)整,，這種匹配方式,，在企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)中，叫無限能力排產(chǎn).2.當(dāng)有需求時(shí),，先假設(shè)能力是很難改變的,，先看看能力是否可以滿足這些需求，如果無法滿足,，則改變需求,，以匹配能力，這種匹配方式,，在企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)中,，叫有限能力排產(chǎn)。之所以做排產(chǎn)計(jì)劃,，就是為了減少生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性,，但是并不是說杜絕，做的好你的排產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率能夠從60%提高到80~90%,，其實(shí)都算進(jìn)步,，并不100%才是好的排產(chǎn)計(jì)劃。倒序排產(chǎn)計(jì)劃,，倒序排產(chǎn)計(jì)劃在生產(chǎn)計(jì)劃(PP)中此為排產(chǎn)類型,，根據(jù)此類型來從定單的結(jié)算日期開始計(jì)劃定單的具體操作。通過此排產(chǎn)類型來確定定單的計(jì)劃起止時(shí)間,。倒序排產(chǎn)計(jì)劃在項(xiàng)目系統(tǒng)(PS)此為規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的方式,，根據(jù)此方法從基本的結(jié)尾時(shí)間開始計(jì)算活動的起止時(shí)間。不鎖庫存盤點(diǎn),，動態(tài)盤點(diǎn)庫存,，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動。佛山 一站式生產(chǎn)排期開發(fā)商

支持多個(gè)倉庫,，倉位管理,，庫存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉位。佛山中小制造業(yè)生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)

融合應(yīng)用從以上的介紹我們可以看到,，正排法與倒排法各有利弊,，在實(shí)際的應(yīng)用中，有的系統(tǒng)會根據(jù)情況自動采用其中哪種方法,。例如,，當(dāng)某任務(wù)累計(jì)提前期不能滿足交貨期時(shí),，系統(tǒng)自動對該計(jì)劃各工序正排，以便得出一個(gè)可行的計(jì)劃,。而相反當(dāng)累計(jì)提前期可以滿足交貨期時(shí),，系統(tǒng)自動對該計(jì)劃各工序進(jìn)行倒排，以符合JIT的原則,。此外,，有的排產(chǎn)系統(tǒng)還允許對關(guān)鍵工序采用正排的方法，而對非關(guān)鍵工序采用倒排的方法,，在保證排產(chǎn)計(jì)劃的可行性和符合JIT之間采取一種折中的方法,。圖就是一個(gè)例子,與前圖相比較,工序(4)、（3）,、（1）并無變化,，而計(jì)劃由Shop4完成的工序（2）、（5）則采用了倒排法,。即關(guān)鍵工序采用正排法,，非關(guān)鍵工序采用倒排法。一般成熟的APS系統(tǒng)的有限排產(chǎn)引擎,可以同時(shí)檢查資源能力和物料的可用性,。不過,，也可以對不同的資源選擇有限能力、無限能力,。對不同的物料選擇有限物料約束,、無限物料約束，有限外加工資源約束或無限外加工資源約束,。并可以把以上選擇組合針對不同復(fù)雜的場景以滿足企業(yè)的多種的優(yōu)化目標(biāo),。佛山中小制造業(yè)生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)

東莞添慧軟件有限公司是一家企業(yè)管理軟件銷售、租賃,、硬件設(shè)備銷售、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè),。添脈商圈作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一,，為客戶提供良好的添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具,。添脈商圈繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。添脈商圈始終關(guān)注自身,，在風(fēng)云變化的時(shí)代,，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使添脈商圈在行業(yè)的從容而自信,。